- Tương hợp tâm lí xã hội (gồm: Sự tương hợp về động cơ; Sự tương hợp về lợi ích)
4.4. Xây dựng ê-kíp lãnh đạo Một số mô hình ê-kíp lãnh đạo
Việc xác định các mô hình ê kíp lãnh đạo có thể dựa vào một số tiêu chí như động cơ hoạt động, quan hệ giữa các thành viên
Mô hình Ê kíp lãnh đạo chân chính
Ê kíp này được hình thành và tồn tại trên cơ sở của một động cơ chân chính. đúng đắn. Đó là đảm bảo hài hoà về lợi ích của các thành viên ê kíp, của cả tập
thể và của xã hội.
Mô hình Ê kíp lãnh đạo tiêu cực
Ê kíp này được xây dựng trên cơ sở của một động cơ tiêu cực.
Đó là hướng đến việc thoả mãn và đáp ứng lợi ích cá nhân của các thành viên ê kíp, còn lợi ích
của tổ chức và xã hội không được quan tâm.
Mô hình Ê kíp lãnh đạo theo quan hệ bạn bè
Ê kíp lãnh đạo này được xây dựng trên cơ sở của quan hệ bạn bè. Đây là mô hình ê kíp lãnh đạo khá phổ biến. Giữa các thành viên của ê kíp có
những quan hệ gắn bó, có những hiểu biết và thông cảm
với nhau.
Mô hình Ê kíp lãnh đạo theo quan hệ huyết thống
Đặc trưng của ê kíp lãnh đạo loại này là các thành viên trong ê kíp đều là người của dòng họ
Tóm tắt chương 4
63
Chương 4 đề cập đến vấn đề về tâm lý người lãnh đạo, trong đó, đề cập đến khái niệm người lãnh đạo, các cấp độ của sự lãnh đạo; đề cập đến các phẩm chất và năng lực cần thiết của người lãnh đạo; đề cập đến các phong cách và uy tín của người lãnh đạo; và các vấn đề về ê kíp lãnh đạo.
LOGO
Chương 5