Dương
3.3.1.Về thành tựu: có nhiều nỗ lực cải thiện môi trường thể chế, tăng cường năng lực QLNN về du lịch trên địa bàn… SPDL dần được đa dạng hoá và nâng cao chất lượng, thị trường du lịch ngày càng được mở rộng. Tỷ trọng GDP dịch vụ du lịch trong tổng GRDP toàn tỉnh tăng khá nhanh. Chú trọng công tác xúc tiến, quảng bá thương hiệu điểm đến Hải Dương. CSVC kỹ thuật du lịch được xây dựng đồng bộ. Hoạt động đào tạo, bồi dưỡng nguồn nhân lực được chú trọng. Môi trường du lịch của các điểm đến được quan tâm…
3.3.2.Hạn chế, tồn tại: Nhận thức xã hội về vai trò của du lịch còn hạn chế. Thể chế, chính sách phát triển du lịch còn một số bất cập. Chưa có SPDL đặc thù, độc đáo; Nguồn nhân lực du lịch còn hạn chế cả về số lượng lẫn chất lượng; Chưa chủ động liên kết phát triển du lịch với các địa phương. Chưa đạt được mục tiêu đưa du lịch Hải Dương trở thành “Điểm đến” thay vì là “Điểm dừng chân”…
3.3.3.Nguyên nhân:
lịch đã có chuyển biến tích cực. Nhiều chính sách khuyến khích ưu đãi đầu tư và mở rộng hoạt động kinh doanh được ban hành…
Cơ chế, chính sách thu hút đầu tư phát triển du lịch, nhất là phát triển SPDL đặc thù còn hạn chế. Chưa tạo được môi trường đầu tư thông thoáng, trong đó năng lực thẩm định, thủ tục hành chính, giải phóng mặt bằng là nguyên nhân chính.
- Nguyên nhân khách quan: Bối cảnh trong nước và quốc tế có những biến động phức tạp, đại dịch Covid - 19 tác động mạnh đến phát triển du lịch.
Tính mùa vụ của du lịch Hải Dương nên xảy ra một số hiện tượng tiêu cực trong kinh doanh… Đây được xem là một trong những nguyên nhân quan trọng ảnh hưởng đến số ngày lưu trú trung bình và mức độ chi tiêu của du khách.
CHƯƠNG 4