3 26 Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực phù hợp với nhu cầu thực tế
3.3. Kiến nghị với ủy ban nhân dân tỉnh LongAn
Ủy ban nhân dân tỉnh Long An cần hỗ trợ các doanh nghiệp đang hoạt đ ng trên địa bàn tỉnh thông qua tổ chức các h i nghị chuyên đ hàng năm v tuyển dụng, đào tạo và phát triển nguồn nhân lực, nhằm trao đổi và học hỏi kinh nghiệm, hỗ trợ hoặc liên kết giúp đỡ nhau, cũng như th y được những c h i và thách thức trong các v n đ v nguồn nhân lực của các doanh nghiệp.
Kết luận chƣơng 3
Tuyển dụng đào tạo và phát triển nguồn nhân lực đóng vai trò quan trọng vì vậy cần có gi i pháp nâng cao hiệu qu của các hoạt đ ng này từ đó giúp doanh nghiệp có được đ i ngũ nhân lực ch t lượng cao, hoàn thiện h n như vậy sẽ góp phần nâng cao hiệu qu s n xu t kinh doanh, giúp doanh nghiệp chủ đ ng trước sự thay đổi của thị trường.
KẾT LUẬN
Tuyển dụng đào tạo và phát triển nguồn nhân lực đóng vai trò c t lỗi trong sự tồn
tại và phát triển của doanh nghiệp, giúp doanh nghiệp xây dựng được đ i ngũ nhân sự mạnh, nâng cao ch t lượng của họ từ đó giúp doanh nghiệp đ p ứng được những yêu cầu cũng như thay đổi không ngừng của thị trường.
Sau quá trình nghiên cứu, luận văn đã đạt được những kết qu sau:
- Hệ th ng hóa những lý luận chung v qu n trị nguồn nhân lực trong đó tập trung chủ yếu vào tuyển dụng đào tạo và phát triển nguồn nhân lực.
- Từ những báo cáo v tình hình s n xu t kinh doanh, tác gi phân tích và đ nh giá v tuyển dụng đào tạo và phát triển nguồn nhân lực đã chỉ rõ những kết qu đạt được, các hạn chế và nguyên nhân của những hạn chế, từ đó đ xu t những gi i pháp nâng cao hiệu qu tuyển dụng đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại công ty Cổ Phần Bê Tông Ly Tâm Thủ Đức-Long An.
Trong quá trình nghiên cứu do trình đ năng lực còn hạn chế do đó luận văn không tr nh khỏi những hạn chế sau:
- Tác gi chưa thực hiện phư ng ph p chuyên gia phư ng ph p đi u tra kh o sát nên các gi i ph p chưa toàn diện và khách quan
- Luận văn chưa có nhi u đóng góp v phư ng diện khoa học phục vụ cho mục đích nghiên cứu v sau.
- Luận văn chưa đ nh gi được hết t t c các kết qu đạt được và hạn chế của tuyển dụng đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại công ty.
- Luận văn chưa cung c p đầy đủ các lý thuyết n n t ng để có thể lập luận, kiến gi i các v n đ nghiên cứu.
DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO
A. TÀI LIỆU TIẾNG VIỆT
1. B ng kê năng lực tài chính 5 năm gần đây (2013-2017).
2. Nguyễn Hoài B o (2009), nghiên cứu “Ph t triển nguồn nhân lực trong các doanh nghiệp vừa và nhỏ tại Thành ph Cần Th đến năm 2020”
2. Báo cáo tổng kết tình hình nhân sự của công ty Cổ Phần Bê Tông Ly Tâm Thủ Đức-Long An qua c c năm 2013- 2017.
3. PGS.TS. Trần Kim Dung, Qu n trị nguồn nhân lực- Nhà xu t b n Kinh Tế Thành Ph Hồ Chí Minh năm 2015
4. Giáo trình Qu n trị nguồn nhân lực- TS Dư ng Ngọc Duyên- Trường Đại Học Kinh Tế Công Nghiệp Long An năm 2016
5. Giáo trình Qu n trị kinh doanh- PGS.TS Nguyễn Ngọc Huy n - Nhà xu t b n Đại Học Kinh Tế Qu c Dân năm 2013
6. Quy chế tuyển dụng lao đ ng - Ban hành kèm theo quyết định s 124/QĐ- HĐQT ngày 8/12/2014
7 Quy trình đào tạo - Ban hành kèm theo quyết định s 163/QĐ-HĐQT ngày 17/6/2015.
8. Qu c h i (2012) Luật lao đ ng s 10/2012/QH13 Ngày 18 th ng 6 năm 2012.
9. Qu c h i (2014) Luật doanh nghiệp s 68/2014/QH13. Ngày 26 tháng 11 năm 2014
B. TÀI LIỆU TIẾNG NƢỚC NGOÀI
Phetsamone Phonevilaisack (2012) đ tài nghiên cứu “Qu n trị nguồn nhân lực ở Tổng công ty điện lực CHDCND Lào - Lý luận, thực tiễn và gi i ph p”