- Sn ph m kinh doanh: Công ty Bk Nông h
3.2.3.Hoàn thi n ni dung t ol ngh tr phát tr in
4 nói chung và tài
3.2.3.Hoàn thi n ni dung t ol ngh tr phát tr in
a. Khuy ng h c t p và chia s ki n th c
Xây d khuy n khíc ng h c t p và chia s ki n
th c t i công ty, mu n v y c n xây d ng m p mà m i
n nhau, làm vi tôn tr ng l n nhau. M t khi
c tôn tr ng s ng l c trong rèn
luy n, h c t p và phát huy t n vi c xây
d ng m t b u không khí làm vi c mang tính khích l
c h tr t th c hi n t t công vi c giao. T ch c các bu i nói chuy n hay các khóa h c v
Nhà qu n lý ph i là t tinh th n h c h i, c u th , phong cách qu n lý khuy n khích h c t p và phát tri n c a c p trên s tác
ng m nh nh t t
C i thi n m i quan h c o v i nhân viên c i ng xuyên chia s v i nhân viên, thu h p kho ng cách, t o không khí vui v , c i
m , d n m b n v ng c i hai chi u
thân th ng xuyên gi ng và nhà qu n lý, trong nh ng
v c khi có nh n
trong công ty, các nhà qu n lý nên l y ý ki a t ng nhân viên vì h ng kh ng l và s có r t nhi u sáng t
nhìn nh n v . Các nhà qu n lý c n ph ng xuyên cung c p thông tin cho nhân viên v các k ho ch m i c a công ty, v nh i trong yêu c u v công vi nhân viên có nh u ch i phù h p v i tình hình m i. T d dàng ti p thu nh p mà nhà
qu n.
Xây d ng tinh th n k t, h p tác g n k t m i v i công ty. T
ch c các u th , các cu c thi tìm hi u v l ch s phát tri n c a T ng công ty và công ty B o Minh. Thông qua các ho ng này, c hình thành, tình c m gi a các nhân viên tr nên g n
Có ch ng ph t h qu n lý dân ch khi n nh ng i c ng hi n cho s phát tri n c a c c tôn tr c ng l i ích v t ch t x i công s c h ra.