Yếu tố kỹ thuật-công nghệ: Đây là yếu tố có ảnh hưởng không nhỏ đến doanh số của doanh nghiệp. Nhân viên bán hàng sẽ có thể thực hiện nhiệm vụ của họ nhanh chóng hơn nhờ công nghệ hiện đại, trong khi các nhà quản lý sẽ được hưởng lợi từ các công cụ quản lý và đánh giá được cải tiến. Đạt được doanh số bán hàng hiệu quả một cách nhanh chóng và thuận tiện nhất có thể…
Sự tăng trưởng của nền kinh tế và thu nhập người tiêu dùng: Các yếu tố kinh tế như tốc độ tăng trưởng, tỷ lệ thất nghiệp, lạm phát, tiềm lực kinh tế, chính sách tiền tệ, tài chính quốc gia và các giai đoạn trong chu kỳ kinh tế mà doanh nghiệp đang hoạt động đều có tác động đáng kể đến sự hình thành, phát triển của môi trường kinh doanh cũng như doanh số bán hàng của công ty.
Áp lực cạnh tranh của các doanh nghiệp: Trong nền kinh tế thị trường, sự cạnh tranh là điều khó tránh khỏi; nó hỗ trợ tăng trưởng kinh doanh và đảm bảo đáp ứng mong muốn của khách hàng. Các doanh nghiệp luôn cạnh tranh về giá cả, sản phẩm và chất lượng.
Nhu cầu và thị hiếu của người tiêu dùng: Hiện nay, các tổ chức đang theo xu hướng đặt người tiêu dùng làm trọng tâm trong hoạt động của mình, với việc bán hàng phục vụ nhu cầu của họ. Doanh nghiệp thành công khi thỏa mãn tốt nhất nhu cầu cả khách hàng. Để thành công trong kinh doanh, các công ty phải thực hiện nghiên cứu thị trường, xác định mong muốn và sở thích của khách hàng, xác định khách hàng của họ và tìm ra cách giải quyết hiệu quả những nhu cầu đó.
Các chính sách và quy định của nhà nước: Môi trường chính trị ổn định ở Việt Nam mang lại lợi ích cho hoạt động và doanh số bán hàng của công ty. Các quy tắc và quy định của chính phủ có thể mang lại lợi ích cho một ngành trong khi gây rủi ro cho ngành khác.
Vấn đề hội nhập kinh tế quốc tế: Việt Nam gia nhập WTO năm 2007, đồng thời chịu nhiều tác động từ môi trường kinh tế hơn. Cơ hội được tham gia môi
trường quốc tế, thị trường mở rộng, việc xuất nhập khẩu hàng hóa dễ dàng hơn. Trong việc bán hàng của doanh nghiệp thì có cơ hội áp dụng các kênh bán hàng tiên tiến, mạng lưới bán hàng hoàn hảo hơn.
Nguồn cung cấp sản phẩm của doanh nghiệp: Đầu vào có tốt thì đầu ra mới tốt, kịp thời, đủ về số lượng, đúng về chất lượng, đồng bộ thì bán hàng của doanh nghiệp mới tốt. Do đó, nguồn cung cấp để đảm bảo đầu vào cho doanh nghiệp có hàng hóa phục vụ khách hàng là một việc quan trọng.