Giải pháp nâng cao NLCT điểm đến du lịch tỉnh Hải Dương trong bối cảnh mớ

Một phần của tài liệu Tóm tắt luận án: Năng lực cạnh tranh điểm đến của du lịch Việt Nam trong bối cảnh mới: Trường hợp tỉnh Hải Dương (Trang 33 - 37)

hướng phát triển SP; Thứ hai, về định hướng thị trường du lịch; Thứ ba, định hướng hoạt động xúc tiến quảng bá du lịch.

4.3.Giải pháp nâng cao NLCT điểm đến du lịch tỉnh HảiDương trong bối cảnh mới Dương trong bối cảnh mới

4.3.1.Nâng cao nhận thức xã hội về phát triển du lịch nói chung, NLCT điểm đến du lịch Hải Dương nói riêng trong bối cảnh mới: Đẩy mạnh công tác truyền thông nâng cao nhận thức và sự đồng thuận của xã hội về du lịch là ngành kinh tế dịch vụ tổng hợp, có tính liên ngành, liên vùng, xã hội hóa cao và nội dung văn hóa sâu sắc nhằm tạo sự nhất quán trong phối hợp, liên kết hành động…

4.3.2.Khai thác tài nguyên du lịch trên địa bàn Hải Dương theo hướng PTBV: Xây dựng kế hoạch khai thác tài nguyên du lịch theo hướng bền vững. Tập trung phối hợp trong khai thác và quản lý tài nguyên du lịch một cách phù hợp đáp ứng nhu cầu ngày càng tăng…

4.3.3.Hoàn thiện chính sách phát triển du lịch góp phần nâng cao NLCT điểm đến du lịch Hải Dương:

Nghiên cứu xây dựng các đề án, quy hoạch và kế hoạch phát triển du lịch giai đoạn 2021- 2030. Phát triển du lịch chất lượng cao với các SPDL đặc thù, kinh doanh đảm bảo chất lượng, gia tăng trải nghiệm khách hàng và đảm bảo lợi ích của DN, của cộng đồng…

4.3.4.Đẩy mạnh phát triển SPDL, đặc biệt là SPDL đặc thù với thương hiệu du lịch Hải Dương: Tập trung phát triển thị trường và SPDL, đặc biệt đối với 06 SPDL đặc thù, gồm: Múa rối nước Hồng Phong (Ninh Giang), Làng Tiến sĩ Mộ Trạch (Bình Giang), Đảo Cò (Thanh Miện), Hồ Bến Tắm và rừng phong lá đỏ Thanh Mai (TP. Chí Linh), Sông Hương (Thanh Hà), làng gốm cổ Chu Đậu (Nam Sách) nhằm tạo sự khác biệt, sức hấp dẫn riêng. Đây được coi là giải pháp mang tính “đột phá” trong bối cảnh mới…

4.3.5.Tăng cường đầu tư phát triển kết cấu hạ tầng và cơ sở vật chất kỹ thuật du lịch thúc đẩy NLCT điểm đến Hải Dương: Ưu tiên phát triển hạ tầng du lịch

tại 03 khu vực còn khó khăn về mặt bằng và hạ tầng là: Làng Bồ Dương (Ninh Giang), Làng Mộ Trạch (Bình Giang) và làng Chu Đậu (Nam Sách). Mời gọi mọi thành phần kinh tế trong và ngoài nước đến đầu tư phát triển du lịch phù hợp với định hướng phát triển, xu hướng đầu tư mới và mang tính khả thi cao…

4.3.6.Nâng cao chất lượng nhân lực và thị trường lao động Hải Dương: Ưu tiên phát triển nguồn nhân lực du lịch chất lượng cao. Nghiên cứu cơ chế, chính sách đãi độ hấp dẫn nhằm tìm kiếm, thu hút nhân tài…

4.3.7.Đảm bảo chất lượng môi trường du lịch tại điểm đến du lịch Hải Dương: Tăng cường cơ chế và giải pháp quản lý, giám sát hiệu quả đối với hoạt động du lịch tại các điểm tài nguyên để giảm thiểu tác động tiêu cực đối với môi trường tự nhiên và xã hội trên địa bàn...

4.3.8.Chủ động liên kết phát triển du lịch với các địa phương phụ cận nhằm nâng cao NLCT điểm đến Hải Dương: Tập trung xây dựng và triển khai chiến lược phát triển du lịch với trọng tâm là liên kết phát triển “chuỗi giá trị (value chain) du lịch Hải

Dương”…

Một phần của tài liệu Tóm tắt luận án: Năng lực cạnh tranh điểm đến của du lịch Việt Nam trong bối cảnh mới: Trường hợp tỉnh Hải Dương (Trang 33 - 37)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(41 trang)
w