- Sn ph m kinh doanh: Công ty Bk Nông h
b. Xây d khuy n kh ng sáng to trong công vi c.
công vi c.
B trí công vi c phù h p v i kh n v ng, u này s giúp
c, s hài lòng trong ngh , kích thích h làm vi u sáng ki n th c hi n công vi c m t cách t
Công ty c n ph i th c hi n chính sách luân chuy n các công vi c có tránh nhàm chán trong công vi
ng hi u bi ng.
Bên c c n xây d ng phi u kh ng
vào m cho vi o và b trí l i công vi c cho phù
h p v c và kh ng.
Phát huy h ng sáng ki n có s n c y
các sáng ki n c a cá nhân hay t p th s c xem xét k ng và công b ng. Công ty nên hình thành nhóm nghiên c u và phát tri n có s tham gia c a nhi , tay ngh n t các phòng, b ph n khác nhau. Nh m m u và phát tri n quy trình kinh doanh, các s n ph m b o hi m, s n ph m m
nghi m sáng ki n. Các sáng ki n c ng ph c xem xét m t cách k ng và khoa h c.
Mu y c n ph i xây d c quy trình xem xét sáng ki n m t cách khoa h c và h p lý.
H n Th m duy t h Th nghi m th c t ng ý ng ý Công nh n sáng ki n y các sáng ki n mu c công nh n ph c h ng th m
duy u tiên là h n bao g m các
ch ng t , các tài li ch ng minh sáng ki n th c s h u ích và c n thi t cho ho ng s n xu t kinh doanh c a c c hai là th c nghi m b ng th c t , sáng ki n s c th nghi m nhi u l xem xét tính kh
ng các thông s k thu t gi a h c nghi m. M t sáng ki n ch c công nh n sau khi h ng th ng ý, ch p thu n c hai
c là h n và th nghi m th c t .
Bên c nh vi c hoàn thi t sáng ki n, công ty ng cho nh ng cá nhân, t p th có các
sáng ki c ti n trong ho ng s n xu t
ng h p các ki n ngh c ch p thu n, công ty ph i có cách gi không làm gi m lòng nhi t tình c a các thành viên trong t ch c. Xây d ng m ng cho phù h p, bên c nh
b ng khen và các ph ng v v t ch c tán
Xây d ng tinh th n làm vi c nhóm i làm vi c h p tác, chia s thông tin và kinh nghi m. h tr nhau nh
ng, sáng t o c a cá nhân. Công ty có th t ch c phân công công vi
giá k t qu th c hi n công vi c không ch theo t ng cá nhân mà còn theo nhóm.
K T LU N 3
T vi c phân tích th c tr ng công tác phát tri n ngu n nhân l c t i
Công ty B ng m ng m t
y u kém còn t n t ng th i k t h p v i nh ng lý lu n v o ngu n nhân l ng gi i pháp hoàn thi n công tác này cho công ty, c th ng n i dung v : Nh xây d
ng, gi i pháp; m o phát tri n ngu n nhân l c và nh ng gi i o ngu n nhân l c.
T t c các gi i pháp nêu ra v i m i cùng nh m làm cho công tác phát tri n ngu n nhân l c. Hi c ta có ngu n nhân l c khá d i dào, song nhìn chung ch ng còn th s ng nh ng yêu c u c a quá trình công nghi p hoá, hi c. Do v y, phát tri n ngu n nhân l i trên ph m vi c c nói chung và T ng công ty
c ph n B o Minh, Công ty B c s là
nhu c u c p bách. Song s phát tri n ngu n l i là m t vi c mang tính xã h i không ch a Nhà c, mà còn ph i có
s a t ng doanh nghi i cá nhân
trong quá trình ph c v . Phát tri n ngu n l ng a Công ty B k Nông nh m th c hi n th ng l i m c tiêu kinh doanh c a công ty. Trên c s nh
duy trì là m t trong nh ng công ty b o hi m phi nhân th u t i Vi t Nam cho s phát tri n c a công ty.
K T LU N VÀ KI N NGH 1. K t lu n