0
Tải bản đầy đủ (.doc) (83 trang)

Hoàn thiện chính sách giá cả

Một phần của tài liệu CÁC GIẢI PHÁP CHỦ YẾU ĐỂ ĐẨY MẠNH CÔNG TÁC TIÊU THỤ VÀ TĂNG DOANH THU BÁN HÀNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN THĂNG LONG (Trang 72 -73 )

Hiện nay, chính sách giá cả ở Công ty vẫn cha đợc linh hoạt: cha có sự phân biệt về giá bán ở các vùng thị trờng khác nhau, giá bán của một số sản phẩm còn cao. Do vậy, trong thời gian tới Công ty cần có những biện pháp để hoàn thiện chính sách giá cả, tạo điều kiện thúc đẩy quá trình tiêu thụ sản phẩm:

- Công ty cần phải dựa trên các yếu tố: chi phí, nhu cầu thị trờng, giá cả đối thủ cạnh tranh, để có thể đ… a ra mức giá hợp lý.

- Đối với các thị trờng khác nhau Công ty nên áp dụng các mức giá khác nhau nh đối với khu vực dân c có thu nhập thấp thì nên định giá ở mức vừa phải, với khu vực dân c có thu nhập cao và nhu cầu cao thì có thể định giá cao hơn nhng không nên quá cao gây ảnh hởng tới uy tín của Công ty, còn đối với khu vực mà Công ty đang muốn tấn công vào thị trờng này thì nên có chính sách giá mềm mỏng phù hợp với mục đích giới thiệu sản phẩm và có thể chỉ cần lãi ít. Công ty có thể áp dụng mức giá nh sau:

+ Đối với các sản phẩm vang truyền thống đợc bán ở khu vực thành thị thì có thể bán sản phẩm với mức giá cao hơn 2.000 đồng/sản phẩm so với các vùng nông thôn, nơi có mức thu nhập thấp.

+ Đối với các sản phẩm có giá thành cao, nên đa ra tiêu thụ trớc hết ở khu vực thu nhập cao và có thể định mức giá bán cao.

+ Đối với các sản phẩm mới muốn xâm nhập vào thị trờng mới nên định giá ở mức gần với giá thành sản xuất để nhằm mục tiêu giới thiệu sản phẩm

sau đó khi thị trờng đã quen có thể định giá bán cao hơn từ 1.000 đồng tới 2.000 đồng/ sản phẩm.

- Công ty nên tiếp tục duy trì các hình thức chiết khấu đối với khách hàng vì đó là một động lực tích cực dẫn đến lựa chọn mua sản phẩm của Công ty với khối lợng nhiều.

Một phần của tài liệu CÁC GIẢI PHÁP CHỦ YẾU ĐỂ ĐẨY MẠNH CÔNG TÁC TIÊU THỤ VÀ TĂNG DOANH THU BÁN HÀNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN THĂNG LONG (Trang 72 -73 )

×