Về công tác quản lý, điều hành Về công tác chiến lược kinh doanh

Một phần của tài liệu CÔNG TY CỔ PHẦN BIA – NƯỚC GIẢI KHÁT SÀI GÒN – TÂY ĐÔ BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN 2020 (Trang 25 - 26)

Tiếp tục chỉ đạo, giám sát hoạt động quản lý của Tổng Giám Đốc và Ban điều hành nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh và hoàn thành các chỉ tiêu kế hoạch sản xuất kinh doanh đã đặt ra trong năm 2020. Trước tình hình dịch bệnh đang tác động nghiêm trọng đến tất cả lĩnh vực của nền kinh tế trên thế giới. Năm 2021 cũng không khá hơn khi đầu năm, Việt Nam phải chịu sự bùng phát dịch lần thứ 4 sau nhiều ngày tích cực chống dịch, cố gắng đưa cuộc sống người dân bước sang trạng thái “Bình thường mới”, vừa tập trung phục hồi, phát triển kinh tế, vừa không chủ quan trong phòng, chống dịch hiệu quả. Với tình hình khó đoán hiện nay, Công ty đã thực hiện đánh giá những ảnh hưởng tiềm năng của dịch Covid-19 đến hoạt động Công ty, xây dựng các phương án ứng phó, giảm thiểu tối đa các tác động liên quan cũng như duy trì hoạt động sản xuất kinh doanh, đảm bảo đời sống cán bộ công nhân viên.

Sự cạnh tranh khốc liệt của các đối thủ cùng ngành cũng là trở ngại lớn trong giai đoạn hiện nay.

Hoàn thiện cơ cấu tổ chức, phát huy hiệu quả hoạt động của các phòng, xưởng nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh. Tiếp tục rà soát toàn diện và hoàn thiện hệ thống quy chế, các quy trình và quy định nội bộ, phù hợp với các quy định của pháp luật hiện hành và tình hình hoạt động thực tế của Công ty.

Tiếp tục xây dựng hoàn thiện hệ thống công nghệ thông tin và hệ thống quản lý chất lượng.

Đảm bảo chế độ tiền lương và phúc lợi tốt, xây dựng, phát triển nguồn nhân lực,... tạo môi trường làm việc hiệu quả, chuyên nghiệp.

Kiểm soát chặt chẽ định mức kinh tế kỹ thuật, chi phí đầu vào, chỉ đạo tiết kiệm trong hoạt động sản xuất kinh doanh. Đảm bảo sản phẩm đầu ra đúng chất lượng, yêu cầu của Tổng công ty. Hội đồng quản trị tiếp tục điều hành linh hoạt, kịp thời, giám sát thường xuyên nhằm thực hiện thắng lợi các nội dung của Nghị quyết Đại hội đồng cổ đông thường niên. Chỉ đạo xây dựng các chỉ tiêu tài chính và giải pháp để hoàn thành xuất sắc mục tiêu đặt ra.

Chủ trương đầu tư các hạng mục phục vụ cho nhu cầu hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty, đảm bảo tính đồng bộ, hiệu quả, tiết kiệm.

Chỉ đạo tổ chức, lập kế hoạch và thực hiện bảo trì, bảo dưỡng máy móc thiết bị phù hợp đảm bảo dây chuyền thiết bị hoạt động liên tục.

Giám sát việc tổ chức triển khai kế hoạch đầu tư đã được Đại hội đồng cổ đông phê duyệt trên tinh thần phù hợp, tiết kiệm và hiệu quả.

Chỉ đạo tiếp tục duy trì và chủ động phối hợp với các Phòng Ban của Tổng Công ty, Công ty TNHH 1TV Bia Sài Gòn và các đơn vị thành viên, các Sở ban ngành Tp. Cần Thơ để tạo điều kiện tốt trong hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty.

45 BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN 462020 QUẢN TRỊ CÔNG TY

Một phần của tài liệu CÔNG TY CỔ PHẦN BIA – NƯỚC GIẢI KHÁT SÀI GÒN – TÂY ĐÔ BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN 2020 (Trang 25 - 26)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(49 trang)