dịch vụ MobiFone
Đội ngũ lãnh đạo của MobiFone KV1 nhận định rằng một tổ chức không thể xây dựng kế hoạch tăng trưởng hiệu quả cũng như thực hiện thành công những chiến lược phát triển đó nếu không có những nhân viên có năng lực, đặc biệt là những cán bộ tinh nhuệ, đủ sức thực hiện chiến lược, kế hoạch của công ty. Vì vậy, định hướng tạo động lực làm việc cho người lao động nói riêng trong thời gian tới là thu hút và giữ chân nhân tài, chú trọng đào tạo, bồi dưỡng nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ nhân viên, xây dựng văn hóa công ty, hoàn thiện chính sách lương thưởng và đánh giá sắp xếp bố trí nhân lực hợp lý để giúp tạo được động lực cho CBCNV làm việc hiệu quả.
Xây dựng hoàn thiện công tác đào tạo, phân công lao động hợp lý và minh bạch trên cơ sở thu hút và giữ chân người giỏi. Có lộ trình thăng tiến rõ ràng để tạo ra động lực làm việc và phấn đấu. Xây dựng quy trình đào tạo thiết thực và hiệu quả: đào tạo tại chỗ, đào tạo trong nước. Tổ chức đào tạo, bồi dưỡng và nâng cao trình độ cho cán bộ nghiệp vụ.
Xây dựng hệ thống đãi ngộ, phúc lợi nhằm động viên, khuyến khích NLĐ về cả vật chất và tinh thần. Đặc biệt xây dựng một hệ thống lương minh bạch và hiệu quả. Xây dựng văn hóa Công ty góp phần nâng cao nhận thức của NLĐ về văn hóa, xã hội, tạo động lực cho sự đoàn kết toàn Công ty.
Xây dựng hệ thống quản lý và đánh giá thành tích công khai, hiệu quả. Đánh giá đúng người đúng việc tạo niềm tin và động lực cho NLĐ.
Để hoàn thành được những nhiệm vụ trên đối với đội ngũ nhân lực của MobiFone KV1, cần có các giải pháp hoàn thiện tạo động lực làm việc cho người
lao động nhằm góp phần đáp ứng nhu cầu nhân lực thực hiện định hướng phát triển của công ty trong thời gian tới.