7. Những đóng góp mới của đề tài
2.1.2 Cơ cấu tổ chức Công ty Điện lựcTây Ninh
2.1.2.1 Giới thiệu chung về Công ty Điện lực Tây Ninh
Tên gọi tiếng Việt: Công ty Điện lực Tây Ninh Tên tiếng Anh: Tay Ninh Power Company Tên viết tắt: PCTN
Địa chỉ trụ sở chính: số 607 đƣờng CMT8, Khu phố 2, Phƣờng 3, Thành phố Tây Ninh, tỉnh Tây Ninh.
Điện thoại, fax, website:
- Điện thoại: 066 3611705 hoặc 066.3611706 - Website: http://www.pctayninh.spc.vn
Nhãn hiệu của PCTN:
EVNSPC
PC TAY NINH
2.1.2.2 Quá trình hình thành và phát triển của PCTN
Các văn bản thành lập Công ty:
- Quyết định số 528 NL/TCCBLĐ ngày 30/6/1993 của Bộ Năng lƣợng quyết định thành lập Sở Điện lực Tây Ninh trực thuộc Công ty Điện lực 2.
- Quyết định số 242 ĐVN/TCCB-LĐ ngày 08/3/1996 của Tổng Công ty Điện lực Việt Nam về việc đổi tên Sở Điện lực Tây Ninh trực thuộc Công ty Điện lực 2 thành Điện lực Tây Ninh trực thuộc Công ty Điện lực 2.
- Quyết định số 235/QĐ-EVN ngày 14/4/2010 của Tập đoàn Điện lực Việt Nam về việc đổi tên các Điện lực thành Công ty Điện lực hạch toán phụ thuộc Tổng công ty Điện lực miền Nam.
Quá trình hình thành và phát triển Công ty:
Công ty Điện lực Tây Ninh là doanh nghiệp Nhà Nƣớc, trực thuộc Tổng Công ty Điện lực miền Nam, trụ sở chính đặt tại số 607 đƣờng CMT8, khu phố 2, Phƣờng 3, Thành phố Tây Ninh, tỉnh Tây Ninh. Nhiệm vụ chính là phân phối, bán lẻ điện năng; Tƣ vấn đầu tƣ và tƣ vấn giám sát xây dựng các công trình đƣờng dây và trạm biến áp có cấp điện áp đến 35 kV; Quản lý, vận hành, sửa chữa đƣờng dây và trạm biến áp cấp điện áp đến 35kV;
Quá trình hình thành và phát triển của Công ty Điện lực Tây Ninh:
- Năm 1975, trên địa bàn tỉnh Tây Ninh chỉ có một vài nơi có điện bằng nguồn máy phát diesel, chủ yếu tập trung ở các khu vực Thị xã Tây Ninh, Thị trấn Hòa Thành, Châu Thành, Trảng Bàng và Gò Dầu. Lúc này, Công ty Điện lực Tây Ninh có tên gọi là Sở Điện lực Tây Ninh vừa thực hiện việc mua bán điện vừa thực hiện chức năng quản lý nhà nƣớc về điện. Đến năm 1980, lƣới điện quốc gia đã đƣợc đƣa về huyện Trảng Bàng.
- Năm 1991, điện lƣới quốc gia đã đƣợc đƣa về đến huyện Tân Biên, Tân Châu, đạt 100% huyện thị trong tỉnh có điện. Năm 1993, Sở Điện lực Tây Ninh bắt đầu hoạt động theo Luật Doanh nghiệp nhà nƣớc, chỉ thực hiện chức năng mua bán điện. Đến năm 1996, Sở Điện lực Tây Ninh đổi tên thành Điện lực Tây Ninh.
- Năm 1997, 100% xã trong tỉnh Tây Ninh đã có điện lƣới quốc gia.
- Năm 2000, trạm biến áp 110/22kV Tân Hƣng đƣa vào hoạt động, nâng cao chất lƣợng điện, phục vụ chế biến công nghiệp phía bắc Tây Ninh.
- Năm 2004, 2005 và 2006 tiếp nhận lƣới điện hạ áp nông thôn, gắn điện kế bán lẻ đến các hộ dân trong tỉnh, đáp ứng kịp thời nhu cầu về điện cho khu công nghiệp Trảng Bàng, khu kinh tế mở Mộc Bài với chất lƣợng và độ tin cậy cao.
- Năm 2007, thực hiện nâng cấp lƣới điện phân phối 15kV lên 22kV với mục đích đáp ứng nhu cầu ngày càng cao về chất lƣợng điện áp cho khách hàng.
- Năm 2008, 2009 và 2010, tiếp tục củng cố và cải tiến chất lƣợng dịch vụ kinh doanh với mục tiêu “đáp ứng nhu cầu của khách hàng với chất lƣợng cao, dịch vụ ngày càng hoàn hảo”.
- Đến tháng 4/2010, Điện lực Tây Ninh đƣợc đổi tên thành Công ty Điện lực Tây Ninh trực thuộc Tổng công ty Điện lực miền Nam.
- Tính đến thời điểm 31/12/2014, Công ty Điện lực Tây Ninh đang quản lý khối lƣợng công việc nhƣ sau:
+ Đƣờng dây trung thế: 2.582,9 km; Đƣờng dây hạ thế: 4.448,8 km.
+ Trạm biến áp: 7.345 trạm biến áp.
+ Số hộ có điện: 290.725 hộ dân chiếm tỷ lệ 99,5% số hộ dân trong toàn tỉnh.
2.1.2.3 Cơ cấu tổ chức Công ty Điện lực Tây Ninh
Cơ cấu tổ chức quản lý và điều hành của PCTN bao gồm:
Giám đốc; Các Phó Giám đốc và Kế toán trƣởng; Bộ máy giúp việc
Giám đốc PCTN: Giám đốc Công ty do Tổng Công ty bổ nhiệm là đại diện pháp
nhân của Công ty là ngƣời phụ trách chung; Giám đốc Công ty có quyền quyết định mọi hoạt động sản xuất kinh doanh trong Công ty, chịu trách nhiệm trƣớc Tổng Giám đốc và trƣớc pháp luật trong mọi hoạt động của đơn vị mình phụ trách.
Phó Giám đốc: Phó Giám đốc là ngƣời giúp việc cho Giám đốc đƣợc Giám đốc giao phụ trách quản lý điều hành một số lĩnh vực hoạt động của Công ty. Thay mặt Giám đốc chỉ đạo các đơn vị trực thuộc Công ty theo nhiệm vụ đƣợc phân công và các nhiệm vụ đột xuất, đặc biệt.
Các Phó Giám đốc tại PCTN
- Phó Giám đốc Kỹ thuật.
- Phó Giám đốc Kinh doanh.
- Phó Giám đốc Tài chính – Công nghệ thông tin.
Kế toán trƣởng
- Kế toán trƣởng PCTN do EVN SPC bổ nhiệm có thời hạn;
- Kế toán trƣởng giúp Giám đốc PCTN tổ chức, thực hiện công tác tài chính, kế toán, thống kê của PCTN. Quyền hạn và trách nhiệm của Kế toán trƣởng thực hiện theo quy định của pháp luật.
Bộ máy giúp việc
Bộ máy giúp việc của PCTN bao gồm: Văn phòng và 12 Phòng, Ban chức năng; 1. Văn phòng. 2. Phòng Kế hoạch Kỹ thuật. 3. Phòng Tổ chức & Nhân sự. 4. Phòng Tài chính Kế toán. 5. Phòng Vật tƣ. 6. Phòng Điều độ. 7. Phòng KTGSMBĐ
Các đơn vị trực thuộc: Phân xƣởng Cơ điện; 09 Điện lực trực thuộc 1.Điện lực Thành phố Tây Ninh.
2.Điện lực Hòa Thành. 3.Điện lực Châu Thành.
4.Điện lực Dƣơng Minh Châu.
Điện lực Hòa Thành Điện lực Châu Thành Điện lực Dƣơng Minh Châu Điện lực Gò Dầu 43 Điện lực Bến Cầu Điện lực Trảng Bàng
Điện lực Tân Châu
Điện lực Tân Biên
Phân cƣởng Cơ điện Văn phòng Phòng Kế hoạch Kỹ thuật P. An toàn
P. Kiểm tra giám sát mua bán điện
Phòng Kinh doanh
Phòng Điều độ
P. Tài chính Kế toán
P. Thanh tra Bảo vệ Pháp chế
P. Tổ chức &Nhân sự
Phòng Quản lý Đầu tƣ
Phòng Vật tƣ
Phòng
Công nghệ thông tin
Đ iệ n T ây lự c N in h
Nguồn nhân lực
Tính đến thời điểm 31/12/2014, Công ty Điện lực Tây Ninh có tất cả 807 công nhân viên với trình độ trên đại học 05 ngƣời, đại học 149 ngƣời, Cao đẳng – trung học chuyên nghiệp là 211 ngƣời, Công nhân 434 ngƣời và lao động khác 10 ngƣời. Trong đó, Nam là 688 ngƣời, nữ là 119 ngƣời.
Trong công tác tuyển dụng, xuất phát từ công việc để bố trí ngƣời, tận dụng thời gian và tiết kiệm kinh phí đào tạo, tạo đủ việc làm nhằm nâng cao thu nhập cho công nhân viên. Chất lƣợng cán bộ của Công ty ngày càng đƣợc chú trọng nâng cao, có đủ khả năng để đáp ứng nhiệm vụ của Công ty trong giai đoạn mới. Bên cạnh đó, Công ty đã bố trí làm đúng việc, đúng ngành nghề đã đƣợc đào tạo.
Cơ chế quản lý
Công tác xây dựng hệ thống quy chế quản lý nội bộ
- Năm 2011, Công ty Điện lực Tây Ninh đã ban hành Thủ tục kiểm soát tài liệu (theo Quyết định số 338/QĐ-PCTN ngày 02/11/2011) để đƣa công tác xây dựng và ban hành hệ thống quy chế quản lý nội bộ theo quy định.
- Tính đến thời điểm hiện nay, từ hệ thống Quy chế quản lý nội bộ của Tổng công ty, Công ty đã hầu hết ban hành đầy đủ kịp thời, giúp các Điện lực kịp thời ban hành trong nội bộ Điện lực.
Cơ chế quản lý của Công ty đối với các Điện lực
Cơ chế quản lý của Công ty Điện lực Tây Ninh đối với các Điện lực trực thuộc đƣợc quy định trong hệ thống quy chế quản lý nội bộ của Công ty Điện lực Tây Ninh trên tất cả các lĩnh vực hoạt động: tổ chức nhân sự, kế hoạch, tài chính, kinh doanh, quản lý kỹ thuật, đầu tƣ,…
2.1.3 Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của PCTN
Trong những năm qua Công ty đã tiếp tục vƣợt qua mọi khó khăn để hoàn thành toàn diện các chỉ tiêu kinh tế kỹ thuật, đáp ứng đầy đủ nhu cầu cung cấp điện cho phát triển kinh tế - xã hội và an ninh quốc phòng của tỉnh nhà, liên tục đáp ứng nhu cầu sử dụng điện hàng ngày càng tăng phục vụ sản xuất, sinh hoạt của nhân dân trong địa bàn.
- Tận dụng mọi nguồn lực sẵn có hoàn thành các chỉ tiêu kinh tế- kỹ thuật Tổng Công ty giao đồng thời giảm chi phí trong hoạt động sản xuất kinh doanh, đầu tƣ xây dựng đảm bảo kinh doanh có lãi, bảo toàn và phát triển vốn.
- Thực hiện đầy đủ nghĩa vụ với Nhà nƣớc.
2.1.3.1 Mục tiêu
Đảm bảo phân phối điện an toàn, liên tục, ổn định cho các hoạt động kinh tế, chính trị, xã hội, an ninh, quốc phòng trên địa bàn quản lý của PCTN.
2.1.3.2 Ngành, nghề kinh doanh
a. Sản xuất, truyền tải và phân phối điện; b. Sửa chữa thiết bị điện;
c. Lắp đặt hệ thống điện;
d. Buôn bán máy móc, thiết bị và phụ tùng khác; e. Hoạt động kiến trúc, tƣ vấn kỹ thuật có liên quan; f. Kiểm tra và phân tích kỹ thuật;
g. Buôn bán thiết bị và linh kiện điện tử, viễn thông; h. Lắp đặt hệ thống xây dựng khác; i. Xây dựng công trình kỹ thuật dân dụng khác; j. Vận tải hàng hóa bằng đƣờng bộ; k. Vận tải hàng hóa bằng đƣờng thủy nội địa; l. Hoạt động xây dựng chuyên dụng khác;
m. Đại lý cung cấp dịch vụ bƣu chính viễn thông. Đại lý bảo hiểm. Quảng cáo thƣơng mại. Kinh doanh khách sạn. Dịch vụ viễn thông cố định (nội hạt, đƣờng dài, trong nƣớc, quốc tế);
2.1.3.3 Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty của những năm gần đây
Về kinh doanh điện năng
Bảng 2.1 Tổng hợp doanh thu, điện thƣơng phẩm và GBBQ năm 2010-2014
TT Chỉ tiêu
1 Điện đầu nguồn
2 Điện thƣơng phẩm
3 Điện tổn thất
4 Tỷ lệ tổn thất TH
5 Doanh thu tiền điện
6 Giá bán bình quân Sản lƣợng điện thƣơng phẩm CPC và tự dùng trạm 110/22kV (trkWh) S ản lƣ ợ n g đ iệ n ( tr k W h ) 2,500.00 2,000.00 1,500.00 1,000.00 500.00 0.00 Điện đầu nguồn trkWh Điện thƣơng phẩm trkWh
Hình 2.3Biểu đồ sản lƣợng điện của Công ty Điện lực Tây Ninh
Nguồn: Báo cáo kinh doanh hàng năm- Công ty Điện lực Tây Ninh
Về quản lý vận hành:
Khối lƣợng các đƣờng dây và trạm do Công ty quản lý vận hành tính đến thời điểm 31/12/2014:
Bảng 2.2 thống kê khối lƣợng đƣờng dây và trạm Công ty quản lý
46 2 3 4 Đƣờng dây 22 kV - ĐDK - Cáp ngầm Đƣờng dây hạ thế 0,4 kV - ĐDK - Cáp ngầm Trạm biến áp - Trạm phân phối (trạm) 2.570.469,7 2.554.458,4 16.011,3 4.448.807,7 4.448.807,7 - 7.345 7.345 (906.852,5kVA)
Bảng 2.3 Một số chỉ tiêu SXKD chủ yếu đã đạt đƣợc trong giai đoạn 2010-2014:
Chỉ tiêu Tổng tài sản Vốn kinh doanh Vốn Nhà Nƣớc Doanh thu Chi phí Nộp ngân sách Lợi nhuận Nợ phải trả Nợ phải thu Lao động T.nhập bình quân
2.1.3.4 Thành tích thi đua của PCTN trong những năm gần đây
Công ty Điện lực Tây Ninh đã đƣợc Nhà nƣớc, Chính phủ, các Bộ ngành và Chính quyền địa phƣơng ghi nhận và trao tặng nhiều phần thƣởng cao quý, cụ thể:
- Huân chƣơng Lao động hạng ba: Năm 1998;
- Huân chƣơng Lao động hạng nhì: Năm 2005;
- Huân chƣơng Lao động hạng nhất: Năm 2010;
Cùng nhiều bằng khen, cờ thi đua tặng cho các tập thể và cá nhân trực thuộc Công ty Điện lực Tây Ninh.
Ngoài ra, Công ty điện lực Tây Ninh là đơn vị dẫn đầu trong phong trào thi đua của Tổng công ty Điện lực miền Nam 4 năm liền 2008, 2009, 2010 và 2011, năm 2012 xếp hạng xuất sắc Nhì và năm 2013 xếp hạng Xuất sắc 3 liền kề trong khối thi đua các Công ty Điện lực.
2.1.3.5 Những thuận lợi và khó khăn trong hoạt động sản xuất kinh doanh
a) Thuận lợi: Khách hàng ổn định, điện thƣơng phẩm tăng đều qua các năm, đƣợc sự quan tâm chỉ đạo của Tổng công ty và sự ủng hộ của chính quyền địa phƣơng. Vấn đề phân cấp khá rõ ràng, tạo thuận lợi cho đơn vị tự chủ trong công tác SXKD.
b) Những khó khăn chủ yếu:
- Tình hình suy thoái kinh tế thế giới nói chung và trong nƣớc nói riêng dẫn đến ảnh hƣởng đến tiêu thụ điện trên địa bàn giảm sút, một số doanh nghiệp kinh doanh thua lỗ nên ngƣng hoạt động cũng ảnh hƣởng đến tình hình kinh doanh điện năng.
- Vẫn còn một số nơi trong tỉnh chất lƣợng điện áp giảm thấp do nhu cầu phụ tải tăng cao, khả năng cấp điện của hệ thống điện chƣa theo kịp đà phát triển kinh tế xã hội nếu nhƣ trạm 220 kV Tây Ninh chƣa đƣợc đầu tƣ xây dựng kịp thời.
- Nguồn vốn đƣợc phân bổ trong công tác SCL và ĐTXD có hạn nên công tác đầu tƣ, nâng cấp lƣới điện phân phối gặp nhiều khó khăn.
Đƣợc sự chỉ đạo sát sao của Lãnh đạo EVN SPC cũng nhƣ sự chỉ đạo của Tỉnh uỷ, UBND tỉnh Tây Ninh và sự phối hợp của các Sở ngành chức năng của tỉnh, Công ty đã vạch ra mục tiêu phát triển trong những năm tới nhƣ sau:
- Phấn đấu thực hiện hoàn thành các chỉ tiêu kinh tế - kỹ thuật, triệt để tiết kiệm, sản xuất kinh doanh có lãi, hạch toán tài chính lành mạnh, bảo toàn và phát triển nguồn vốn đƣợc giao.
- Quản lý vận hành lƣới điện đảm bảo cấp điện an toàn, ổn định, liên tục phục vụ an ninh, chính trị, xã hội và sinh hoạt của nhân dân trên địa bàn tỉnh. Giảm thiểu tối đa sự cố và thời gian mất điện.
- Đẩy nhanh tiến độ thi công các công trình đầu tƣ xây dựng, SCL theo kế hoạch Tổng Công ty giao.
- Nâng cao hiệu quả quản lý, tiếp tục triển khai đổi mới, sắp xếp tổ chức sản xuất, Hoàn thiện cơ chế quản lý theo phân cấp. Duy trì các chƣơng trình đào tạo
nâng cao trình độ nguồn nhân lực phục vụ sản xuất kinh doanh điện. Đặc biệt công tác giảm tổn thất điện năng nhằm đƣa tổn thất đơn vị đạt mức tổn thất của Tổng Công ty giao hàng năm.
- Thực hiện nghiêm quy định quản lý kỹ thuật, quản lý vận hành theo QĐ 994/QĐ-EVN ngày 15/9/2009, quy trình KTAT, sử dụng đầy đủ trang phục làm việc BHLĐ. Phấn đấu không để xảy ra tại nạn lao động.
-Không ngừng phấn đấu cải thiện điều kiện làm việc nâng cao thu nhập của CBCNV.
2.2 Đặc điểm cung cấp điện của Công ty Điện lực Tây Ninh
Năm 2014, Công ty Điện lực Tây Ninh đã thực hiện tốt công tác điều hành cung cấp điện, đảm bảo cấp điện an toàn và ổn định, đáp ứng đƣợc nhu cầu phát triển kinh tế - xã hội và đời sống nhân dân trên địa bàn toàn tỉnh, đảm bảo cấp điện các sự kiện chính trị, xã hội, các ngày Lễ tết và an ninh quốc phòng của Tỉnh.
Để đảm bảo cung cấp điện, ngay từ đầu Công ty đã triển khai thực hiện nhiều giải pháp nhƣ: làm việc với các khách hàng lớn nhằm xây dựng kế hoạch sử dụng điện hợp lý, cũng nhƣ khả năng huy động nguồn điện; củng cố ban chỉ đạo cung cấp điện từ cấp tỉnh đến các Điện lực; xây dựng và trình UBND phê duyệt kế hoạch cung cấp điện năm 2014; xây dựng phƣơng án điều hòa tiết giảm để đối phó với tình huống mất cân đối nguồn …
Ngoài ra, Công ty Điện lực Tây Ninh triển khai thực hiện nhiều giải pháp để hạn chế sự cố trên lƣới điện nhƣ: xử lý tốt hành lang an toàn lƣới điện, thay sứ gốm bằng sứ polymer, ốp đà, bịt lỗ trụ … đặc biệt là bọc hóa lƣới điện trung thế