Định hướng phỏt triển BIDV tronggiai đoạn 2020-2025

Một phần của tài liệu Vu-Hoang-Tung-CHQTKDK3 (Trang 58 - 59)

Tiếp tục là nhà cung cấp dịch vụ tài chớnh hàng đầu tại Việt Nam , chỳ trọng cung cấp dịch vụ chất lượng cao cho thị trường mục tiờu đó lựa chọn. Sản phẩm dịch vụ mới được đa dạng húa và nõng cao chất lượng, tăng thờm nhiều tiện ớch mới để phục vụ nhu cầu ngày càng cao của khỏch hàng.

Phỏt triển mạng lưới kờnh phõn phối sản phẩm, đa dạng húa lĩnh vực đầu tư, từng bước gia tăng ảnh hưởng và giỏ trị của BIDV trờn thị trường tài chớnh, tập trung định hỡnh và hoàn thiện mạng lưới kinh doanh, đẩy mạnh đầu tư cỏc dự ỏn cú ưu thế trong cạnh tranh ở cỏc lĩnh vực: Năng lượng, hạ tầng kỹ thuật, cảng biển, bất động sản…

Thực hiện tốt nhất cụng tỏc chuẩn bị và sẵn sàng cho quỏ trỡnh tỏi cơ cấu tổ chức Ngõn hàng, trong đú thực hiện tốt cỏc cụng việc định giỏ xỏc định giỏ trị doanh nghiệp, hoàn thiện và trỡnh Thủ tướng Chớnh phủ phờ duyệt; lựa chọn và chào bỏn cổ phần cho cỏc nhà đầu tư chiến lược tiềm năng, phỏt hành cổ phần và niờm yết trong nước.

Đẩy mạnh tỏi cơ cấu Ngõn hàng, tăng trưởng trờn cơ sở bền vững: Đạt được cơ cấu tài sản nợ - tài sản cú hợp lý dựa trờn việc xỏc định mức tăng trưởng ổn định; đa dạng húa danh mục đầu tư, nõng cao chất lượng tài sản; tăng cường khả năng sinh lời; nõng cao năng lực tài chớnh, khả năng trớch lập dự phũng rủi ro và khả năng tự bự đắp rủi ro.

Tiếp tục mở rộng và đẩy mạnh cỏc lĩnh vực hoạt động kinh doanh cú lợi thế cạnh tranh và cú hiệu quả; nõng cao năng lực tài chớnh và năng lực cạnh tranh; Áp dụng cỏc chuẩn mực quốc tế trong quản trị điều hành.

Xõy dựng hệ thống quản trị rủi ro tiờn tiến đảm bảo cho phỏt triển bền vững. Chuẩn húa cỏc quy trỡnh, thủ tục quản lý và tỏc nghiệp, hoàn thiện hệ thống thụng tin bỏo cỏo quản lý nội bộ phục vụ cụng tỏc quản trị điều hành.

Xõy dựng chiến lược phỏt triển Cụng nghệ thụng tin; dự ỏn hiện đại húa ngõn hàng giai đoạn 2008 – 2012 và tầm nhỡn đến 2020; xõy dựng hệ thống thụng tin quản lý MIS hiện đại, đỏp ứng nhu cầu thụng tin, bỏo cỏo chỉ đạo điều hành của Ban Lónh đạo tại Hội sở chớnh và cỏc Chi nhỏnh ở những phõn hệ nghiệp vụ chủ chốt.

Xõy dựng và phỏt triển mảng kinh doanh dịch vụ ngõn hàng bỏn lẻ mạnh mẽ và đạt hiệu quả. Thực hiện củng cố và phỏt triển hệ thống cụng nghệ thụng tin, phỏt triển sản phẩm dịch vụ… đồng thời cơ cấu mụ hỡnh tổ chức, quản lý theo khỏch hàng, theo dũng sản phẩm.

Phỏt triển chớnh sỏch thu hỳt, trọng dụng và đói ngộ nhõn tài, nõng cao chất lượng nguồn nhõn lực, xõy dựng đội ngũ cỏn bộ vừa cú năng lực chuyờn mụn vừa cú đạo đức nghề nghiệp và đảm bảo cỏc lợi ớch của người lao động; đảm bảo an sinh xó hội; quảng bỏ thương hiệu, văn húa BIDV.

Thực hiện tốt trỏch nhiệm xó hội của doanh nghiệp, hoàn thành việc thực hiện đề ỏn hỗ trợ giảm nghốo tại cỏc huyện nghốo nhất và cỏc chương trỡnh Vỡ cộng đồng.

Một phần của tài liệu Vu-Hoang-Tung-CHQTKDK3 (Trang 58 - 59)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(74 trang)
w