Chiến lược Marketing

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) khảo sát quy trình sản xuất thức ăn vật nuôi tại nhà máy tottori của công ty marukan, tottori, nhật bản (Trang 35 - 36)

- Marketing trực tiếp: Phát tờ rơi quảng cáo ở các trường học, khu trung tâm thương mại trong vòng 1 tháng đầu để khách hàng biết đến.

- Marketing online: Lập fanpage quảng cáo trên các trang mạng xã hội như: facebook, instagram.

- Mở rộng chương trình khuyến mại giảm giá, tặng quà trong 2 tháng đầu tiên khai trương.

- Gửi email đến cho khách hàng khi có hàng mới về.

5.6. Phân tích điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội, thách thức – SWOT Bảng 5.4: Phân tích Phân tích điểm mạnh, điểm yếu,

cơ hội, thách thức – SWOT S (Điểm mạnh)

- Cùng với sự phát triển của nền kinh tế thì nhu cầu cuộc sống cũng tăng, thú nuôi đang trở thành xu hướng.

- Đi kèm với nhu cầu nuôi thú cưng là nhu cầu về thức ăn, nhu cầu chăm sóc làm đẹp và các phụ kiện cho thú cưng.

- Tại địa phương, đã có một số cửa hàng bán đồ phụ kiện cho thú cưng nhưng tính quảng bá chưa cao, không được nhiều người biết đến.

W (Điểm yếu)

- Dịch vụ còn chưa đa dạng. - Còn khá non nớt trong việc vận

hành, quản lý cửa hàng.

- Chưa có uy tín, số lượng khách hàng ít.

O (Cơ hội)

-Địa điểm gần trung tâm thành phố

T (Thách thức)

-Mới mở nên chưa được nhiều khách hàng biết tới

29 nhân viên

-Sản phẩm ưu tín, rõ nguồn gốc -Nhiều chương trình khuyến mại.

kết từ các nhà cung ứng.

- Mô hình kinh doanh không mới. - Các phòng khám, cửa hàng thú cưng đang gia tăng quy mô và số lượng lớn.

- Mặt bằng kinh tế của người dân trong khu vực chưa cao, nhu cầu nuôi thú cưng mới chỉ tập trung ở một nhóm nhỏ đối tượng có thu nhập cao.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) khảo sát quy trình sản xuất thức ăn vật nuôi tại nhà máy tottori của công ty marukan, tottori, nhật bản (Trang 35 - 36)