5. BỐ CỤC KHÓA LUẬN
2.1 GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY
2.1.1 Giới thiệu sơ lược về công ty 2.1.2 Quá trình hình thành và phát triển 2.1.3 Chức năng và nhiệm vụ
2.1.4 BỘ MÁY TỔ CHỨC
2.1.5 NGUỒN LỰC CỦA CÔNG TY2.1.6 Nguồn nhân lực 2.1.6 Nguồn nhân lực
2.1.7 Vốn2.1.8 Công nghệ 2.1.8 Công nghệ 2.1.9 Máy móc thiết bị
2.2 KHÁI QUÁT HOẠT ĐỘNG KINH DOANH 2.2.1 Các sản phẩm chủ đạo 2.2.1 Các sản phẩm chủ đạo
2.2.2 Thị trường và khách hàng2.2.3 Tình hình kinh doanh hiện tại 2.2.3 Tình hình kinh doanh hiện tại 2.2.4 Doanh thu và lợi nhuận
CHƯƠNG 3:
THỰC TRẠNG QUẢN TRỊ KINH DOANH TẠI CÔNG TY TNHH MTV NGỌC BẮC SANG
3.1 PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH KINH DOANH TẠI CÔNG TY TNHH MTV NGỌCBẮC SANG BẮC SANG
3.1.1 Doanh thu và lợi theo từng mặc hàng
3.1.2 Các nhân tố ảnh hưởng đến doanh thu và lợi nhuận từ năm 2018 đến năm 20203.2 PHÂN TÍCH CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN HOẠT ĐỘNG KINH DOANH 3.2 PHÂN TÍCH CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY
3.2.1 Những nhân tố bên trong3.2.2 Những nhân tố bên ngoài 3.2.2 Những nhân tố bên ngoài
3.3 PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ KINH DOANH
3.4 ĐÁNH GIÁ CHUNG VỀ HIỆU QUẢ KINH DOANH QUA TỪNG NĂM3.4.1 Mặt đạt được 3.4.1 Mặt đạt được
3.4.2 Mặt hạn chế
CHƯƠNG 4:
GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH MTV NGỌC BẮC SANG
4.1 PHƯƠNG HƯỚNG VÀ MỤC TIÊU ĐẶT RA
4.2 MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM PHÁT TRIỂN HOẠT ĐỘNG KINH DOANH 4.1.1 Nguồn nhân lực 4.1.2 Vốn 4.1.3 Công nghệ 4.1.4 Máy móc thiết bị 4.1.5 Các sản phẩm chủ đạo 4.1.6 Thị trường và khách hàng
TÀI LIỆU THAM KHẢO A. Tài liệu tham khảo:
Robbins, A.P và Decenzo, D.A. (2004). Fundamentals of Management, New Jersey: Pearson – Prentice Hall.
Trần Anh Tuấn, Lê Thị Thanh Xuân, Mai Thị Hoàng Yến. (2006). Quản trị học, Nhà xuất bản Đại học Mở.
Trường Đại học Luật Hà Nội. (2018). Giáo trình Luật Thương mại Việt Nam – Tập 1, Nhà xuất bản Tư pháp.
Vũ Thiếu và các cộng sự khác phiên dịch, (1992), Những vấn đề cốt yếu của Quản lý, Nhà xuất bản Khoa học và Kỹ thuật.
B. Website tham khảo:
Gem Digital. (2019). Năm bước xây dựng chiến lược phát triển sản phẩm.