NHỮNG THUẬN LỢI VÀ KHÓ KHĂN ĐỐI VỚI HOẠT ĐỘNG CHO

Một phần của tài liệu ngan_hang_2_9278 (Trang 33 - 35)

VAY TIÊU DÙNG TẠI NGÂN HÀNG CÔNG THƯƠNG ĐÀ NẴNG :

1. Những thuận lợi trong hoạt động cho vay tiêu dùng của Ngân hàng Công

Trang

33

- Trong thời gian qua, hoạt động kinh doanh ngân hàng đã được sự quan tâm,

giúp đỡ kịp thời của chính phủ : như ban hành các văn bản pháp lí, chỉ đạo các ban

ngành, các cấp chính quyền có liên quan tăng cường phối hợp, tạo điều kiện cho

ngân hàng trong quá trình hoạt động, cấp bổ sung vốn điều lệ cho ngân hàng Công

Thương theo lộ trình cơ cấu lại các ngân hàng thương mại đã được duyệt giúp nâng cao năng lực tài chính và năng lực cạnh tranh của ngân hàng. Trên cơ sở đó, ngân hàng đã nhận được sự ủng hộ, giúp đỡ từ các cấp uỷ ban, xây dựng uy tín và niềm

tin trong lòng khách hàng nên ngân hàng thời gian qua đã giữ vững thị phần, tiếp

tục có những bước đi phù hợp để ngày càng phát triển, góp phần thúc đẩy sự tăng trưởng của nền kinh tế .

- Hiện nay, nền kinh tế cả nước nói chung và kinh tế của thành phố Đà nẵng

nói riêng có những bước phát triển ổn định và vững chắc, hoạt động sản xuất kinh

doanh của mọi thành phần kinh tế ngày càng có hiệu quả, thu nhập của người lao

động ngày càng được cải thiện rõ rệt. Cùng với sự thay đổi của nền kinh tế - xã hội

là những thay đổi trong nhận thức của người dân và trong dư luận xã hội. Con

người ngày nay được tự do phát triển mọi mặt của cuộc sống: từ hoạt động sản xuất kinh doanh đến hưởng thụ, thoả mãn mọi nhu cầu chính đáng của bản thân và gia

đình. Song không phải mọi nhu cầu của họ đều được thoả mãn do hạn chế về khả

năng tài chính và cần phải có sự tích luỹ lâu dài. Nhu cầu chi tiêu này đã được giải

quyết phần nào khi họ tìm đến nguồn vốn ngân hàng thông qua hình thức cho vay

trả góp. Đây là tiền đề thuận lợi để ngân hàng phát triển và mở rộng nghiệp vụ cho

vay tiêu dùng. Thực tế, thời gian qua nghiệp vụ này đã thu hút được sự quan tâm và

hưởng ứng của nhiều người.

- Ngân hàng có mạng lưới chi nhánh, các tổ huy động và cho vay phân bố ở

nhiều khu vực khác nhau trên địa bàn. Những địa điểm này là nơi tập trung nhiều

công ty, xí nghiệp, trường học nên ngân hàng có điều kiện tiếp cận với nhu cầu vay

vốn của cán bộ viên chức, người lao động có thu nhập ổn định, việc quản lí và giám

sát thu hối nợ vay dễ dàng và thuận lợi hơn.

- Đội ngũ cán bộ tín dụng được bổ sung về số lượng và trình độ chuyên môn.

Cán bộ làm công tác cho vay tiêu dùng hiện nay do đã có nhiều kinh nghiệm qua

một thời gian đảm nhận công việc này nên khả năng thẩm định tốt hơn, năng lực

giải quyết công việc nhanh chóng và chính xác hơn.

- Công tác quản lí hồ sơ khách hàng đã được ngân hàng chú trọng. Điều này

phần nào cung cấp được nhu cầu thông tin về khách hàng khi thẩm định và xét duyệt cho vay, giảm thời gian chờ đợi, nâng cao hiệu quả công việc.

2. Những khó khăn trong hoạt động cho vay tiêu dùng của Ngân hàng Công

Thương Đà Nẵng :

- Trên địa bàn hiện nay, ngoài bốn ngân hàng thương mại quốc doanh còn có một số lượng đáng kể các ngân hàng thương mại cổ phần cùng hoạt động. Các

ngân hàng này với qui mô nguồn vốn nhỏ hơn có xu hướng đầu tư tín dụng vào đối

tượng khách hàng là cá nhân, hộ gia đình thông qua cho vay tiêu dùng trả góp với

những hình thức sản phẩm đa dạng, cải tiến về chất lượng dịch vụ đây là những khó

Trang

34

- Tình trạng phát sinh nợ quá hạn vẫn xảy ra, tỷ lệ nợ quá hạn trong dư nợ

còn khá cao, gây ảnh hưởng đến hiệu quả kinh doanh, ngân hàng chưa có biện pháp

hữu hiệu để khắc phục .

- Việc phát mãi tài sản thu hồi nợ còn chậm do gặp những vướng mắc về thủ

tục, hồ sơ pháp lí gây ứ đọng vốn, hiệu quả sử dụng vốn chưa cao.

II. PHƯƠNG HƯỚNG, MỤC TIÊU HOẠT ĐỘNG CỦA NGÂN HÀNG

CÔNG THƯƠNG ĐÀ NẴNG GIAIĐOẠN 2004 - 2005 :

- Tập trung cải biến mạnh mẽ chất lượng các sản phẩm, dịch vụ ngân hàng

Công Thương theo hướng đa dạng, đa năng, tiện ích. Đẩy nhanh tốc độ triển khai

dự án hiện đại hoá, tung ra các sản phẩm mới như : dịch vụ ngân hàng trực tuyến,

các sản phẩm ngân hàng điện tử ( internet banking, phone-banking ), ngân hàng lưu

động ( mobile-banking) ,các sản phẩm thanh toán mới như thẻ tiền lẻ, thẻ thanh

toán ICB-ATM tích hợp các tiện ích thanh toán tiền hàng hoá, dịch vụ, phát hành

thẻ tín dụng quốc tế, mở rộng hệ thống đại lí chấp nhận thẻ tín dụng.

- Thực hiện cơ cấu lại nguồn vốn huy động có lãi suất đầu vào hợp lí, nguồn

vốn ổn định. Cơ cấu lại dư nợ tín dụng theo hướng tăng tỷ trọng nợ có đảm bảo, tăng cho vay kinh tế dân doanh, phân tán rủi ro.

- Tập trung phát triển các dịch vụ thanh toán trong nước, dịch vụ ngân hàng quốc tế như nghiệp vụ L/C, D/P, D/A, T/T, các dịch vụ ngoại hối, kiều hối.

- Cải cách qui trình, thủ tục, hồ sơ giao dịch đơn giản, thuận tiện, nhanh

chóng. Cải tiến cơ chế theo hướng vừa đúng luật, vừa thông thoáng, linh hoạt.

- Xây dựng phong cách giao dịch mang đặc trưng thương hiệu ngân hàng

Công Thương. ( Incombank ).

- Tăng cường các hoạt động quảng bá, xúc tiến, tiếp thị và chăm sóc khách

hàng.

Một phần của tài liệu ngan_hang_2_9278 (Trang 33 - 35)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(46 trang)