Tỷ suất sinh lờ

Một phần của tài liệu Hoàn thiện công tác đấu thầu tại công ty xây dựng 47 (Trang 40 - 41)

3.1 Tỷ suất lợi nhuận/Doanh thu

- Tỷ suất lợi nhận trước thuế/Doanh

thu % 2,40 2,45 2,79 1,98

- Tỷ suất lợi nhận sau thuế/Doanh thu % 1,85 1,87 2,15 1,51 3.2 Tỷ suất lợi nhuận/Tổng tài sản

- Tỷ suất lợi nhuận trước thuế/Tổng tài

sản % 3,06 2,41 1,73 1,49

- Tỷ suất lợi nhuận sau thuế/Tổng tài

sản % 2,37 1,84 1,34 1,14

3.3 Tỷ suất lợi nhuận sau thuế/ vốn

CSH % 36,43 30,2 26,73 13,48

Nguồn:Phòng Kế toán –Tài vụ

Qua báo cáo trên ta thấy, tuy tài sản dài hạn qua các năm đều tăng nhưng so với tài sản ngắn hạn thì mức tăng chậm hơn, do đó nên cơ cấu tài sản dài hạn/tổng tài sản qua các năm lại giảm, điều này không có nghĩa là công ty giảm đầu tư, mà ở đây hoạt động kinh doanh của công ty diễn ra thuận lợi, nên nhu cầu tiền và các tài sản ngắn hạn nhiều hơn. Cơ cấu nợ phải trả/ Tổng nguồn vốn ở mức cao là 90,48%, tuy nhiên đây là một mức hợp lý, còn thể hiện được khả năng sự dụng vốn hiệu quả của doanh nghiệp. Và cơ cấu Vốn CSH/Tổng nguồn vốn giảm từ 11,8% -11,66% -9,7% - 9,52% cho thấy khả năng huy động nguồn vốn tốt, không quá lạm dụng vào nguồn vốn của công ty.

Khả năng thanh toán của công ty đều lớn hơn 1, đạt mức an toàn, công ty có khả năng trả nợ. Tuy nhiên, tỷ suất sinh lợi của Công ty các năm gần đây lại giảm. Như tỷ suất lợi nhuận sau thuế/Vốn CSH từ năm 2012-2013 có sự sụt giảm đáng kể, từ 26,73% giảm xuống còn 13,48% mức giảm là 49,5% gần một nửa so với năm trước. Như vậy Công ty Cổ phần Xây dựng 47 là một công ty có năng lực tài chính mạnh, có khả năng hoàn thành các dự án được giao.

2.2.2.2Nhân sự

Công ty cổ phần xây dựng 47 là Công ty có đội ngũ cán bộ quản lý giỏi, kỹ sư, chuyên viên nghiệp vụ, công nhân lành nghề có trình độ cao và giàu kinh nghiệm.

Cùng với việc đẩy mạnh sản xuất chiếm lĩnh thị trường đội ngũ cán bộ khoa học kỹ thuật của Công ty không ngừng phát triển cả về số lượng và chất lượng, Công ty thường xuyên có khoá học đào tạo cán bộ quản lý, cán bộ kỹ thuật để từng bước đáp ứng được nhu cầu chiến lược của công ty, đội ngũ cán bộ quản lý, cán bộ khoa học kỹ thuật được thử thách qua thực tế thi công các dự án lớn hiện nay đã đủ năng lực để hoàn thành các nhiệm vụ đòi hỏi trình độ kỹ thuật cao. Đội ngũ công nhân viên kỹ thuật được đào tạo qua trường lớp, và Công ty cũng thường xuyên quan tâm tới công tác đào tạo tại chỗ. Bên cạnh đó công ty cũng luôn khuyến khích thu hút đội ngũ cán bộ trẻ có tay nghề và tiếp thu trình độ khoa học công nghệ hiện đại, từng bước trẻ hoá đội ngũ cán bộ và lao động.

Bảng 2.5 : Kết cấu lao động theo giới tính và trình độ đào tạo

Chỉ tiêu.

2011 2012 2013

Số

lượng Tỉ trọngSốlượng Tỉ trọngSốlượng Tỉ trọng (người) (%) (người) (%) (người) (%)

Tổng số lao động: 1.869 100 1.980 100 2.022 100

Giới tính:

+ Lao động nam 1.721 92,08 1.850 93,43 1.903 94,13

+ Lao động nữ 148 7,92 130 6,57 119 5,87

Trình độ:

+ Đại hoc + trên đại hoc 320 17,12 345 17,42 357 17,65

+ Cao đẳng 155 8,29 180 9,09 192 9,5

+ Trung cấp 263 14,07 272 13,73 279 13,8

+ Sơ cấp + công nhân 1.131 60,51 1.183 59,75 1.194 59,05

Nguồn: Phòng Tổ chức-Lao động tiền lương

• Nhận xét:

Một phần của tài liệu Hoàn thiện công tác đấu thầu tại công ty xây dựng 47 (Trang 40 - 41)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(101 trang)
w