- Công ty đã góp phần vào sự phát triển của ngành xây dựng của nớc ta
3. Nâng cao sử dụng nguồn nhân lực hiện có.
Vấn đề khai thác sử dụng hợp lý nguồn nhân lực hiện có ở Công ty mục đích là nhằm phát triển Công ty và phát huy năng lực của ngời lao động . Do vậy để sử dụng nguồn nhân lực có hiệu quả thì công ty phải đề ra một chiến lựơc đúng đắn. Muốn vậy công ty cần phải phân tích đánh gía nguồn lực hiện có để trên cơ sở đó khai thác và sử dụng đúng các nguồn lực ấy vào sự phát triển của công ty
Để khai thác vá sử dụng hợp lý nguồn nhân lực hiện có thì công ty cần thực hiện một số giảp pháp sau:
Hàng năm công ty nên tiến hành đánh giá lại tình hình thực hiện đào tạo và áp dụng nhiều hình thức đào tạo hợp lý.
Vấn đề đào tạo nâng cao trình độ chuyên môn của ngời lao động cần phải đợc tiến hành thờng xuyên, liên tục thông qua các hoạt động kiểm tra tay nghề định kỳ, thi nâng bậc định kỳ.
Công ty cần xây dựng kế hoạch sản xuất kinh doanh cụ thể cho nhiều năm và từ đó để biết đợc yêu cầu về trình độ nhân lực đối với từng công việc cụ thể. Trong một năm công ty cần xác định rõ ràng cần cử bao nhiêu ngời đi đào tạo và đào tạo lại cho hợp lý với kinh phí đào tạo của công ty tránh tình trạng đào tạo tràn lan mà không mang lại kết quả tốt cho ngời lao động.
Phát huy tính tích cực của con ngời: Đây là giải pháp trực tiếp nhất nhằm sử dụng một cách tối đa những tiềm năng hiện có của ngời lao động, đồng thời trong một mức độ nào đó góp phần nâng cao năng lực của con ng- ời, muốn nh vậy công ty phải làm rõ chức năng nhiệm vụ cho mỗi thành viên làm cho ngời lao động thấm nhuần nhiệm vụ của mình, nắm rõ trách nhiệm của mình nẵm rõ mục tiêu hoạt động của công ty , bố trí nguồn lao động phải phù hợp với khả năng sỏ thích, năng khiếu, sở trờng của bản thân, Họ luôn đ- ợc đánh giá thừa nhận một cách công bằng và khách quan , đúng đắn về sự cống hiến và đóng góp về kết qủa lao động . Đặc biệt công ty cần phải quan tâm, chăm sóc mọi mặt cả đời sống vật chất và tinh thần của ngời lao động để không ngừng nâng cao chất lợng cuộc sống cho họ.
Giải pháp tạo việc làm và tự tạo việc làm cho ngời lao động. Tạo ra cơ hội việc làm đợc xem là một trong những yếu tố quan trọng để đánh giá sự đúng đắn kinh doanh của công ty. Muốn vậy công ty phải biết tận dụng tối đa nguồn nhân lực , nguồn vật lực cũng nh các cơ hội để tổ chức kinh doanh có hiệu quả.