Đi vi Công ty ớ

Một phần của tài liệu Báo cáo thực tập tốt nghiệp: "Giới thiệu về công ty trách nhiệm hữu hạn thương mại - dịch vụ M.T.L" potx (Trang 38 - 41)

Đ NG CA CÔNG TY Ủ

3.2.1Đi vi Công ty ớ

M c đích c a Công ty là kinh doanh ki m l i nhu n nh ng công ty thìụ ủ ế ợ ậ ư thường xuyên làm vi c v i các khách hàng quen thu c. Đi u này đã làm h n chệ ớ ộ ề ạ ế kh năng c nh tranh c a Công ty trên th trả ạ ủ ị ường. Vì v y, công ty nên nhanhậ chóng tìm thêm khách hàng m i, b ng cách không ng ng nâng cao d ch v th tớ ằ ừ ị ụ ậ t t, đáp ng t t nh t nhu c u khách hàng, m r ng h n n a ph m vi ho t đ ngố ứ ố ấ ầ ở ộ ơ ử ạ ạ ộ c a công ty, ngày càng nâng cao v th và uy tín c a mình trên thủ ị ế ủ ương trường. Ví d nh công ty có th qu ng bá hình nh c a công ty thông qua các phụ ư ể ả ả ủ ương ti nệ thông tin đ i chúng nh báo chí hay gi i thi u rõ nét h n v ho t đ ng c a côngạ ư ớ ệ ơ ề ạ ộ ủ ty trên Website c a công ty vì đây là nh p c u n i h u hi u nh t đ đ a hìnhủ ị ầ ố ữ ệ ấ ể ư nh c a công ty đ n v i đông đ o các khách hàng và cũng là bi n pháp

ả ủ ế ớ ả ệ

Marketing hi u qu .ệ ả

Công ty nên có nh ng chính sách, chi n lữ ế ược lâu dài v giá c , v thề ả ề ị trường, th i gian, ch t lờ ấ ượng… cũng nh luôn quan tâm đ n nhu c u c a kháchư ế ầ ủ hàng, gi m i quan h làm ăn, thữ ố ệ ường xuyên liên l c đ n m b t thông tin ph nạ ể ắ ắ ả h i t khách hàng. Nh ng chính sách u đãi v giá c ví d nh chính sách gi mồ ừ ữ ư ề ả ụ ư ả giá đ i v i nh ng khách hàng lâu năm và nh ng khách hàng thố ớ ữ ữ ường xuyên ký h p đ ng. Đây là nh ng chính sách r t thi t th c đ thu hút khách hàng. Khiợ ồ ữ ấ ế ự ề chính sách này được th c thi t t công ty s có th v a đ m b o đự ố ẽ ể ừ ả ả ược khách hàng quen thu c v a có th thu hút khách hàng m i.ộ ừ ể ớ

Ngoài ra, Công ty cũng nên quan tâm h n n a đ n đ i s ng v t ch t vàơ ử ế ờ ố ậ ấ tinh th n c a t ng cán b - công nhân viên. Vì đó chính là m t nhân t h t s cầ ủ ừ ộ ộ ố ế ứ quan tr ng tác đ ng đ n thái đ làm vi c tích c c và gi đọ ộ ế ộ ệ ự ữ ược m i quan hố ệ thân thi t.ế T o môi trạ ường làm vi c th t tho i mái, không áp l c cùng v i vi cệ ậ ả ự ớ ệ đ a ra nh ng chính sách khen thư ữ ưởng và khuy n khích đ t o đ ng l c cho nhânế ể ạ ộ ự viên luôn n l c h t mình, ph n đ u hoàn thành t t công vi c và nh t là ý đ nhổ ự ế ấ ấ ố ệ ấ ị g n bó lâu dài v i công ty. ắ ớ

Công ty cũng nên có l ch phân b làm vi c sao cho th t phù h p h n n aị ố ệ ậ ợ ơ ử đ tránh nhi u lô hàng b tr so v i h p đ ng đã nh n làm m t uy tín c a côngể ề ị ễ ớ ợ ồ ậ ấ ủ ty.

Hi n t i n u nói v trang thi t b văn phòng c a công ty thì đã đệ ạ ế ề ế ị ủ ược trang b r t t t nh ng v phị ấ ố ư ề ương tiên chuyên ch c a Công ty thì v n còn h n ch doở ủ ẩ ạ ế v y công ty c n đ u t h n n a v phậ ầ ầ ư ơ ử ề ương ti n chuyên ch . Vì phệ ở ở ương di nệ này công ty còn phù thu c bên ngoài r t nhi u. C th h n là công ty c n tăngộ ở ấ ề ụ ể ơ ầ cường các đ u kéo xe, xe t i, m r ng h th ng kho bãi, b sung cho lầ ả ở ộ ệ ố ổ ượng xe hi n có (công ty thệ ường ph i đóng thêm phí l u kho, l u bãi do không có xe v nả ư ư ậ chuy n trong khi hàng hóa đã làm xong th t c H i quan).ể ủ ụ ả

Các nhân viên công ty đ u t t nghi p t nh ng Trề ố ệ ừ ữ ường Đ i h c, Caoạ ọ đ ng danh ti ng trong c nẳ ế ả ước, nhi u kinh nghi m do v y công ty cũng c n t nề ệ ậ ầ ậ d ng t t h n n a ngu n nhân l c c a Công ty đ đ y m nh ho t đ ng kinhụ ố ơ ử ồ ự ủ ể ẩ ạ ạ ộ doanh. C th là t o đi u ki n nhi u h n cho cán b công nhân viên đụ ể ạ ề ệ ề ơ ộ ược h cọ t p nghiên c u thông qua các đ t th c t p ng n h n ho c trung h n nậ ứ ợ ự ậ ắ ạ ặ ạ ở ước ngoài nh m nâng cao trình đ ngo i ng , nghi p v chuyên môn và các k năngằ ộ ạ ữ ệ ụ ỹ ngo i thạ ương.

Y u t th i gian luôn là m t y u t khá quan tr ng nh hế ố ờ ộ ế ố ọ ả ưởng đ n chi nế ế lượ ạc c nh tranh c a công ty, vì v y mu n rút ng n đủ ậ ố ắ ược th i gian làm hàng, sờ ự ph i h p ch t ch gi , h tr gi a các phòng ban là th t s c n thi t. M t y uố ợ ặ ẽ ữ ổ ợ ữ ậ ự ầ ế ộ ế t n a nh hố ử ả ưởng đ n quá trình làm hàng đó là vi c ng ti n trế ệ ứ ề ước đ ti n hànhể ế quá trình làm hàng. Vì là công ty giao nh n nên công ty luôn đ m nh n th c hi nậ ả ậ ự ệ nhi u lô hàng do v y khi có trề ậ ường h p nhi u lô hàng làm cùng lúc, công ty sợ ề ẽ g p tr ng i trong vi c ng trặ ở ạ ệ ứ ước ti n cho nhân viên c a mình làm hàng doề ủ không đ lủ ượng ti n m t. Đ kh c ph c tình tr ng này công ty c n xây d ngề ặ ể ắ ụ ạ ầ ự qu d phòng đ d phòng nh ng trỹ ự ể ự ữ ường h p phát sinh khi không có đ ti nợ ủ ề m t ph c v cho quá trình làm hàng.ặ ụ ụ

Ph n l n các h p đ ng c a Công ty là hàng nh p kh u do đó Công ty c nầ ớ ợ ồ ủ ậ ẩ ầ khai thác, n m b t các ngu n hàng trong nắ ắ ồ ước đ có th h tr các đ i tác xu tể ể ổ ợ ố ấ kh u trong nẩ ước nghiên c u th trứ ị ường nước ngoài. Đi u này góp ph n tăngề ầ thêm uy tín cho Công ty đ ng th i cũng làm tăng ngo i t cho qu c gia.ồ ờ ạ ệ ố

Một phần của tài liệu Báo cáo thực tập tốt nghiệp: "Giới thiệu về công ty trách nhiệm hữu hạn thương mại - dịch vụ M.T.L" potx (Trang 38 - 41)