Xây dựng uy tín của tập thể chỉ huy và tập thể đơn vị

Một phần của tài liệu THU HOẠCH BIỆN PHÁP CỦNG cố NÂNG CAO UY tín NGƯỜI LÃNH đạo QUẢN lý bộ đội (Trang 45 - 46)

- Xây dựng các mối quan hệ qua lại trong tập thể đơn vị theo hướng tích cực, tạo sự đoàn kết thống nhất cao trong quá trình công tác. Đó chính là các mối liên hệ, giao tiếp giữa các thành viên trong đơn vị.

- Ngăn chặn không để các hiện tượng tâm lý tiêu cực lây lan trong tập thể đơn vị, phải tìm cách điều chỉnh hoặc dập tắt.

- Giải quyết tốt những xung đột nảy sinh, không để kéo dài ảnh hưởng đến tư tưởng, tình cảm của cán bộ, chiến sĩ.

- Giáo dục chính trị - tư tưởng, hình thành thế giới quan phương pháp luận khoa học, làm cơ sở cho việc xây dựng tâm lý vững vàng, có khả năng miễn dịch đối với các tác động tiêu cực.

3.4.4. Xây dựng uy tín của tập thể chỉ huy và tập thểđơn vị đơn vị

Uy tín của tập thể chỉ huy và uy tín của tập thể đơn vị có vai trò ảnh hưởng rất lớn đến việc củng cố và nâng cao uy tín cho mỗi cán bộ lãnh đạo, chỉ huy trong đơn vị.

Để xây dựng uy tín của tập thể chỉ huy và uy tín của tập thể đơn vị, đòi hỏi phải đảm bảo tốt các yêu cầu sau:

- Tập thể chỉ huy phải thực sự đoàn kết, mẫu mực về mọi mặt, thực sự là chỗ dựa tin cậy của cả đơn vị.

- Cán bộ, chiến sĩ phải nêu cao tinh thần trách nhiệm, đoàn kết một lòng vì mục đích hoạt động chung.

- Xây dựng mối quan hệ đoàn kết, gắn bó giữa tập thể đơn vị với chính quyền địa phương.

Một phần của tài liệu THU HOẠCH BIỆN PHÁP CỦNG cố NÂNG CAO UY tín NGƯỜI LÃNH đạo QUẢN lý bộ đội (Trang 45 - 46)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(53 trang)
w