Tích hợp đơn hàng với năng lực định sẵn

Một phần của tài liệu bài giảng quản trị chuỗi cung ứng - chương 6 quản lý tính kinh thế theo qui mô trong chuỗi cung ứng vòng quay tồn kho (Trang 34 - 38)

định sẵn

Ví dụ : hàng hóa của W.W.Grainger được cung ứng từ

100 nhà cung cấp và nó đang xem xét việc tích hợp các nguồn cung ứng vào 1 đơn hàng để giảm chi phí. Chi phí thuê 1 chuyến xe là 500/chuyển, chi phí bốc dỡ là 100/lô hàng. Nhu cầu bình quân của mỗi nhà cung cấp là

10000/năm. Giá mua mỗi đơn vị sản phẩm là 50$, chi phí nắm giữ tồn kho bằng 20% giá mua.

Hãy tính EOQ và số lần đặt hàng trong năm nếu Grainger tích hợp hàng hóa từ 4 nhà cung cấp thành 1 đơn hàng? Hãy tính EOQ và số lần đặt hàng nếu khả năng vận

Tích hợp đơn hàng với năng lực định sẵn định sẵn

Nhu cầu D = 10 000

Chi phí tồn kho H = 20% * 50

Chi phí đặt hàng S = 500

Chi phí đặt hàng gia tăng cho một loại sản phẩm sj=100

Vậy chi phí đặt hàng S = S + s1 + s2 +s3 +s4 = 900

Tích hợp đơn hàng với năng lực định sẵn định sẵn

Tổng chi phí đặt hàng = Tổng chi phí tồn kho = 14.91

*900 = 13416

Tổng chi phí đặt hàng của từng nhà cung cấp = Tổng

chi phí tồn kho của từng nhà cung cấp = 13416/4 = 3354

Quy mô đặt hàng hiệu quả của mỗi nhà cung cấp

EOQj = D/n = 671

Với phương án này, năng lực của xe tải phải bằng

Tích hợp đơn hàng với năng lực định sẵn định sẵn

Nếu khả năng vận chuyển của xe tải là 2500 sản

phẩm, thì quy mô đặt hàng của mỗi loại hàng hóa = 2500/4 =625.

Vậy số lần đặt hàng trong năm = 10000/625 = 16.

Với phương án này, chi phí đặt hàng của từng nhà

cung cấp= 16 * 900/4 = 3600

Chi phí nắm giữ tồn kho của từng nhà cung cấp = 0.2

Một phần của tài liệu bài giảng quản trị chuỗi cung ứng - chương 6 quản lý tính kinh thế theo qui mô trong chuỗi cung ứng vòng quay tồn kho (Trang 34 - 38)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(63 trang)