Thứ nhất, công ty cần cải thiện môi trường làm việc và chế độ đãi ngộ, phúc lợi cho NLĐ. Môi trường làm việc tốt, thân thiện, hòa đồng sẽ tạo không gian làm việc thoải mái cho nhân viên, giúp họ làm việc hiệu quả hơn và các chế độ phúc lợi tác động trực tiếp đến động lực làm việc của NLĐ, khi người lao động đạt được kết quả trong công việc, được khen thưởng và khi NLĐ được khen thưởng cũng như được hưởng các chế độ, quyền lợi thì họ sẽ có động lực để làm việc tốt hơn và phát huy hết năng lực của mình. Tạo môi trường làm việc tốt, chế độ đãi ngộ hợp lý sẽ giúp nâng cao tinh thần của toàn thể nhân viên, mang lại kết quả SXKD cao hơn cho công ty.
Thứ hai, cần xây dựng chính sách LĐ phù hợp với đa số nguồn nhân lực vì chính sách rõ ràng sẽ đảm bảo rằng công ty tuân thủ pháp luật. Đặt ra một chính sách và tiêu chuẩn rõ ràng ngay từ đầu sẽ giúp cải thiện tinh thần cũng như giữ chân
nhân viên. Ngoài ra, việc tạo ra một chính sách rõ ràng cũng có thể mang lại hình ảnh, vị thế và danh tiếng cho công ty. Bên cạnh đó, việc tạo ra một chính sách phù hợp và rõ ràng cũng giúp thu hút thêm nhiều nhân viên mới. Trong đó, có một số chính sách ảnh hưởng trực tiếp đến nhu cầu của NLĐ như: chế độ thai sản, nghỉ ốm đau, chăm sóc con cái; Chính sách lương, thưởng, đãi ngộ; Nghỉ phép, làm thêm, sức khỏe và an toàn.
Thứ ba, chính sách tiền lương. Tiền lương là yếu tố ảnh hưởng trực tiếp đến tinh thần và hiệu quả làm việc của NLĐ. Vì vậy, công ty cần xây dựng hệ thống tiền lương phù hợp và chính sách khen thưởng phải công bằng cho NLĐ. Chính sách tiền lương bao gồm một mức lương cố định hàng tháng và thưởng cho những thành tích trong công việc. Công ty nên biết rằng các động lực quan trọng đối với NLĐ bao gồm: đảm bảo công việc, hài lòng với công việc, công nhận công việc tốt, đào tạo tốt để họ có thể nỗ lực, phát huy tối đa tiềm năng của mình.
KẾT LUẬN
Vấn đề nguồn nhân lực nói chung và công tác tuyển dụng nhân sự nói riêng đóng vai trò vô cùng quan trọng đối với sự phát triển cũng như sự thành công của công ty. Công tác tuyển dụng nhân sự sẽ quyết định đến hiệu quả sản xuất kinh doanh và nâng cao doanh thu của công ty. Trong khuôn khổ đề tài: “Hoàn thiện công tác tuyển dụng nhân sự tại Công ty Cổ phần Phát triển thông tin Kinh tế Xã hội”, vận dụng tổng hợp các phương pháp nghiên cứu nhằm đánh giá thực trạng công tác tuyển dụng nhân sự tại công ty. Khóa luận đã nêu ra những luận cứ khoa học và những giải pháp chủ yếu nhằm nâng cao chất lượng công tác tuyển dụng nhân sự của công ty.
Thứ nhất, hệ thống hóa cơ sở lý luận về các khái niệm cơ bản về tuyển dụng nhân lực, nội dung của công tác tuyển dụng nhân lực, các nhân tố ảnh hưởng đến công tác tuyển dụng nhân lực của công ty, từ đó rút ra một số bài học kinh nghiệm cho công ty.
Thứ hai, đánh giá thực trạng công tác tuyển dụng nhân sự tại công ty; Đánh giá kết quả hoạt động của công ty trong thời gian qua cũng như ảnh hưởng của môi trường bên trong và bên ngoài đến việc tuyển dụng nguồn nhân lực của công ty.
Thứ ba, trên cơ sở đánh giá tình hình tuyển dụng, tìm ra những tồn tại, hạn chế, đề tài đã đề xuất một số giải pháp nhằm nâng cao công tác tuyển dụng nhân sự trong thời gian tới. Tuy nhiên, đây là một số ý kiên chủ quan của em sau khoảng thời gian thực tập. Do thời gian nghiên cứu có hạn và đang trong quá trình học hỏi để nâng cao kiến thức bản thân nên bài làm của em không tránh khỏi những thiếu sót, em rất mong nhận được những góp ý của thầy cô giáo cùng các anh chị trong Công ty Cổ phần Phát triển thông tin Kinh tế Xã hội.
CÔNG TY CỔ PHẦN PHÁT TRIỂN THÔNG TIN KINH TẾ XÃ HỘI THÔNG BÁO TUYỂN DỤNG
Vị trí: Nhân viên kinh doanh Số lượng: 3 nhân viên
DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO
1. Lê Thanh Hà (2012), Giáo trình Quản trị nhân lực I, Nhà xuất bản Lao động - Xã hội, Hà Nội.
2. Nguyễn Vân Điềm và Nguyễn Ngọc Quân (2012), Giáo trình Quản trị nhân lực, Nhà xuất bản Đại học Kinh tế Quốc dân, Hà Nội.
3. Trần Kim Dung (2003), Giáo trình Quản trị nguồn nhân lực, Nhà xuất bản Thống Kê.
4. Steven Lock (2015), Tuyển dụng để đạt hiệu suất cao, Nhà xuất bản Đại học Kinh tế Quốc dân, Hà Nội.
5. Barbara Mitchell và Cornelia Gamlem (2019), Quản trị nhân sự đúng, Nhà xuất bản Lao Động.
6. Erika Lucas (2017), Tuyệt chiêu tuyển dụng, Nhà xuất bản Tổng hợp Thành phố Hồ Chí Minh.
7. Brian Tracy (2017), Bí quyết tuyển dụng và đãi ngộ người tài, Nhà xuất bản Tổng hợp Thành phố Hồ Chí Minh.
8. Anh Tuấn, Minh Nguyệt, Thanh Hòa và Ngọc Diễm (2019), Cẩm nang thực hành tuyển dụng, Nhà xuất bản Lao động - Xã hội, Hà Nội.
9. Đỗ Văn Dũng, Phạm Thanh Hằng và Đỗ Mạnh Hùng (2020), Giải pháp nâng cao chất lượng nguồn nhân lực và phát triển hệ thống khách hàng cho các doanh nghiệp Việt Nam, Nhà xuất bản Tài chính.
10. Bùi Xuân Phong (2021), Tuyển đúng dùng hay - Nghệ thuật quản trị nguồn nhân lực, Nhà xuất bản Dân trí.
11. https://www.vietnamworks.com/
PHỤ LỤC PHỤ LỤC 1.
4. Mô tả công việc
- Chủ động xây dựng kế hoạch kinh doanh các sản phẩm lĩnh vực truyền thông quảng cáo, đảm bảo doanh số được giao.
- Tư vấn các kế hoạch / giải pháp truyền thông phù hợp với chiến lược quảng cáo của khách hàng.
- Thực hiện các nghiệp vụ kinh doanh: Báo giá, đàm phán, chốt hợp đồng & chăm sóc khách hàng.
- Mở rộng, khai thác thị trường, xây dựng quan hệ với khách hàng mới.
- Phối hợp với các bộ phận liên quan nhằm mang đến lợi ích tối đa cho khách hàng và doanh nghiệp.
5. Yêu cầu - Bạn có ít nhất 06 tháng kinh nghiệm trong lĩnh vực kinh doanh.
- Khả năng giao tiếp, thuyết phục tốt.
- Lợi thế nếu có kiến thức chung về Marketing, kiến thức xã hội rộng.
- Có laptop.
- Năng động, nhiệt tình, chăm chỉ và có ý định gắn bó với công ty.
6. Quyền lợi - Mức lương: lương cứng 6-8 triệu + hoa hồng (thực lĩnh từ 7-20 triệu tùy năng lực).
- Có đầy đủ chế độ bảo hiểm, nghĩ lễ theo quy định. - Du lịch 1 lần /năm.
- Môi trường làm việc trẻ trung, năng động.
hàng lớn của công ty.
Thời gian làm việc: 8h30-17h30 từ thứ 2 đên thứ 6, nghỉ thứ 7 CN.
Địa điểm làm việc: Tầng 3, Số 24/32 Đường Phan Văn Trường, Phường Dịch Vọng
Hậu, Quận Cầu Giấy, Hà Nội.
Liên hệ ứng tuyển:
SĐT: 0852133219 (Ms.Linh)
Hoặc gửi CV qua email: linhhnt.hr@gmail.com (tiêu đề ghi CV - NVKD - Họ và tên).
PHỤ LỤC 2.
PHIẾU KHẢO SÁT Ý KIẾN VỀ CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NHÂN Sự TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN PHÁT TRIỂN THÔNG TIN KINH TẾ XÃ HỘI
Sinh viên thực hiện: Nguyễn Thị Linh
MSV: 20A4030176 Lớp: K20QTDNA Khoa: Quản trị kinh doanh - Trường Học Viện Ngân Hàng
Đơn vị thực tập: Công ty Cổ phần Phát triển thông tin Kinh tế Xã hội Kính chào Quý Anh/Chị!
Quý Anh/Chị đang được mời tham gia khảo sát ý kiến về công tác tuyển dụng nhân sự tại Công ty Cổ phần Phát triển thông tin Kinh tế Xã hội trong khuôn khổ khóa luận tốt nghiệp chuyên ngành Quản trị doanh nghiệp Học viện Ngân hàng. Xin quý Anh/ chị vui lòng cho biết ý kiến của mình về công tác tuyển dụng nhân sự tại công ty - nơi anh/ chị đang làm việc cách khoanh tròn vào 1 phương án theo các câu hỏi dưới đây.
Thông tin quý Anh/chị cung cấp trong phiếu khảo sát này đều được giữ bí mật và sẽ không được sử dụng vì mục đích khác ngoài mục đích nghiên cứu khoa học và sẽ đóng góp phần quan trọng vào kết quả của khóa luận tốt nghiệp.
Em rất hi vọng nhận được sự giúp đỡ của quý Anh/Chị. Em chân thành cảm ơn các quý Anh/Chị!
1. Anh/chị có biết đến công ty trước khi ứng tuyển vào làm việc không?
□ Có
□ Không
2. Anh/chị thấy nội dung thông báo tuyển dụng của công ty như thế nào?
□ Thu hút
□ Đầy đủ thông tin
□ Chưa thu hút
□ Khác
3. Yếu tố nào khiến anh chị làm việc tại công ty?
□ Khác
4. Anh/chị biết tin thông tin tuyển dụng thông qua?
□ Thông qua bài đăng trên Group Facebook
□ Thông qua thông báo tuyển dụng dán ở cổng công ty
□ Thông qua thông tin từ người thân, bạn bè
□ Khác
5. Anh/chị nộp hồ sơ ứng tuyển qua đâu?
□ Nộp trực tiếp
□ Nộp online
6. Anh/chị thấy thời gian phỏng vấn có đủ để đánh giá được năng lực của anh/chị không?
□ Có
□ Không
7. Anh/chị thấy hình thức phỏng vấn có phù hợp với năng lực, tính cách của anh/chị không?
□ Có
□ Không
8. Trong quá trình phỏng vấn, Anh/ chị có được đặt câu hỏi cho nhà tuyển dụng không?
□ Có
□ Không
9. Trong quá trình phỏng vấn, người phỏng vấn có gây áp lực căng thẳng cho anh/chị không?
□ Có
□ Không
10. Anh / chị thấy nội dung thử việc có liên quan đến công việc sau này không?
□ Rất liên quan
□ Liên quan
□ Ít liên quan
11. Anh / chị cho biết thái độ của người hướng dẫn như thế nào?
Câu hỏi
PAĨ PA2 PA3 PA4 PA5
SL % SL % SL % SL % SL % ĩ 33 55 27 45 - - - - - - 2 Ĩ6 26,7 29 48,3 Ĩ2 20 3 5 - - 3 33 55 Ĩ9 3Ĩ,7 8 Ĩ3,3 - - - - 4 2Ĩ 35 28 46,7 ĨĨ Ĩ8,3 - - - - □ Bình thường □ Không nhiệt tình
12. Trong thời gian thử việc, người hướng dẫn có gây áp lực cho anh chị không?
□ Căng thẳng
□ Bình thường
□ Nhẹ nhàng
13. Trong quá trình phỏng vấn, anh/chị thấy mục đích chính người phỏng vấn muốn đạt được là gì?
□ Tìm kiếm thông tin ứng viên
□ Kiểm tra mức độ am hiểu về công ty
□ Đánh giá năng lực ứng viên
□ Khác
14. Anh / chị có được làm việc phù hợp với chuyên môn của mình không?
□ Có
□ Không
15. Khi làm việc, anh/ chị có thấy vị trí, công việc đúng như những gì đăng tuyển không ?
□ Đúng hoàn toàn
□ Đúng một phần
□ Không đúng
16. Khi vào công ty, anh/ chị có phải tham gia khóa đào tạo nào để đáp ứng nhu cầu công việc không ?
□ Có
□ Không
Em xin chân thành cảm ơn Anh / Chị!
PHỤ LỤC 3.
BẢNG TỔNG HỢP KẾT QUẢ ĐIỀU TRA BẢNG HỎI
Số phiếu phát ra: 60 Số phiếu thu về: 60
6 46 76,7 Ĩ4 23,3 - - - - - - 7 39 65 2Ĩ 25 - - - - - - 8 4Ĩ 68,3 Ĩ9 3Ĩ,7 - - - - 9 49 8Ĩ,7 ĨĨ Ĩ8,3 - - - - ĩõ- 36 60 Ĩ9 3Ĩ,7 5 8,3 - - - - ĩT- Ĩ4 23,3 34 56,7 Ĩ2 20 - - - - ĩT ~ Ĩ0 Ĩ6,7 2Ĩ 35 29 48,3 - - - - Ĩ3- Ĩ0 Ĩ6,7 9 Ĩ5 4Ĩ 68,3 - - - - ĨT ~ 49 8Ĩ,7 ĨĨ Ĩ8,3 - - - - - - Ĩ5- 42 70 Ĩ8 30 - - - - - - Ĩ6- 39 65 2Ĩ 35 - - - - - -
Nội dung yêu câu chình sửa cùa Hội đồng
Nội dung đã chình sửa của sinh viên
Ghi chú (ghi rõ v| trí chỉnh sữa:
dòng, mục, trang)
1. Xem lại cau trúc bài, lãm rõ hạn chế về nguồn và phương pháp tuyền dụng.
Hạn Che về công tác tuyển dụng nhân sự tại công ty.
Mục 2.5.2, Trang 62
2. Làm rõ hơn tiêu chí đánh giá hiệu quả hoạt động tuyển dụng.
Đánh giá hiệu quả công tác tuyên dụng nhân sự theo các chi tiêu.
, ____________________/
Mục 2.4.3, Trang 58
3. Gân thực trạng và giải pháp, bồ sung các số liệu đặc biệt về kết quà hoạt động kinh doanh.
Ket quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty.
Mục 2.2.1, Trang 36
CỘNG HÒA XÂ HỘI CHỦ NGHỈA VIỆT NAM Độc lập-Tự do - Hạnh phúc
NHẶN XÉT VÀ XÁC NHẠN CÙA DtJN V| THựC TẠP
Sinh viên...
Đâ hoàn thành quá trinh thực tập tại .Cim tu Ci f⅛⅛*Γ Từ ngày 1ỈJ Ù2 2P2^ đến ngày ỉ? , .w
Trong thời gian thực tập, sinh viẻn ..l/nʃk---da thẻ hiện được năng lực và hoàn thành công việc được giao ở mức:
XUÁT SÁC
DzXP ỦNG YÊII CÀU KHÔNG DAT YÊU CẢU
vị thực tặp
họ tèn)
X GIẰMĐỐC
∙Nyuψ>x 3íữu 'iìằng
NGÂN HÀNG NHÀ NƯỚCVIỆT NAM CỘNG∣∣θλ XA 11O1 CHỦ NGHĨA VIỆT NAM
HỌC VIỆN NGÂN HÀNG Hộc lập - Tựdo - Hạnh phúc
BÀN GIẢI TRÌNH CHỈNH SỦ A KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP
1. Họ và tên sinh viên: Nguyễn Thi Linh 2. Mã sinh viên: 20A4030176
3. Lớp: K20QTDNA Ngành: Quản trị doanh nghiệp
4. Tên đê tài: Hoàn thiện công tác tuyển dụng nhân sự tại Công ty Cô phần Phát tnên thông tin Kinh tế Xã hội
5. Các nội dụng đã hoặn thiện theo kết luận của Hội dồng:
6. Kiên nghị khác (nêu có):
Giàng viên hướng dẫn
(Ký ghi rõ họ tên)
Hà Nội, ngày..?. tháng .(k. nămẵ^i-
Sinh viên (Ký ghi rõ họ tên)
Nguyễn Thi Linh