1.3.Thực trạng của hệ thống tài chính vi mô trong công tác xóa đói giảm nghèo.
1.3.4. Những mặt tích cực
+ Mạng lưới và số lượng nhân viên của các tổ chức tài chính nông thôn chính thức phát triển nhanh chóng và ấn tượng, trong khi các tổ chức tài chính nông thôn NGOs không mở rộng quy mô. Hiện tại, cả AGRIBANK và NHCS đều có chi nhánh/phòng giao dịch tại tất cả các xã phường thuộc 64 tỉnh thành trong cả nước. QTDND hiện chưa có mặt tại 9 tỉnh, trong khi các tổ chức tài chính nông thôn NGOs hiện đang có mặt tại 36 tỉnh thành, 132 huyện thị và 2900 xã phường.
+ Số lượng khách hàng của tất cả các tổ chức TCVM và TCTD đều tăng trưởng mạnh trong giai đoạn 2001-2009, quy mô tín dụng và tiết kiệm cũng tăng trưởng cao.
+ Các tổ chức TCVM có chiến lược khách hàng đúng đắn, tập trung cho khách hàng hộ nông dân, người nghèo, đặc biệt là phụ nữ nghèo ở các vùng sâu vùng xa, khó có điều kiện tiếp xúc với hệ thống tài chính chính thức. Đặc biệt, khách hàng của các TCTCVM bán chính thức chủ yếu là người nghèo. Các số liệu để minh chứng cho những nhận định này của chúng tôi được mô tả trong các bảng từ 2.9 đến 2.12
+ Khả năng tồn tại và phát triển một cách bền vững của các tổ chức TCVM ngày một tăng: xu hướng của tăng lên của hai nhóm chỉ tiêu Chỉ số tự vững về hoạt động OSS và Tự vững về tài chính FSS phản ánh hiệu quả về tài chính và nỗ lực tăng tính bền vững của các tổ chức TCVM chính thức ở Việt Nam. Một số tổ chức TCVM lớn đã đạt được sự tự vững về tài chính theo thông lệ quốc tế. Rõ ràng, các tổ chức TCVM nói chung đang xây dựng chiến lược và thực hiện nhiều biện pháp khác nhau để trở nên bền vững trong tương lai.
+ Hoạt động của các tổ chức TCVM ngày càng có hiệu quả hơn: Theo số liệu tổng hợp, các tổ chức TCVM Việt Nam hoạt động hiệu quả hơn các tổ chức tương ứng ở Apganistan và Pakistan. Các tổ chức TCVM ở Việt Nam có dư nợ bình quân thấp hơn so với các tổ chức TCVM ở Pakistan và Apganistan. Tuy nhiên mức chi phí hoạt động bình quân trên tổng dư nợ ở mức 16% thấp hơn rất nhiều so với Apganixtan (70%) và Pakistan(39%) và chỉ cao hơn các tổ chức TCVM ở Trung Quốc ở một mức chênh lệch không đáng kể (13%).