2.1.3.1 Kế hoạch sản xuất kinh doanh năm nay và một vài năm tới
Đứng trước thềm thiên niên kỷ mới, nhìn lại lịch sử của mình, Công ty cổ phần May Hùng Vương (Hung Vuong Garment Company) thuộc Tổng công ty Dệt-May Việt nam (VINATEX) đã trải qua hơn 2 thập kỷ hình thành và phát triển. Trong suốt hơn 20 năm qua, các thế hệ công nhân May Hùng Vương lớp sau kế thừa lớp trước đã lao động không biết mệt mỏi để xây dựng May Hùng Vương từ những nhà xưởng bằng tre, nứa, lá thành một doanh nghiệp mạnh đứng vào vị thế quan trọng của ngành Dệt-May Việt nam. Với hệ thống nhà xưởng khang trang, có hệ thống điều hòa, máy móc, thiết bị hiện đại, công nghệ sản xuất tiên tiến lại có đội ngũ công nhân lành nghề, đội ngũ cán bộ quản lý và chuyên gia luôn được đào tạo và bổ sung. Hệ thống quản lý chất lượng được áp dụng theo tiêu chuẩn quốc tế ISO9000.Với trên 4.000 lao động, mỗi năm sản xuất trên 6 triệu sản phẩm các loại, 80% sản phẩm chất lượng cao được xuất khẩu sang các thị trườngcác nước thuộc khối EU (trong đó đặc biệt là thị trường Hoa Kỳ) và Châu Á. Nhiều tên tuổi lớn của ngành may mặc thời trang có uy tín trên thế giới đã hợp tác sản xuất với Công ty như: PANPACIPIC ENTER, HAMALINE, ON GOOD, KALVIL, v.v...
Qua đó, thấy được chiến lược phát triển của Công ty là rất đúng đắn và có hiệu quả được thể hiện ở kết quả sau:
+ Tổng doanh thu: Năm 2010 đạt 250.000 triệu đồng, tăng 25% so với năm 2009.
+ Nộp ngân sách: Năm 2010 nộp 2.735 triệu đồng, tăng 6,25% so với năm 2009.
+ Bình quân thu nhập: Năm 2010 đạt 1.450.052 đồng/ người/ tháng, tăng 3,16% so với năm 2009.
Năm 2010 là năm đầu tiên của thiên niên kỷ và thế kỷ mới, năm tiền đề để thực hiện chiến lược phát triển Công ty đến năm 2015 và 2020 là:
+ Mở rộng qui mô sản xuất của công ty.
+ Tăng cường hoạt động kinh doanh thương mại. + Năm 2011, phấn đấu:
Doanh thu đạt 290 tỷ đồng, tăng 20% so với năm 2010 Nộp ngân sách tăng từ 10 - 15% so với năm 2010. Thu nhập bình quân đạt 1.650.000 đ/ người/ tháng.
Hệ thống theo Tiêu chuẩn ISO 9002 được áp dụng triệt để trong tất cả các đơn vị thuộc Công ty cổ phần May Hùng Vương.
Triển khai áp dụng hệ thống quản lý môi trường theo tiêu chuẩn ISO 14000 trong toàn Công ty.
Để thực hiện các mục tiêu trên, Công ty đã đề ra một số biện pháp chủ yếu: Bám sát diễn biến thị trường để có giải pháp tốt trong việc phát triển thị trường mới. Nâng cao năng suất lao động bằng việc đầu tư chiều sâu, tập trung đào tạo, nâng cao chất lượng lao động, mở rộng phương thức kinh doanh thương mại, tập trung công tác nghiên cứu sản xuất, luôn chăm lo đến đời sống, thu nhập của người lao động.