Tổng Công ty Tân cảng Sài Gòn (Tổng Công ty Tân cảng Sài Gòn)
Tổng Công ty Tân cảng Sài Gòn được đánh giá là nhà khai thác cảng biển lớn nh t c a Vi t Nam hi n nay, v i thấ ủ ệ ệ ớ ị phần kho ng 50% c a cả ủ ả nước và khoảng 80% thị phầ ạn t i khu vực phía Nam; nằm trong tốp 30 cảng biển lớn nhất thế giới, có hệ thống cảng biển cùng cơ sở ạ ầng kho bãi hiện đại h t ở ầ h u hết các địa phương trọng điểm của cả nước; để có được kết quả như ngày hôm nay, nhờ cảng đã có những chủ trương, chính sách và chiến lược đúng đắn cả trong ngắn và dài hạn như sau [48]:
1.5.2.1. Đầu tư đúng hướng: Ngay từ những năm 1990-1991, Tổng Công ty Tân cảng Sài Gòn đã nhận ra xu hướng phát triển mạnh mẽ của v n tậ ải hàng hóa container thế giới cũng như Việt Nam nên đã đầu tư phương tiện trang bị, nguồn lực và tận dụng năng lực cầu bến kho bãi phát triển dịch vụ bốc xếp, lưu kho, bãi hàng hóa container và phát triển cảng container. Nhờ đầu tư đúng hướng đến nay Tổng Công ty Tân cảng Sài Gòn đã không ngừng phát triển, trưởng thành và liên tục nhiều năm gần đây luôn ở vị trí là nhà khai thác cảng số 1 Việt Nam.
1.5.2.2. Xác định vị trí đầu tư cảng bi n tể ối ưu: Tổng Công ty Tân cảng Sài Gòn luôn chọn vị trí xây dựng c ng tả ối ưu, có điều ki n tệ ự nhiên thuậ ợn l i, n m trong ằ vùng kinh tế trọng điểm, có hệ ống khu công nghiệ th p, khu chế xuất phát triển với hệ thống giao thông kết n i cố ảng biển, điển hình là cảng Cát Lái, Thành phố H ồ Chí Minh.
1.5.2.3. Tích cực đầu tư công nghệ, phương tiện trang b x p d ị ế ỡhiện đại:
Xác định công nghệ quản lý, khai thác sẽ nâng cao năng suất và hiệu quả kinh t , trong nhế ững năm qua Tổng Công ty Tân cảng Sài Gòn đã tích cực chủ động đổi mới, thay th hế ệ thống phương tiện trang b x p dị ế ỡ cũ, năng suất thấp và độ an toàn hạn ch bằng nhi u thi t b x p dế ề ế ị ế ỡ tiên tiến hiện đại nh t hi n nay cấ ệ ủa thế giới. Nhất là hệ thống các thiết b tị uyến tiền phương, song song với phương tiện trang bị Tổng Công ty Tân cảng Sài Gòn cũng rất quan tâm đến việc áp dụng,
40
ứng dụng h thống công nghệ thông tin trong quản lý, điều hành sảệ n xuất, đầu năm 2007, Công ty đã chọn các đối tác và Công ty Realtime Business Solutions của Úc để tri n khai ph n mể ầ ềm ứng d ng quụ ản lý điều hành và khai thác cảng container TOPX, trị giá 3 triệu USD t i cạ ảng Tân cảng - Cát Lái. Do đó có sự quan tâm, chủ động tích cực đầu tư nên trong nhiều năm nay Tổng Công ty Tân cảng Sài Gòn luôn là đơn vị tiên phong về sử dụng các phương tiện trang bị xếp dỡ và ứng dụng hệ thống công nghệ thông tin tiên tiến hiện đại.
1.5.2.4. Coi trọng đầu tư phát triển thị trường: Hi n Tệ ổng Công ty Tân cảng Sài Gòn có mối quan hệ chặt chẽ với trên 600 khách hàng xuất nhập khẩu, 60 hãng tàu và 110 Công ty Logistics và là thương hiệu số 1 cho các hãng tàu trong và ngoài nước vào làm hàng tại cảng của Tổng Công ty TCSG.
1.5.2.5. Đầu tư phát triển nguồn nhân lực: Tổng Công ty Tân cảng Sài Gòn đã cử
nhiều cán bộ đi học tập về quản lý, khai thác cảng biển và kỹ thuật c ng tả ại Hà Lan, Đài Loan, Hàn Quốc và liên doanh với Hà Lan thành lập Công ty TNHH Phát triển nguồn nhân lực Tân cảng - STC…., phối hợp với các trường đại học, các trung tâm đào tạo lớn trong nước mở nhiều khóa đào tạo về nghiệp vụ cảng, tin học, ngo i ngạ ữ…cũng như có nhiều chính sách khuyến khích hỗ trợ toàn thể cán bộ, công nhân viên chủ động tích cực nghiên cứu, học tập trình độ chuyên môn về mọi mặt. Riêng trong năm 2015 Tân cảng - STC đã tổ chức 40 khóa đào tạo và cấp bằng cho g n 1.900 hầ ọc viên trong toàn hệ ống TCT Tân cả th ng, nhất là các khóa học v ềtiếng Anh văn chuyên ngành và logistics, luyện thi TOEIC.
1.5.2.6. Đầu tư đồng bộ: Triển khai đầu tư đồng bộ các ngành nghề, dịch vụ hỗ trợ cảng biển phát triển, mở các ICD, phát triển ngành nghề vận tải biển, phát triển dịch vụ logistics nh m cung cằ ấp các dịch vụ trọn gói cho các khách hàng. Sau một thời gian ngắn chú trọng đầu tư phát triển, hiện nay Tổng Công ty Tân cảng Sài Gòn cũng đã trở thành đơn vị logistics có thị phần l n nh t t i Vi t Nam. ớ ấ ạ ệ
1.5.2.7. Đa dạng hóa hình thức sở hữu và huy động ngu n vồ ốn: Để khai thác tối đa, tiềm năng lợi thế, đồng th i g n chờ ắ ặt khách hàng vớ ảng, cũng như giảm áp lực i c
41
về nguồn v n trong s n xu t; Tố ả ấ ổng Công ty Tân cảng Sài Gòn đã liên doanh với nhiều hãng tàu lớn trong phát triển m t s d c ng c ng bi n cộ ố ự ả ả ể ủa SNP, như dự án cảng bi n tể ại Vũng Tàu, dự án cảng qu c tố ế Hải Phòng tại L ch Huyạ ện…và thành lập nhiều công ty con, công ty liên doanh liên kết, tính đến thời điểm hiện tại số lượng công ty thành viên là 25 công ty, công ty cháu là 28 công ty.