mại SEACOM trong thời gian đến.
3.1.1.1 Mục tiêu tổng quát
Công ty chủ yếu hướng về Xây dựng vật liệu chống thấm tại Việt Nam trở thành một ngành kinh tế quan trọng với nhiều sản phẩm chất lượng cao; đa dạng về chủng loại, mẫu mã, có khả năng cạnh tranh trên thị trường, đáp ứng nhu cầu đa dạng của xã hội trong nước và xuất khẩu ngoài nước. Phấn đấu xây dựng và phát triển sản phẩm vật liệu chống thấm theo hướng hiện đại, đồng bộ từ sản xuất nguyên liệu, vật liệu đến thành phẩm; nâng dần tỷ trọng sử dụng nguyên liệu trong nước.
3.1.1.2 Mục tiêu cụ thể:
Công ty mong muốn sản phẩm vật liệu chống thấm chiếm tỷ trọng cao đáp ứng 45% nhu cầu tiêu dùng trong nước và 20% xuất khẩu.
Mục tiêu của công ty về chiến lược marketing muốn trở thành thương hiệu hàng đầu trong ngành vật liệu xây dựng Việt Nam. Các sản phẩm của SEACOM có mặt hầu hết trên khắp các vùng lãnh thổ nước ta. Với vai trò là một trong các doanh nghiệp hàng đầu của ngành vật liệu xây dựng sản phẩm chống thấm tại Việt Nam, mục tiêu và nhiệm vụ trong những năm tiếp theo là rất lớn. Trong những năm tiếp theo đặt mục tiêu tăng trưởng sản xuất bình quân từ 15% - 17%/năm, tổng doanh thu phấn đấu đạt tăng trưởng bình quân 10%/năm. Về chiến lược sản phẩm giảm thiểu chi phí sản xuất, nâng cao chất lượng sản phẩm và gia tăng sản lượng, nâng cao giá trị kèm theo của sản phẩm, tăng sức cạnh tranh của sản phẩm. Đáp ứng nhu cầu của khách hàng cũng như nhằm hỗ trợ việc sản xuất hiệu quả hơn, công ty sẽ khai thác phát triển sản phẩm mới một cách kịp thời, thay đổi cơ cấu sản phẩm, nâng cao giá trị kèm theo
của sản phẩm, đồng thời đối với những sản phẩm có giá trị kèm theo tương đối thấp sẽ được ủy thác gia công bên ngoài, tận dụng các kênh bán hàng của công ty nhằm gia tăng số lượng hàng bán để giúp công ty trở thành một trong những nhà cung ứng sản phẩm vật liệu xây dựng có sức cạnh tranh nhất. Công ty áp dụng mức giá cạnh tranh với các sản phẩm đồng hạng trên thị trường nhằm tạo nên một giá trị thương hiệu riêng cho mình.
SEACOM thiết lập một mạng lưới phân phối rộng khắp trong nước và nước ngoài, bao gồm các cửa hàng và đại lý tăng cường kênh bán hàng, đồng thời tăng cường lộ trình kinh doanh với dòng sản phẩm chính là sản phẩm vật liệu chống thấm cao cấp, sẽ tiếp tục đổi mới trang hoàng lại phòng trưng bày sản phẩm của các chi nhánh và cửa hàng đại lý trong nước, mở rộng kênh bán hàng kinh doanh của công ty, càng thâm nhập vào cơ sở hạ tầng nhằm tạo cơ hội giúp cho tất cả khách hàng hiểu rõ hơn về sản phẩm của Công ty. Công ty cần ổn định thị trường hiện có, đồng thời tăng khả năng cạnh tranh kênh phân phối của công ty so với đối thủ cạnh tranh trên thị trường Kênh phân phối phải thường xuyên nâng cao chất lượng phục vụ khách hàng bằng việc sử dụng đội ngũ nhân viên có năng lực, kinh nghiệm và có phong cách phục vụ tốt, thường xuyên năm bắt kịp thời nhu câu khách hàng và thông tin thị trường để cải tiến chất lượng dịch vụ. Đảm bảo giải quyết 100% đơn đặt hàng của khách hàng một cách nhanh chóng và theo đúng quy định chung, hạn chế sự chờ đợi của khách hàng và không để thiếu hụt sản phẩm trên thị trường.