VI. ĐỊNH HƢỚNG PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY TRONG GIAI ĐOẠN MỚ
2. Thực hiện phƣơng pháp đánh giá, lựa chọn nhà cung ứng mớ
Đối với nhà cung ứng mới là những đối tác mà Công ty chưa giao dịch, ký kết hợp đồng lần nào thì không thể sử dụng bộ tiêu chí đánh giá như nàh cung ứng truyền thống. Vì vậy, phải xây dựng một bộ tiêu chuẩn riêng để đánh giá, lựa chọn nhà cung ứng mới.
Về phương pháp đánh giá: Công ty nên sử dụng phương pháp cho điểm có
trọng số để đánh giá, lựa chọn nhà cung ứng trong từng điểu kiện và mục tiêu.
Xây dựng bộ tiêu chí đánh giá, lựu chọn nhà cung ứng mới dựa trện các
chỉ tiêu sau:
Tiêu chí thứ nhất: Loại hình kinh doanh của nhả cung ứng: Xem xét nhà
cung ứng đó có phải là cung ứng trực tiếp hay là trung gian phân phối. Mua sản phẩm của nhà sản xuất bao giờ cũng rẻ hơn mua từ nhà phân phối.
www.thuvienluanvan.org Tƣ vấn hỗ trợ viết luận văn, tiểu luận Trang 40
Tiêu chí thứ hai: Khả năng cung ứng: Vì đây là nhà cung ứng mà Công ty
chưa từng giao dịch nên tiêu chí khả năng cung ứng của đối tác mới có thể đảm bảo cung hàng đúng số lượng, đúng thời gian quy định.
Tiêu chí thứ ba: Khả năng thiết lập mối quan hệ với Công ty: Công ty nên
ưu tiên đối với những đối tác có khả năng thiết lập quan hệ tốt với Công ty sau các thương vụ giao dịch.
Tiêu chí thứ tư: Khả năng đảm bảo chất lượng để không quy phạm quy
định của Bộ Tài nguyên và Môi trường.
Bên cạnh đó, các tiêu chí về giá cả, đã từng bán hàng tại thị trường Việt Nam, thời gian hoạt động trên thương trường cũng được xem xét và đánh giá