c. Lịch sử hình thành:
2.1.4. Giới thiệu sản phẩm và cơng nghệ sản xuất sản phẩm
Trình độ cơng nghệ:
- Đặc thù của ngành khai thác mủ cao su là dùng lao động phổ thơng, khai thác theo phương pháp thủ cơng nên hàm lượng cơng nghệ, thiết bị sản xuất trong ngành chế biến mủ khơng cao. Khơng cĩ sự khác biệt lớn về cơng nghệ chế biến giữa các đơn vị hoạc các quốc gia trong ngành khai thác và sơ chế sản phẩm mủ cao su. Lợi thế, sự khác biệt trong ngành chủ yếu phụ thuộc vào các yếu tố như: khí hậu, thổ dưỡng, tay nghề và kinh nghiệm của đội ngũ kỹ thuật và cơng nhân khai thác mủ.
- Bình Phước là một trong những tỉnh cĩ chất lượng đát khá tốt (đất đen, đất đỏ ba-zan, đất phù sa chiếm 61,13% tổng diện tích tự nhiên của tỉnh) so với cả nước và là điều kiện hết sức quan trọng trong việc phát triển sản xuất nơng nghiệp của tỉnh, đặc biệt là cây cao su.
- Hơn nữa, với nhiều năm kinh nghiệm hoạt động trong lĩnh vực trồng và khai thác, chế biến mủ cao su nên trình độ tay nghề, kinh nghiệm của người lao động tương đố ổn định.
Cơng nghệ chế biến: (Hiện nay tại Cty cĩ 2 dịng sản phẩm).
Cao su thiên dạng lỏng: Latex HA ( High Ammoniac) và LA (Low Ammoniac) hai sản phẩm này được sản xuất theo tiêu chuẩn TCVN 6314:1997, sản phẩm đã được cung ứng ở các thị trường như là: Pháp, Hàn Quốc, Bỉ, Hà Lan… và đã được khách hàng cơng nhận vì trong sản phẩm này cĩ đạc tính riêng biệt mà các sản phẩm khác ở Việt Nam khơng cĩ: trong sản phẩm khơng sử dụng loại hĩa chất gây dị ứng da( Free TMTD).
Cơng nghệ chế biến mủ lý tâm:
Nguồn: Cơng ty cao su Đồng Phú.
Mủ latex
- Yêu cầu kỹ thật của mủ cao su Latex HA theo tiêu chuẩn Việt Nam 6314:1997
Tổng hàm lượng chất rắn, % m/m, khơng nhỏ hơn: 61,5.
Hàn lượng cao su khơ, % m/m, khơng nhỏ hơn: 60.
Chất khơng chưa cao su %m/m, khơng lớn hơn: 2,0
Độ kiềm (NH3), % m/m, tính theo khối lượng Latex cơ đặc: 0,6
Tính ổn định cơ học, giây, khơng nhỏ hơn: 650
Trị số Axit béo bay hơi (VFA), khơng lớn hơn: 0,20
Trị số KOH, khơng lớn hơn 1,00.
- Cao su thiên nhiên dạng khối (Block Rubber) gồm các chủng loại: SVR L, SVR 3L, SVR 5, SVR 10, SVR CV50 , SVR CV60 được sản xuất từ nhà máy của cơng ty theo tiêu chuẩn TCVN 3769:2007. Đặc tính riêng biệt của sản phẩm SVR L và SVR cĩ màu sáng (light), các chủng loại SVR CV50 , SVR CV60 cĩ độ nhớt ổn định (Constant Viscosity) phù hợp cho việc chế tạo ra những sản phẩm dùng trong cơng
nghệ cao, sản phẩm đã được xuất khẩu cũng như cho các khách hàng nội địa, hiện nay sản phẩm của cơng ty đã đã đáp ứng được sự thỏa mãn nhu cầu của khách hàng.
Mủ dạng khối: sản phẩm SVR 3L
Hình 2.2: Quy trình dây chuyền chế biến mủ dạng khối:
Mủ cao su SVR 3L.
Các chỉ tiêu hĩa lý của cao su SVR 3L theo TCVN 3769 :2004
- Hàm lượng chất bẩn giữ lại trên rây 45mm, % m/m, khơng lớn hơn : 0,03 - Hàm lượng tro, % m/m, khơng lớn hơn: 0,50
- Hàm lượng nito, % m/m, khơng lớn hơn: 0,60
- Hàm lượng chất bay hơi, %m/m, khơng lớn hơn: 0,80 - Dộ dẻo đầu (Po) khơng nhỏ hơn: 35
- Chỉ số duy trì độ dẻo (PRI), khơng nhỏ hơ: 60 - Chỉ số màu Lovibond, mẫu đơn, khơng lớn hơn: 6 - Dộ nhớt Mooney ML (1’+4’) 1000C:
Mủ cao su SVL 5.
Các chỉ tiêu hĩa lý của cao su SVR 5 theo TCVN 3769 :2004
- Hàm lượng chất bẩn giữ lại trên rây 45mm, % m/m, khơng lớn hơn : 0,05 - Hàm lượng tro, % m/m, khơng lớn hơn : 0,60
- Hàm lượng nito, % m/m, khơng lớn hơn : 0,60
- Hàm lượng chất bay hơi, %m/m, khơng lớn hơn : 0,80 - Dộ dẻo đầu (Po) khơng nhỏ hơn : 30
- Chỉ số duy trì độ dẻo (PRI), khơng nhỏ hơn : 60 - Chỉ số màu Lovibond, mẫu đơn, khơng lớn hơn : - - Dộ nhớt Mooney ML (1’+4’) 1000C
Mủ cao su SVR 10.
Các chỉ tiêu hĩa lý của cao su SVR 10 theo TCVN 3769 :2004
- Hàm lượng chất bẩn giữ lại trên rây 45mm, % m/m, khơng lớn hơn : 0,08 - Hàm lượng tro, % m/m, khơng lớn hơn : 0,60
- Hàm lượng nito, % m/m, khơng lớn hơn : 0,60
- Hàm lượng chất bay hơi, %m/m, khơng lớn hơn : 0,80 - Dộ dẻo đầu (Po) khơng nhỏ hơn : 30
- Chỉ số duy trì độ dẻo (PRI), khơng nhỏ hơn : 50 - Chỉ số màu Lovibond, mẫu đơn, khơng lớn hơn : - - Dộ nhớt Mooney ML (1’+4’) 1000C
Mủ cao su SVRCV 50.
Các chỉ tiêu hĩa lý của cao su SVR 50 theo TCVN 3769 :2004
- Hàm lượng chất bẩn giữ lại trên rây 45mm, % m/m, khơng lớn hơn : 0,02 - Hàm lượng tro, % m/m, khơng lớn hơn : 0,40
- Hàm lượng nito, % m/m, khơng lớn hơn : 0,60
- Hàm lượng chất bay hơi, %m/m, khơng lớn hơn : 0,80 - Dộ dẻo đầu (Po) khơng nhỏ hơn : -
- Chỉ số màu Lovibond, mẫu đơn, khơng lớn hơn : - - Dộ nhớt Mooney ML (1’+4’) 1000C: 50+-5
Mủ cao su SVRCV 60.
Các chỉ tiêu hĩa lý của cao su SVR 60 theo TCVN 3769 :2004
- Hàm lượng chất bẩn giữ lại trên rây 45mm, % m/m, khơng lớn hơn : 0,02 - Hàm lượng tro, % m/m, khơng lớn hơn : 0,40
- Hàm lượng nito, % m/m, khơng lớn hơn : 0,60
- Hàm lượng chất bay hơi, %m/m, khơng lớn hơn : 0,80 - Dộ dẻo đầu (Po) khơng nhỏ hơn : -
- Chỉ số duy trì độ dẻo (PRI), khơng nhỏ hơn : 60 - Chỉ số màu Lovibond, mẫu đơn, khơng lớn hơn : - - Dộ nhớt Mooney ML (1’+4’) 1000C: 60+-5
Mủ cao su SVR 20.
Các chỉ tiêu hĩa lý của cao su SVR 20 theo TCVN 3769 :2004
- Hàm lượng chất bẩn giữ lại trên rây 45mm, % m/m, khơng lớn hơn : 0,16 - Hàm lượng tro, % m/m, khơng lớn hơn : 0,80
- Hàm lượng nito, % m/m, khơng lớn hơn : 0,60
- Hàm lượng chất bay hơi, %m/m, khơng lớn hơn : 0,80 - Dộ dẻo đầu (Po) khơng nhỏ hơn : 30
- Chỉ số duy trì độ dẻo (PRI), khơng nhỏ hơn : 40 - Chỉ số màu Lovibond, mẫu đơn, khơng lớn hơn : - - Dộ nhớt Mooney ML (1’+4’) 1000C.
Tình hình kiểm tra chất lƣợng:
Ngồi những tiêu chuẩn đảm bảo cây giống, phương pháp tái canh, để nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh, Cơng ty đã áp dụng những biện pháp quản lý chất lượng nghiêm ngặt nhằm đáp ứng tiêu chuẩn kỹ thuật cao về sản phẩm. Hiện nay, Cơng ty quản lý sản phẩm theo tiêu chuẩn ISO 9001:2008 đã được tổ chức QMS(Austraylia) và QUACERT (Việt Nam) đồng chứng nhận. Ngồi ra, bộ phận kiểm phẩm của Cơng ty được Văn Phịng Cơng Nghệ Chất Lượng Viêt Nam (VILAS) cơng nhận phịng thí nghiệm hoạt động theo tiêu chuẩn ISO/IEC 17205:2004
2.1.5. Cơ cấu tổ chức cơng ty
(Nguồn:http://doruco.com.vn/data/upload_file/File/word/cao%20bach.pdf)
Cơng ty Cổ phần cao su Đồng Phú đã xây dựng cơ cấu tổ chức theo sơ đồ trực tuyến chức năng. Nhờ các phịng ban, và đơn vị trực thuộc được phân cơng nhiện vụ cao hơn và phối hợp hồn thành cơng việc một cách thuận lợi. Bên cạnh đĩ, cơng ty cũng tránh được việc chồng chéo và đùn đẩy trách nhiệm, hạn chế mâu thuẫn nội bộ.
Đây cũng là yếu tố giúp cho cơng ty đạt hiệu quả sản xuất kinh doanh cao trong thời gian qua.
Chức năng nhiệm vụ chính của các phịng ban.
Đại hội đồng cổ đơng.
Đại hội đồng cổ đơng là cơ quan quyền lưc cao nhất, cĩ quyền bầu ra hội đồng quản trị và ban kiểm sốt, cĩ quyền quyết định định phương án phân chia lãi, lỗ và phát hanh cổ phiếu, quyết định phương hướng sản xuất kinh doanh. Bên cạnh đĩ, đại hội đồng cịn duyệt, bổ sung, sửa đổi một số điều lệ của doanh nghiệp khi cần thiết.
Ban kiểm sốt.
Ban kiểm sốt là do đại hội đồng bầu ra và quyết định nhiệm kỳ hoaatj động. Thường ban kiểm sốt cĩ 3thanhf viên và hoạt động độc lập với hội đồng quản trị, giám đốc và kế tốn trưởng, chịu trách nhiệm quản lý tài chính cho cơng ty. Đồng thời ban kiểm sốt cịn kiểm tra, giám sát hoạt động của đại hội đồng cổ đơng và hội đồng quản trị.
Đại hội đồng quản trị.
Đại hội đồng quản trị là cơ quan chịu trách nhiệm quản lý cơng ty theo đúng phương hướng do đại hội đồng cổ đơng quyết định, đứng đầu là chủ tịch, thường cĩ nhiệm kỳ 5 năm. Đây là cơ quan duyệt báo cáo tài chính hàng năm và quyết định tài chính của cơng ty, chuẩn bị báo cáo tổng kết hằng năm trình cho đại hội đồng cổ đơng, triệu tập đại hội đồng cổ đơng theo định kỳ hoặc đột xuất theo đề nghị của ban kiểm sốt.
Tổng giám đốc.
Người đại diện pháp lý của cơng ty về tồn bộ hoạt động kinh doanh cùa cơng ty và được sự giám sát của hội đồng quản trị. Tổng giám đốc là người trưc tiếp chỉ đạo, xét duyệt và phê chuần các mặt hàng sản xuất và kinh doanh của cơng ty. Đây cũng chính là người trực tiếp ký hợp đồng trong nước và ngồi nước. Hơn nữa, tổng giám
đốc là người cĩ quyền quyết định bổ nhiệm trưởng phịng, phĩ phịng, quyết định khen thưởng hoặc kỷ luật cơng nhân viên cùa cơng ty.
Phĩ tổng giám đốc (đại diện lãnh đạo).
Phĩ tổng giám đốc là người hỗ trợ đắc lực cho tổng giám đĩc trong việc điều hành cơng ty và đề xuất phương án kinh doanh, các chương trình và kế hoạch kinh doanh.
Phĩ tổng giám đốc hành chính.
Là người hỗ trợ cho tồng giám đốc trong việc điều hành và phân bồ nhân sự cho cơng ty, xét duyệt định mức chế độ tiền lương.
Phĩ tổng giám đốc kỹ thuật.
Phĩ tổng giám đốc kỹ thuật là người thay mặt tổng giám đốc điều hành kiểm tra quy trình kỹ thuật sản xuất từ xây dựng cơ bản đến dây chuyền cơng nghệ của các nhà máy chế biến mủ cao su, chịu trách nhiệm kiểm tra và đảm bảo chất lượng sản phẩm của cơng ty.
Phịng kế hoạch.
Phịng kế hoạch là phịng căn cứ vào nghj quyết đại hội cổ đơng và chỉ đạo của tổng giám đốc xây dựng chiến lược phát triển kinh doanh và kế hoạch hăng năm, nghiên cưu mơi trường đầu tư và đẩy mạnh thực hiện kế hoạch đầu tư của cơng ty qua nhiều lĩnh vực khác.
Phịng kỹ thuật.
Phịng kỹ thuật phụ trách hướng dẫn và kiểm tra việc thực hiện quy trình kỹ thuật trong sản xuất từ khai hoang, trồng mới, chăm sĩc vườn cây đến khai thác, chế biến và kiểm tra chất lượng thành phẩm, tham gia quản lý vườn cây, hệ thống nhà máy chế biến, hệ thống quản lý chất lượng sản phẩm theo tiêu chuẩn ISO 9001-2008
Phịng kế tốn-tài vụ cĩ chức năng quản lý tài chính của cơng ty và xây dựng kế hoạch tài chính hằng năm và dài hạn. phịng xây dựng kế hoạch điều hịa và trích lập các quỹ, hướng dẫn điều tra chế độ thống kê kinh doanh.
Phịng tổ chức hành chánh.
Phịng tổ chức hành chính cĩ nhiệm vụ tổ chức sắp xếp bộ máy quàn lý cùa cơng ty và các đơn vị trực thuộc trong các thời kỳ. Mặt khác, phịng này đánh giá chất lượng cán bộ và xây dựng chế độ tiền lương. Hơn nữa, phịng tổ chức tuyển dụng nhân sự, quản lý hồ sơ, lý lịch cán bộ cơng nhân viên và các chứng từ cĩ con dấu, mộc của cơng ty.
Phỏng thanh tra bảo vệ.
Phịng thanh tra bảo vệ làphongf chị trách nhiệm an ninh và trật tự lao động trong cơng ty.
Phịng kinh doanh và phát triển thị trƣờng.
Phịng kinh doanh và phát triển thị trường cĩ trách nhiệm tham mưu cho giám đốc thực hiện các hợp đồng kinh tế phù hợp với năng lực cơng ty. Đồng thời phịng này chịu trách nhiệm đàm phám, ký kết và thực hiện hợp đồng mua bán trong nước và ngồi nước. Hơn nữa, kinh doanh và phát triển thị trường cịn thực hiện nghiên cứu thị trường, đẩy mạnh cơng tác Marketing.
Các đơn vị trực thuộc.
Các nơng trường và các xí nghiệp chế biến của cơng ty thực hiện nhiệm vụ khai thác cao su và chế biến cao su theo kế hoạch của cơng ty.