7. Tổng quan tài liệu nghiên cứu
2.2.3. Các hình thức tổ chức của DNNNTN
Những năm qua số lƣợng doanh nghiệp tƣ nhân ngày càng tăng với hình thức hoạt động nhiều nhất là công ty trách nhiệm hữu hạn, đây c ng là xu hƣớng lựa chọn của các DNNNTN. Hình thức tổ chức DNNNTN trên địa àn huyện đƣợc thể hiện ở ảng 2.21.
Bảng 2.21.Cơ cấu DNNNTN theo hình tổ chức hoạt động giai đoạn 2011-2015 ĐVT: % Năm 2011 2012 2013 2014 2015 Tổng số DNNNTN 100 100 100 100 100 *Công ty TNHH 44,44 50 60 63,16 70,37 *DNTN 55,56 50 40 31,58 22,22 *Công ty cổ phần 0 0 0 5,26 7,41
(Nguồn: Phòng thống kê huyện Chư Sê)
Các DNNNTN phần lớn đƣợc tổ chức dƣới dạng công ty TNHH, số lƣợng công ty TNHH trong lĩnh vực nông nghiệp tăng nhanh qua các năm. S dụng số liệu ảng 2.14 và ảng 2.21 nhận thấy, năm 2011 chỉ có 4 công ty TNHH đến năm 2014 tăng lên 12 công ty TNHH, năm 2015 là 19 công ty TNHH, chiếm 70% tổng số DNNNTN. Các doanh nghiệp đã lựa chọn loại hình hoạt động DNTN thì v n không chuyển đổi hình thức hoạt động, qua năm năm thì chỉ có thêm 1 DNTN đƣợc thành lập. Trong hai năm gần đây là 2014 và 2015 loại hình doanh nghiệp là công ty CP đang đƣợc quan tâm khi xuất hiện thêm 2 công ty cổ phần hoạt động trong ngành nông nghiệp trên địa àn huyện Chƣ Sê.
Việc lựa chọn hình thức doanh nghiệp tƣ nhân, Công Ty TNHH hay công ty cổ phần tu thuộc vào điều kiện của chủ doanh nghiệp. Trƣớc đây
loại hình doanh nghiệp tƣ nhân có sự thuận lợi về mặt quản lý vì đa số các doanh nghiệp trên địa àn hoạt động với quy mô nhỏ thì nay quy mô hoạt động ngày càng tăng trong nền kinh tế thị trƣờng nhiều cạnh tranh thì các doanh nghiệp cần có chính sách để hạn chế r i ro c ng nhƣ tạo sự thuận lợi trong quá trình chuyển đổi t TNHH 1TV sang TNHH 2 TV hoặc công ty cổ phần trong quá trình mở rộng giao thƣơng thì với quy mô hoạt động của các DNNNTN trên địa àn huyện thì chuyển t DNTN sang TNHH là xu thế tất yếu trong quá trình phát triển của doanh nghiệp.
2.2.4. Thực trạng về mối liên kết của doanh nghiệp nông nghiệp tƣ nhân
Hầu hết các doanh nghiệp trên địa àn huyện chƣa có sự liên kết chặt chẽ giữa các đơn vị sản xuất nông nghiệp và đơn vị cung ứng dịch vụ nông nghiệp.
Hình thức liên kết chủ yếu v n là Nhà Nƣớc với doanh nghiệp thông qua việc phổ iến và hƣớng d n kỹ thuật các giống mới, và ứng dụng kỹ thuật vào sản xuất nông nghiệp. Điển hình, với sản phẩm thƣơng hiệu chủ lực của Huyện là sản phẩm hồ tiêu Chƣ Sê thì Hiệp hội hồ tiêu Chƣ Sê đƣợc thành lập nh m liên kết các cơ sở sản xuất trồng trọt sản phầm thế mạnh là Hồ tiêu c ng nhƣ nơi để các doanh nghiệp , các cơ sở trên địa àn gặp gỡ , trao đổi kinh nghiệp học hỏi và thực hiện các hình thức liên kết dọc tức liên kết với đơn vị cung ứng nguyên liệu để sản xuất và sau khi có thành phẩm cần phải liên kết với các đơn vị tiêu thụ để tìm đƣợc đầu ra ổn định cho sản phẩm và liên kết giữa các doanh nghiệp ngang giữa các doanh nghiêp c ng hoạt đồng trong ngành. Tuy nhiên t trọng các DNNNTNtham gia hiệp hội rất ít với 17,39% tham gia hiệp hội hồ tiêu trong năm 2015 . Vấn đề đƣợc thể hiện ở ảng sau:
Bảng 2.22. Số lượng DNNNTN tham gia Hiệp hội Hồ Tiêu huyện Chư sê năm 2015
Nội dung Số lƣợng DN Tỷ lệ %
Có tham gia 4 17,39
Không tham gia 23 82,61
Tổng số 27 100
(Nguồn:Hiệp hội hồ tiêu Chư Sê)
Mô hình liên kết giữa doanh nghiệp và nông dân c ng nhƣ giữa doanh nghiệp với doanh nghiệp chƣa mạnh mẽ và hiệu quả do chi phối ởi giá cả thị trƣờng. Do vậy, các DNNNTN với vị trí là lực lƣợng tiên phong trong quá trình phát triển kinh tế của Huyện cần phối hợp chặt chẽ hơn nữa với nhau và với các đơn vị cung ứng c ng nhƣ tiêu thụ nh m tạo ra lợi ích cao nhất trong quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh.
2.2.5. Thực trạng mở rộng thị trƣờng của DNNNTN
Các sản phẩm nông sản đƣợc phân phối và s dụng trên địa àn Huyện là chủ yếu và một phần đƣợc vận chuyển phân phối sang các huyện lân cận nhƣ huyện Chƣ Prông, huyện Chu pƣh,… thị trƣờng Tỉnh Gia Lai c ng nhƣ các Tỉnh lân cận, khu vực và cả nƣớc. Tổng mức lƣu chuyển hàng hoá án lẻ và doanh thu dịch vụ kho ãi của DNNNTN ngày càng tăng
Bảng 2.23. Tổng mức lưu chuyển bán lẻ hàng hoá nông nghiệp của DNNNTN giai đoạn 2011-2015 ĐVT: Triệu đồng Năm 2011 2012 2013 2014 2015 Tổng mức án lẻ và DT dịch vụ 675 711 762.8 800.9 878.2 Trong đó: DNNNTN 249.6 268.5 285.2 301 322 T lệ % 36,98 37,76 37,39 37,08 36,67 Tốc độ tăng trƣởng (%) 7,57 6,22 5,54 6,97
Tổng mức lƣu chuyển hàng hoá án lẻ của doanh nghiệp ngày càng tăng, Trung ình cả giai đoạn 2011- 2015 là 37%. Năm 2011, tổng mức cung ứng sản phẩm đến ngƣời tiêu d ng tăng t 39,98% năm 2011 đến 37,76% năm 2012 và giảm t 37,39% năm 2013 còn 36,67% năm 2015.
Một sản lƣợng lớn sản phẩm nông sản của doanh nghiệp đƣợc phân phối trong thị trƣờng cả nƣớc và cả xuất khẩu. Tiêu Chƣ Sê đã đƣợc xuất sang 73 quốc gia và v ng lãnh thổ, qua mặt các nƣớc có nghề trồng tiêu lâu đời nhƣ Ấn Độ, Indonesia, Malaysia.Thƣơng hiệu hồ tiêu Chƣ Sê dần dần đƣợc khẳng định trên thị trƣờng quốc tế.
Nhƣ vây, mặc d quá trình liên kết của các DNNNTN còn kém tuy nhiên các doanh nghiệp trên địa àn Huyện đã có ý thức trong việc thực hiện liên kết mở rộng thị trƣờng và đa dạng hoá sản phẩm nông nghiệp để đáp ứng nhu cầu đa dạng của Khách hàng đồng thời nh m tăng lƣợng khách hàng và mở rộng thị trƣờng tiêu thụ nhƣng khi liên kết mở rộng thị trƣờng thì cạnh tranh sẽ tăng lên trên thị trƣờng nông sản về cả chất lƣợng, tiêu chuẩn, giá cả và dịch vụ. Những tiêu chuẩn về chất lƣợng và vệ sinh an toàn thực phẩm đối với hàng nông sản có sự giám sát nghiệm trọng trong khi các doanh nghiệp thì lại quy mô nhỏ s dụng công nghệ lạc hậu là khó khăn chủ yếu khi doanh nghiệp mang sản phẩm cạnh tranh và mở rộng thị trƣờng mới.
2.2.6. Kết quả và hiệu quả sản xuất của DNNNTN
Bảng 2.24. Doanh thu bình quân của 1 DNNNTN huyện Chư Sê giai đoạn 2011-2015
ĐVT: Triệu đồng
Năm 2011 2012 2013 2014 2015
Tăng bình quân doanh thu giai đoạn 2011-2015: 29.08%
DTTB 8,503.09 10,595.34 13,078.00 17,184.92 23,527.32 Tăng/giảm DTTB 2,092.25 2,482.66 4,106.92 6,342.40 % Tăng/giảm
Doanh thu trung ình của DNNNTN tăng dần qua các năm. Mức tăng bình quân là 29,08% trong đó, năm 2011 doanh thu đạt 8,503.09 t đồng, năm 2012 , doanh thu tăng 24,61% so với năm trƣớc tƣơng ứng tăng 2,092.25 triệu đồng. Năm 2013, doanh thu tăng 23,43% so với c ng k năm trƣớc đạt 13.078 triệu đồng, năm 2014 doanh thu trung ình một doanh nghiệp là 17,184.92 triệu đồng, năm 2015 là 23,527.32 triệu đồng, tăng 36,91% so với c ng k năm trƣớc tƣơng ứng 6,342.40 triệu đồng.
Mặc d còn nhiều khó khăn do tác động của các yếu tố khách quan nhƣ thiên tai, thị trƣờng và giá sản phẩm đặc iệt trong hai năm 2013 và 2014 tuy nhiên nhờ các iện pháp h trợ kịp thời t chính sách khuyến khích doanh nghiệp tại địa phƣơng và doanh nghiệp chủ động cải tiến, áp dụng các iện pháp kỹ thuật vào sản xuất thì doanh thu của các doanh nghiệp v n giữ vững đà tăng trƣởng.
Bảng 2.25. Lợi nhuận sau thuế bình quân của 1 DNNNTN huyện Chư Sê giai đoạn 2011-2015
ĐVT: Triệu đồng
Năm 2011 2012 2013 2014 2015
Tăng bình quân lợi nhuận giai đoạn 2011-2015: 10.19%
LN 1,361.29 1,824.29 1,608.37 1,473.65 1,870.91 Vốn CSH 3,221.41 4,018.03 3,168.80 3,291.02 4,923.49
Tăng/giảm LN 463 -215.92 -134.72 397.26
%Tăng/giảm LN 34,01 -11,84 -8,38 26,96
ROE (%) 42,26 45,4 50,76 44,78 38
(Nguồn: Chi cục thuế huyện Chư sê)
Mức tăng ình quân lợi nhuận trong năm năm qua là 10,19%, cụ thể năm 2012 đạt 1,824.29 triệu đồng, tăng 463 triệu so với năm 2011 tƣơng ứng t lệ tăng 34,01% so với c ng kì năm trƣớc,. Lợi nhuận năm 2013 là 1,608.37
triệu đồng, giảm 11,8 % so với năm 2012, và tiếp tục giảm trong năm 2014 đạt 1,473.65 triệu đồng, đến năm 2015, lợi nhuận tăng 26,96% (397.26 triệu đồng) so với c ng k năm trƣớc, đạt 1,870.91 triệu đồng. T suất sinh lợi trên vốn CSHgiai đoạn 2011-2013 tăng liên tục, năm 2011, ROE đạt 42,26% thể hiện cứ một đồng vốn chủ sở hữu chỉ tạo ra 0.42 đồng lợi nhuận, đến năm 2013, ROE là 50,76 %. Hai năm gần đây, 2014 và 2015, T suất lợi nhuận trên vốn CSH ngày càng giảm năm 2015 còn 38% .
Mặc d doanh thu tăng nhiều tuy nhiên do ảnh hƣởng giá vật liệu đầu vào c ng nhƣ tình hình thị trƣờng gặp khó khăn đặc iệt hai năm 2013 và 2014 do đó lợi nhuận trung ình của một DNNNTN trên địa àn có xu hƣớng tăng rất chậm ở hiện tại.
Bảng 2.26. Đóng góp cho ngân sách địa phương của DNNNTN huyện Chư Sê giai đoạn 2011-2015
ĐVT: Triệu đồng
Năm 2011 2012 2013 2014 2015
Tăng bình quân đóng góp NS giai đoạn 2011-2015: 14.87%
Thuế nộp NS 3,272.61 4,941.99 3,895.65 4,398.01 5,134.91 Tăng/giảm thuế
nộp NS 1,669.38 -1,046.34 502.36 736.9
% Tăng/giảm thuế
nộp NS 51,01 -21,17 12,9 16,76
(Nguồn: Chi cục thuế huyện Chư Sê)
Theo ảng 2.26 nhận thấy tổng nộp ngân sách của DNNNTN giai đoạn 2011-2015 tăng ình quân 14,87%. Năm 2012, các DNNNTN nộp 4,941.99 triệu đồng, tăng 1,669.38 triệu đồng tƣơng ứng t lệ 51,01%; năm 2013 đóng góp 3,895.65 triệu đồng giảm 21,17% so với năm 2013; năm 2014 nộp ngân sách tăng 502.36 triệu đồng hơn 12,90% so với năm trƣớc và đạt 4,398.01
triệu đồng, đến năm 2015, thuế nộp ngân sách là 5,134.91 triệu đòng, tăng 16,76% so với c ng kì năm trƣớc.
Nhìn chung tình hình nộp ngân sách trên địa àn của các DNNNTN có xu hƣớng tăng nhẹ, hai năm 2013 và 2014 chịu tác động của tình hình khó khăn trong sản xuất đồng thời thực hiện Nghị định số 209/2013/NĐ-CP của Chính phủ miễn thuế VAT hàng nông sản nên khoản thuế phải nạp giảm d n đến đóng góp cho ngân sách giảm so với những năm trƣớc.
Ngoài đóng góp cho ngân sách địa phƣơng thì h ng năm các DNNNTN trên địa àn đã tạo việc làm cho hơn 2.000 lao động thƣờng xuyên, đáp ứng nhu cầu xã hội và nâng cao đời sống ngƣời lao động.
Trong quá trình hoạt động doanh nghiệp còn chƣa thực sự đầu tƣ vào quy trình quản lý chiến lƣợc kinh doanh và phát triển doanh nghiệp, đa số các doanh nghiệp chƣa chủ động xây dựng phƣơng án để x lý những r i ro có thể xảy ra c ng nhƣ chiến lƣợc cụ thể theo giai đoạn để s dụng tối đa nguồn lực hiệu quả nhất.
2.3. ĐÁNH GIÁ CHUNG VỀ THỰC TRẠNG PHÁT TRIỂN DOANH NGHIỆP NÔNG NGHIỆP TƢ NHÂN HUYỆN CHƢ SÊ. NGHIỆP NÔNG NGHIỆP TƢ NHÂN HUYỆN CHƢ SÊ.
Hoạt động của các DNNNTN trên địa àn huyện Chƣ Sê giai đoạn 2011-2015 đã góp phần khai thác và phát huy và phát huy các nguồn lực của địa phƣơng, tạo việc làm giảm t lệ thất nghiệp gia tăng phúc lợi cho ngƣời lao động, đóng góp vào ngân sách địa phƣơng và góp phần hoàn thiện chƣơng trình xây dựng nông thôn mới tại các xã trên địa àn huyện. Mặc d vậy, hoạt động của DNNNTN còn một số hạn chế về quy mô doanh nghiệp còn nhỏ, hệ thống liên kết doanh nghiệp nông nghiệp chƣa phát triển.
2.3.1. Thành tựu đạt đƣợc.
- Khai thác và phát huy nguồn lực sản xuất trên địa bàn, gia tăng giá trị sản xuất nông nghiệp.
Các DNNNTN đã khai thác và tận dụng tốt nguồn lực cho phát triển nông nghiệp chủ yếu là đất đai và nguồn nhân lực để hình thành nên những trang trại rộng lớn dễ dàng cho việc khai thác sức sản xuất và tập trung đƣợc lực lƣợng lao động c ng nhƣ các nguồn lực khác nh m phát triển sản xuất kinh doanh mở rộng dần quy mô hoạt động và gia tăng giá trị sản xuất cho ngành nông nghiệp trên địa àn Huyện.
- Nâng cao tính cạnh tranh của sản phẩm nông nghiệp
Các doanh nghiệp đã iết khai thác thế mạnh của địa phƣơngphát triển các loại cây công nghiệp dài ngày nhƣ câu hồ tiêu, cao su, cà phê đồng thời doanh nghiệp đã có những áp dụng khoa học kỹ thuật vào sản xuất khi sản phẩm nông sản không chỉ đem án sản phẩm chƣa qua sơ chế trên thị trƣờng mà các doanh nghiệp hầu hết có kho chứa nông sản và các nông sản trƣớc khi trao đổi trên thị trƣờng đều qua khâu sơ chế và có quy trình ảo quản nh m nâng cao chất lƣợng sản phẩm c ng nhƣ tăng tính cạnh tranh ở thị trƣờng trong và ngoài nƣớc.
- Tạo công ăn việc làm, thu nhập và đóng góp vào ngân sách nhà nước
H ng năm các DNNNTN s dụng lao động chủ yếu là nguồn lao động sẳn có tại địa phƣơng do đó m i năm tạo thêm hàng nghìn việc làm cho địa phƣơng đồng thời với quá trình hoạt động trong những năm qua, tuy còn nhiều hạn chế nhƣng đã có những đóng góp nhất định h ng năm vào ngân sách địa phƣơng.
- Góp phần thúc đẩy và hoàn thiện chương trình nông thôn mới.
Trong việc triển khai chƣơng trình xây dựng nông thôn mới trên địa àn huyện, vai trò của các DNNNTN đã góp phần. Doanh nghiệp tƣ nhân đã góp phần vào việc chuyên dịch cơ cấu kinh tế nông nghiệp - nông thôn theo hƣớng hiện đại đồng thời các doanh nghiệp là đối tƣợng tham gia vào quá
trình sản xuất ra sản phẩm nông nghiệp hàng hóa.
Các doanh nghiệp nông nghiệp hoạt động không những tăng giá trị sản xuất nông nghiệp mà có những ảnh hƣởng nhất định khi thông qua quá trình hoạt động kinh tế các doanh nghiệp sẽ vận động ngƣời dân tộc thiểu số làm công nhân hoặc thuê khoán t đây thay đổi cách tƣ duy cách làm nh m tăng hiệu quả sản xuất.
2.3.2. Những mặt hạn chế
- Quy mô hoạt động chưa phát triển, năng lực cạnh tranh thấp, số lượng các DNNNTN ít.
Các DNNNTN phần lớn là doanh nghiệp nhỏ và v a , nên gặp những khó khăn nhất định về vốn kinh doanh đồng thời thiếu kinh nghiệm, khả năng tiếp cận thị trƣờng và khách hàng kém. Số lƣợng các DNNNTN mặc d tăng nhƣng v n quy mô còn nhỏ so với các doanh nghiệp dịch vụ sản xuất trên địa àn huyện.
- Hệ thống chuỗi liên kết trong nông nghiệp chưa phát triển
Mối liên kết với các doanh nghiệp khác nhƣ doanh nghiệp cung ứng nguyên liệu hay doanh nghiệp tiêu thụ sản phẩm thì còn chƣa phát triển, d n đến tình trạng khi các các doanh nghiệp sản xuất sản phẩm hàng loạt d n ðến tình trạng đƣợc m a thì giá giảm và đƣợc giá thì lại mất m a. -> Thực tế các DNNNTN có mối quan hệ tƣơng đối tốt với các tổ chức tín dụng tuy nhiên trong lĩnh vực cung ứng và tiêu thụ sản phẩm đầu ra thì mối liên kết này chƣa đƣợc phát triển dân.
- Hiệu quả xã hội còn hạn chế.
Mặc d số lƣợng DNNNTN phát triển trong giai đoạn 2011-2015 nhƣng phần lớn các doanh nghiệp hoạt động có hiệu quả kinh doanh thấp d n đến mức đóng góp cho địa phƣơng hạn chế. Bên cạnh đó, một vài doanh nghiệp còn gây ra tình trạng ô nhiễm môi trƣờng sinh thái, chƣa có hệ thống
x lý chất thải do đó ảnh hƣởng đến môi trƣờng sống của ngƣời dân trong khu vực.
2.3.3. Nguyên nhân của những hạn chế
a.Nguyên nhân khách quan
Bản thân ngành nông nghiệp c ng nhƣ các doanh nghiệp hoạt động trong ngành không chỉ phụ thuộc vào điều kiện kinh tế kỹ thuật mà còn phụ thuộc rất nhiều vào điều kiện tự nhiên nhƣ đất đai, khí hậu, thời tiết nguồn nƣớc…
- Đất đai
Hiện nay nguồn đất phục vụ cho sản xuất nông nghiệp trên địa àn có khuynh hƣớng thu hẹp dần và để mở rộng quy mô doanh nghiệp hiện nay chỉ