SỰ CẦN THIẾT NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH TẠI DOANH

Một phần của tài liệu Hoạt động kinh doanh tại côngty TNHH MTV ngọc bắc sang (Trang 30 - 33)

5. BỐ CỤC KHÓA LUẬN

1.4 SỰ CẦN THIẾT NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH TẠI DOANH

Ví dụ như các mẫu áo khoác sẽ tung ra vào mùa thu – đông, khi một lượng lớn khách hàng có nhu cầu tiêu thụ sản phẩm, tránh tình trạng tung sản phẩm sai thời điểm dẫn đến tình trạng hàng hóa khó tiêu thụ, phải lưu kho đợi thời điểm thích hợp.

Xác định địa điểm nào để giới thiệu sản phẩm sẽ thu hút được sự quan tâm của khách hàng, đánh vào nhiều đối tượng có nhu cầu nhất. Lựa chọn đúng chiến lược Marketing, trau dồi kiến thức cho đội ngũ bán hàng, mở rộng hệ thống kênh phân phối một cách có hiệu quả.

Phát triển sản phẩm mới luôn là công việc khó khăn và đầy thử thách, chính vì vậy đây cũng là công việc nhiều rủi ro và thách thức, cần nắm được thị trường và kết hợp cũng các đội ngũ phòng ban một cách hiệu quả để có những hướng đi đúng đắn.

1.4 SỰ CẦN THIẾT NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH TẠIDOANH NGHIỆP DOANH NGHIỆP

Trong môi trường kinh doanh, doanh nghiệp muốn duy trì và phát triển thì việc kinh doanh phải có lợi nhuận. Để đạt được kết quả cao nhất trong sản xuất kinh doanh, các doanh nghiệp cần xác định đúng hướng mục tiêu. Vì vậy cần nắm được các nhân tố ảnh hưởng, mức độ và xu hướng của từng nhân tố đến kết quả kinh doanh. Hiện này, hàng loạt công ty mới ra đời, sản xuất phát triển cực kỳ nhanh chóng cả về quy mô lẫn hiệu quả, sự cạnh tranh vô cùng gay gắt và khốc liệt. Để chiếm ưu thế trong cạnh tranh, đảm bảo quản lý tốt các hoạt động của doanh nghiệp cần đề ra phương án, giải pháp kinh doanh có hiệu quả, nhà quản lý cần thu thập thông tin từ nhiều nguồn, nhiều loại và yêu cầu độ chính xác cao. Trong nền kinh tế thị trường, làm sao để chiếm ưu thế đòi hỏi các doanh nghiệp phải thường xuyên áp dụng các tiến bộ khoa học – kỹ thuật, nâng cao hiệu

quả phương thức hoạt động, cải tiến bộ máy quản lý sản xuất và kinh doanh nhằm nâng cao năng suất chất lượng và hiệu quả.

Sự cần thiết đối với bản thân doanh nghiệp:

Nhìn chung, mục tiêu cuối cùng của doanh nghiệp vẫn là kinh doanh hiệu quả và thu về lợi nhuận cũng như các giá trị lợi ích khác. Lợi nhuận là cơ sở để tái sản xuất, mở rộng quy mô doanh nghiệp, cải thiện đời sống công nhân viên. Doanh nghiệp muốn tồn tại thì yếu tố sống còn quyết định chính là việc kinh doanh có hiệu quả hay không. Việc nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh chiếm vị trí vô cùng quan trọng, là yếu tố then chốt đảm bảo cho việc phát triển lâu dài cuat công ty, tạo lợi thế vượt trội so với các đối thủ mạnh trong ngành, đứng vững được trên sự khốc liệt của cạnh tranh. Ngoài ra, doanh nghiệp còn có thể đầu tư, mở rộng quy mô, cải thiện những mặt yếu kém, hiện đại hoá cơ sở vật chất kỹ thuật phục vụ cho việc sản xuất kinh doanh.

Sự cần thiết đối với nền kinh tế:

Doanh nghiệp giải quyết được vấn đề việc làm cho người dân, tình trạng thất nghiệp được cải thiện, giải quyết được những vấn đề khó khan về cuộc sống cho người lao động.

Đóng góp vào GDP quốc gia, góp phần làm cho nền kinh tế nước nhà lớn mạnh, quy mô nền kinh tế và tốc độ tăng trưởng phát triển nhanh chóng.

Có thể thấy, sự đóng góp của doanh nghiệp có vai trò, vị trí quan trọng trong nền kinh tế, các doanh nghiệp có ảnh hưởng lớn đến đời sống kinh tế - xã hội, chính trị của đất nước. Do vậy, sự cần thiết nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh làm cho tốc độ tăng trưởng kinh tế phát triển, khẳng định vị thế kinh tế không những trong nước mà còn vươn ra thé giới, đi cùng với sự phát triển của các nước tiên tiến.

Sự cần thiết đối vối với người lao động:

Sản xuất kinh doanh có hiệu quả sẽ nâng cao chất lượng đời sống cho người lao động và xã hội, giúp họ có được cuộc sống tốt hơn, hang say lao động, sản xuất tạo ra nhũng giá trị mới. Điều này có nghĩa, nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh là đồng thời nâng cao chất lượng đời sống cho người lao động.

Mỗi loại hình doanh nghiệp sẽ có riêng cho mình một chiến lược kinh doanh đi xuyên suốt trong quá trình hoạt động. tùy vào năng lực và khả năng về vốn mà lựa chọn loại hình kinh doanh cho phù hợp để nâng cao chất lượng sản xuất kinh doanh, mở rộng thị phần.

Nhìn chung, việc nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh là một việc làm cần thiết, giúp doanh nghiệp về nhiều mặt, có nhiều bước tiến xa hơn trong tương lai và vươn tầm ra thế giới.

CHƯƠNG 2:

KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY TNHH MTV NGỌC BẮC SANG

Một phần của tài liệu Hoạt động kinh doanh tại côngty TNHH MTV ngọc bắc sang (Trang 30 - 33)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(37 trang)