Thực hiện xếp hạng cho Công ty X

Một phần của tài liệu BÁO CÁO TỐT NGHIỆP: ”QUY TRÌNH XÁC ĐỊNH GIÁ TRỊ DOANH NGHIỆP TẠI CÔNG TY KIỂM TOÁN VÀ DỊCH VỤ TIN HỌC AISC - CHI NHÁNH ĐÀ NẴNG” potx (Trang 42 - 46)

II. Một số ý kiến đề xuất nhằm hoăn thiện việc xâc định giâ trị doanh nghiệp

2.1 Thực hiện xếp hạng cho Công ty X

Việc xếp hạng cho từng doanh nghiệp phụ thuộc văo rất nhiều yếu tố,

mỗi yếu tố có mức ảnh hưởng khâc nhau đến việc xếp hạng câc doanh

nghiệp nín được gắn với 1 trọng số ( nếu trọng số căng cao thì tầm ảnh hưởng căng lớn )vă trong mỗi yếu tố đưa ra xem xĩt ta có thể đưa ra 5 mức đânh giâ khâc nhau tùy thuộc văo kinh nghiệm của chuyín gia hoặc người

dânh giâ doanh nghiệp quyết định

- Hạng tối ưu (A) 5 điểm

- Hạng cao(B) 4 điểm

- Hạng trung bình (C) 3 điểm

- Hạng trung bình yếu (D) 2 điểm

- Hạng yếu (E) 1 điểm

*Để có thể giảm bớt hạn chế sai lầm tăng mức độ tin cậy khi kết luận

về giâ trị vô hình câc doanh nghiệp được đânh giâ phđn loại từ loại 1 đến loại

10 phụ thuộc văo thang điểm mă doanh nghiệp nhận được

* Câc thứ hạng chúng ta có thể xếp cho doanh nghiệp:

- Loại 1:Doanh nghiệp được xếp loại năy ở trong tình trạng hoạt động

hoăn hảo,đạt hiệu quả kinh tế cao vă có triển vọng rất tốt.Phần giâ trị vô hình của doanh nghiệp sẻ được đânh giâ rất cao.

-Loại2: Doanh nghiệp đang ở tình trạng hoạt động tốt,có triển vọng tốt đẹp, song có một văi điểm được đânh giâ thấp hơn loại tối ưu.

- Loại 3: Doanh ở trạng thâi hoạt động tốt song có những bất lợi về môi trường kinh tế, nhưng có triển vọng tốt.

- Loại 4: Doanh nghiệp hoạt động trong trạng thâi có hiệu quả, tiềm năng phât triển khâ, nhưng có khả năng cạnh tranh trung bình vă năng lực tăi chính khâ.

- Loại 5: Doanh nghiệp ở hạng năy được xếp văo loại trung bình nó hoạt động cóa hiệu quả, có tiềm năng phât triển nhưng có những hạn chế về

nguồn lực vă có nguy cơ tiềm ẩn.

- Loại 6: Doanh nghiệp hoạt động kĩm hiệu quả, có tiềm năng phât

triển, song có nhiều nguy cơ từ môi trường hoặc từ ngănh hay đối thủ cạnh

tranh, triển vọng không chắc chắn.

- Loại 7: Hiệu quả doanh nghiệp đạt được lă thấp, thuộc ngănh có tốc độ thay đổi công nghệ nhanh nhưng khả năng thích nghi của doanh nghiệp lă yếu. Tiềm lực công nghệ, nhđn sự, tăi chính đều hạn chế.

- Loại 8: Doanh nghiệp xếp ở hạng năy hoạt động kĩm hiệu quả, vừa có năng lực tăi chính bấp bính, thị phần sụt giảm, triển vọng phât triển khó khăn.

- Loại 9: Doanh nghiệp kinh doanh đang thua lỗ kĩo dăi, thị phần sụt

giảm mạnh, tăi chính yếu, có nguy cơ phâ sản.

- Loại 10: Doanh nghiệp đang lđm văo trạng thâi mất khả năng thanh

toân, thị phần giảm, đang chờ phâ sản.

Bảng liệt kí câc yếu tố xếp hạng công ty X

THANG ĐIỂM XẾP HẠNG

Stt Nội dung Điểm

trọng

số A B C D E

I Câc nội dung thuộc môi trường vĩ mô

1 Môi trường văn hoâ xê hội 1 * 2 Môi trường CT_PL 1 * 3 Môi trường công nghệ 2 * 4 Môi trường kinh tế 2 * II Câc nội dung thuộc môi trường vi mô

5 Chu kỳ kinh doanh 2 *

6 Triễn vọng tăng trưởng của ngănh 2 * 7 Ap lực cạnh tranh 2 * 8 Câc nguồn cung ứng trong ngănh 2 * 9 Ap lực cạnh tranh tiềm tăng 2 * III Đânh giâ sản phẩm của doanh nghiệp

10 Tính chất của sản phẩm 2 *

11 Chu kỳ sống sản phẩm 3 *

12 Tiền năng sản phẩm 3 * 13 Chất lượng sản phẩm 3 * IV Đânh giâ thị trường của doanh nghiệp

14 Quy mô thị trường 3 *

15 Thị phần doanh nghiệp 3 * 16 Chiến lược cạnh tranh 3 * V Đânh giâ vỉ kỹ thuật của doanh nghiệp

17 Đânh giâ về công nghệ hiện tại 3 * 18 Chiến lược đổi mới công nghệ 3 *

19 Công suất mây móc thiết bị 2 *

20 Đânh giâ sự tâc động đối với môi trường 3 * VI Đânh giâ về nguồn cung ứng

21 Tính ổn định của nguyín vật liệu 3 * 22 Vận chuyển nguyín vật liệu 2 * 23 Phương ân thay thế nguyín vật liệu 2 * VII Đânh giâ địa điểm vă địa băn hoạt động

24 Tính lđu dăi của địa điểm 2 *

25 Đânh giâ địa điểm theo phương diện thị trường

3 VIII Đânh giâ loại hình doanh nghiệp

26 Loại hình doanh nghiệp 1 *

27 Đânh giâ về tổ chức quản lý 3 * 28 Đânh giâ quy mô doanh nghiệp 2 *

29 Cơ cấu kinh tế tâc động 1 * IX Đânh giâ quản trị nguồn nhđn lực

30 Nền văn hoâ bản sắc Công ty 2 * 31 Chính sâch nhđn sự của Công ty 3 * 32 Chính sâch phât triển nguồn nhđn lực 3 * 33 Tiềm năng nhđn lực 3 * 34 Nhă lênh đạo vă hội đồng quản lý doanh

nghiệp

3 *

X Đânh giâ về tăi chính

35 Phđn tích tỷ số tăi chính 2 *

36 Chính sâch phđn phối lợi nhuận 3 *

37 Đânh giâ dìng lưu kim 3 * 38 Đânh giâ quản trị vốn lưu động 3 *

39 Hiệu quả kinh tế của doanh nghiệp 3 *

TỔNG SỐ 94 470 376 382 183 94

* Câc trọng số thể hiện tầm cở ảnh hưởng đến xếp hạng doanh nghiệp

vă nếu xem giâ trị vô hình phụ thuộc văo việc đânh giâ xếp hạng doanh

nghiệp thì câc trọng số năy cũng được xem lă yếu tố ảnh hưởng đến giâ trị

vô hình của doanh nghiệp .

* Câch thức xếp loại cho từng nhđn tố.

- Đối với từng khoảng mục có gắng với một trọng số thường có phương phâp đânh giâ lă khâc nhau vă tiíu chuẩn đânh giâ cũng khâc nhau. Khi đânh giâ câc yếu tố đó chúng ta cần phải xâc định rõ:

+ Quy mô của doanh nghiệp: Quy mô lớn, vừa hay quy mô nhỏ + Phương phâp đânh giâ lă gì?

+ Ai lă người đânh giâ?

+ Tiíu chuẩn đânh giâ lă gì?

* Có 3 phương phâp được sử dụng đânh giâ gồm:

+ Phương phâp Delphi ( thu thập ý kiến của câc chuyín gia)

+ Phương phâp xếp hạng: căn cứ văo điểm để người ta đânh giâ vă xếp hạng

+ Phương phâp so sânh: So sânh câc chỉ tiíu của doanh nghiệp so với

câc doanh nghiệp khâc, hay so với số trung bình ngănh

Ví dụ: Đối với công ty X xĩt trong ngănh sản xuất phđn bón thì quy mô của nó được xếp văo loại có quy mô lớn:

1) Yếu tố môi trường văn hóa xê hội: sử dụng phương phâp Delphi hoặc xếp hạng. Ở Việt Nam hiện tại theo câc chuyín gia thì yếu tố năy xếp ở

thứ hạng B lă hợp lý nhất.

2) Chu kỳ sống của sản phẩm: Sử dụng phương phâp đânh giâ lă

Delphi hoặc so sânh. Việt Nam lă một nước nông nghiệp thuần túy, do đó

nhu cầu về phđn bón luôn luôn tồn tại vì vậy chúng ta có thể xếp chúng văo loại hạng.

3) Yếu tố loại hình doanh nghiệp: Sử dụng phương phâp đânh giâ lă so

sânh (So sânh hiệu quả kinh tế tính năng động, lợi thế có được, khó khăn...

giữa câc thănh phần kinh tế. Trín cơ sở đó người ta đânh giâ loại hình doanh nghiệp nhă nước được xếp văo loại B

4) Về yếu tố hiệu quả kinh tế (PE) phương phâp sử dụng lă so sânh. Sử dụng tiíu chuẩn đânh giâ như sau:

- Nếu CF/tổng nợ vay  30% - xếp loại A

- Nếu CF/tổng nợ vay  27% - xếp loại B

- Nếu CF/tổng nợ vay  24% - xếp loại C

- Nếu CF/tổng nợ vay  20% - xếp loại D

- Nếu CF/tổng nợ vay < 20% - xếp loại E

Vậy ở Công ty X yếu tố năy được xếp văo loại E. Vì CF/tổng nợ vay = 7,7%<20%

* Trín đđy em níu ra một số câch xếp hạng điển hình câc yếu tố vă cụ

thể tại Công ty X tất cả những yếu tố có ảnh hưởng đến việc xếp hạng của Công ty được tổng hợp thông qua bảng ở trín.

* Như đê đề cập trín câc doanh nghiệp có thể xếp theo mười thứ

hạng tuỳ thuộc văo số điểm đânh giâ đạt được vă khoản câch điểm giữa câc

Tổng số điểm

loại A -

Tổng số điểm loại E

Khoảng câch điểm

trung bình giữa câc hạn kế tiếp nhau = 10 =37,6điểm

* Câch tính điểm cho doanh nghiệp được thực hiện qua công thức:

Tổng điểm đạt được =   39 1 n (trọng số từng yếu tố X Điểm được xếp hạng từng yếu tố)

Căn cứ điểm dùng để xếp hạng doanh nghiệp

Thứ hạng Khoản câch điểm Tổng điểm Không có tiíu thức

năo kthuộc loại

Loại 1 37  433 C,D,E Loại 2 37  396 C,D,E Loại 3 37  359 D,E Loại 4 37  322 D,E Loại 5 37  285 E Loại 6 38  247 - Loại 7 38  209 - Loại 8 38  171 - Loại 9 38  133 - Loại 10 39  94 -

Như vậy căn cứ văo trọng số, kinh nghiệm KTV có thể xếp hạng hoặc

tham khảo một số ý kiến khâch hăng , chuyín gia để xếp hạng cho từng

khoản mục. Với Công ty X tổng số điểm Công ty A đạt được lă 311 điểm * Đối chiếu với điều kiện để xếp hạng

- Nếu xĩt tổng số điểm Công ty đạt được lă 311 > 285 nín Công ty

được xếp loại 5

- Kỉm theo điều kiện răng buộc trong loại 5 không có loại E nín Công

ty X không được xếp văo loại 5 vì vẫn có tiíu thức loại D.

Vậy Công ty sẽ được xếp văo loại thứ 6

Một phần của tài liệu BÁO CÁO TỐT NGHIỆP: ”QUY TRÌNH XÁC ĐỊNH GIÁ TRỊ DOANH NGHIỆP TẠI CÔNG TY KIỂM TOÁN VÀ DỊCH VỤ TIN HỌC AISC - CHI NHÁNH ĐÀ NẴNG” potx (Trang 42 - 46)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(56 trang)