Những hạn chế trong phát triển thương mại sản phẩm bánh kẹo nhập khẩu trên thị trường miền Bắc

KHẨU CỦA CHI NHÁNH CÔNG TY PHÚ TRƯỜNG QUỐC TẾ TẠI HÀ NỘI TRÊN THỊ TRƯỜNG MIỀN BẮC.

3.1.2. Những hạn chế trong phát triển thương mại sản phẩm bánh kẹo nhập khẩu trên thị trường miền Bắc

khẩu trên thị trường miền Bắc

Bên cạnh những thành công thì việc phát triển thương mại sản phẩm bánh kẹo nhập khẩu trên thị trương miền Bắc còn rất nhiều hạn chế như :

- Phương thức tiêu thụ : chỉ chú trọng đến bán buôn chưa chú trọng đến bán lẻ, nhiệm vụ chính của chi nhánh là phát triển thị trường ở miền Bắc nhưng chưa mở rộng được hết đến các tỉnh trong miền.

- Sự cạnh tranh gay gắt với các sản phẩm bánh kẹo trong nước cũng như các sản phẩm bánh kẹo nhập khẩu khác, từ đó cũng đã gây sức ép về giá cả, khiến cho lượng cung vượt quá nhu cầu tiêu dùng của người dân vì vậy gây nên lượng hàng tồn kho .

- Doanh thu và số lượng tiêu thụ hàng năm của công ty đều tăng nhưng tăng lên không đáng kể do công ty chưa chú trọng mở rộng phát triển thị trường trong các tỉnh miền Bắc

- Hoạt động quảng bá sản phẩm chưa tốt, trang wed của công ty rất nghèo thông tin, chưa có các chương trình quảng cáo trên thông tin đại chúng, nguyên nhân do công ty chưa có phòng marketing nên công việc quảng bá chưa được giao cho một bộ phận chuyên trách thực hiện.

- Hàng tồn kho của công ty ở mức trung bình, đủ bán. Tuy nhiên nhiều khi gặp khách hàng mua với số lượng nhiều hơn mức bình thường công ty không thể đáp ứng được do đó làm ảnh hưởng đến tình hình tiêu thụ, giảm hiệu quả kinh doanh của công ty. Cộng thêm việc dự trữ hàng hoá nhiều khi chưa hợp lý,việc thanh toán tiền hàng cho khách gặp khó khăn, giá nhập hàng có thể bị cao hơn do thanh toán chậm vì vậy làm ảnh hưởng tới việc đẩy mạnh bán ra, giảm doanh thu và lợi nhuận cho công ty. Với những mặt hàng sản xuất ở các tỉnh thành phố xa thị trường Hà Nội công ty vẫn chưa khai thác tận gốc, phải qua trung gian làm cho giá cả bị tăng lên, ảnh hưởng rất lớn đến việc tiêu thụ hàng hoá, hàng hoá khó bán lãi thấp. Việc này chính là do kém năng động, linh hoạt trong việc tìm kiếm nguồn hàng của đội ngũ quản trị viên trong phòng kinh doanh của công ty.