Chú ý đến tầm nhìn tồn cầu trong văn hĩa Á Đơng: Những tập đồn châu

Một phần của tài liệu báo cáo thường kỳ quarterly report số 8 tháng 6 năm 2010 CHIẾN lược MARKETING TRONG kỷ NGUYÊN số VNR 500 COMPANY (Trang 51 - 53)

- ỨNG DỤNG TRONG

5. Chú ý đến tầm nhìn tồn cầu trong văn hĩa Á Đơng: Những tập đồn châu

văn hĩa Á Đơng:Những tập đồn châu Á như Samsung hay Lenovo, Haier, Tata giờ đây đang mở rộng quy mơ tồn cầu. Song song với tiến trình này, nhiều thương hiệu hàng đầu thế giới - vốn trước kia giành được thị phần tại châu Á nhờ giá trị mang tính tồn cầu của chúng - thì nay đang dần chuyển mình cho hợp với những nét "Á Đơng".

Khi khẳng định đẳng cấp, tiến ra thế giới, trước hết các doanh nghiệp lớn nhất Việt Nam cần khẳng định đẳng cấp của mình ở khu vực Đơng Nam Á nĩi riêng và châu Á nĩi chung. Khi các thị trường châu Á lớn mạnh dần và trở nên khắt khe hơn, người tiêu dùng sẽ chỉ gắn bĩ với những sản phẩm/dịch vụ đem lại cho họ những giá trị vượt trội hơn cả cho dù chúng xuất xứ từ đâu và ai làm ra chúng. Đây chính là thơng điệp đầy giá trị mà bất kỳ một cơng ty nào cũng cần ghi nhớ khi đứng trên thương trường quốc tế và quốc nội.

Nam, các cán bộ này cũng khĩ bỏ được thĩi quen tải về các biểu mẫu và nhập dữ liệu vào đĩ, sao chép các mơ hình Marketing mẫu đã được thực hiện thành cơng ở các nước trên thế giới. Trong lĩnh vực Marketing, đặc biệt ở các doanh nghiệp lớn, việc thay đổi đội ngũ nhân sự cĩ thể gây ra hậu quả khơn lường bởi các kinh nghiệm marketing ở thị trường hiện tại trong lĩnh vực cụ thể khơng phải là dễ dàng được tích luỹ. Hơn nữa, các mối quan hệ đã được thiết lập bấy lâu - vốn được xem như một thứ tài sản vơ giá tại châu Á - cĩ thể bị bỏ phí, đặc biệt khi yếu tố này ngày càng trở nên thiết yếu với thị trường giữa các doanh nghiệp với nhau hoặc trong việc kiểm sốt các đầu mối trung gian. Các doanh nghiệp lớn nhất Việt Nam cần thiết lập cơ sở hạ tầng để lưu giữ những thơng tin Marketing sống cịn này hoặc thúc đẩy sự kế cận ở các vị trí chủ chốt phụ trách cơng tác Marketing. Nhân sự

và chi tiêu cho các phương tiện truyền thơng truyền thống đang cĩ dấu hiệu giảm xuống. Việc ngày càng cĩ nhiều người hơn quan tâm đến Web 2.0 và các thủ thuật tiếp thị được hỗ trợ bởi cơng nghệ của nĩ đã khiến cho những người làm tiếp thị theo kiểu truyền thống cảm thấy áp lực cần phải trở nên “số hĩa” hơn và tư duy hướng cơng nghệ nhiều hơn.

Quá trình số hĩa của tiếp thị là một quá trình diễn ra khá thầm lặng. Đĩ khơng phải là một cuộc thay đổi mang tính cách mạng mà là chỉ việc chúng ta nhận ra sự tiến hĩa dần dần của tiếp thị truyền thống hướng về những kênh truyền thơng mới và năng động hơn. Hầu hết, những nhà bán lẻ khơng hề đĩng cửa các cửa hàng, chi nhánh để chỉ bán hàng trên Internet. Thay vào đĩ, họ thiết kế ra những catalog với tính cá nhân hĩa cao hơn và ứng dụng cơng

Thách thức của tiếp thị số

Đến thời điểm này, tiếp thị trên Internet đã tăng trưởng rất nhanh

Một phần của tài liệu báo cáo thường kỳ quarterly report số 8 tháng 6 năm 2010 CHIẾN lược MARKETING TRONG kỷ NGUYÊN số VNR 500 COMPANY (Trang 51 - 53)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(56 trang)