2. 4.2 Những khó khăn và thuận lợi trong hoạt động sản xuất kinh doanh của công
3.2.Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng vốn cố định
Định kì phải xem xét đánh giá và đánh giá lại tài sản cố định. Điều chỉnh kịp thời cho phù hợp với giá cả thị trờng. Đánh giá tài sản cố định thấp hơn giá trị thực của nó thì không thực hiện tái sản xuất tài sản cố định: nh đánh giá cao hơn giá trị thực thì sẽ nâng cao giá thành sản xuất, sản phẩm tạo ra đợc định giá cao mất đi tính cạnh tranh và khó tiêu thụ. Đánh giá lại tài sản cố định giúp cho nhà quản lí nắm bắt đợc tình hình biến động vốn của Công ty. Để có những giải pháp đúng đắn đối với loại vốn này nh lập kế hoạch khấu hao, thanh lý hoặc nhợng bán một số tài sản cố định không cần thiết, tài sản sử dụng không hiệu quả góp phần bổ sung nguồn vốn lu động.
Thực hiện chế độ bảo dỡng sửa chữa thờng xuyên, sửa chữa lớn tài sản cố định theo quy định. Một mặt, đảm bảo tài sản cố định duy trì năng lực hoạt động bình thờng, tránh đợc tình trạng h hỏng. Mặt khác thông qua việc bảo quản bảo d- ỡng. đầu t mới Công ty có cơ sở để quản lý tốt hơn các chi phí sửa chữa máy móc thiết bị và xây dựng cơ bản dở dang, tránh tình trạng vốn cố định ở Công ty nhiều nhng hiệu quả mang lại không cao.
Đầu t mới khi đã xác định khá chính xác nhu cầu thị trờng cũng nh dung l- ợng thị trờng, khả năng hoạt động kinh doanh lâu dài của thiết bị đợc đầu t mới. Giảm thiểu tối đa thời gian thiệt hại trong sản xuất. Chẳng hạn nh khi thiếu nguyên liệu cho sản xuất thì máy móc ngừng hoạt động. Do đó, càng tác chuẩn bị nguồn nguyên liệu có ảnh hởng đến hiệu quả sử dụng vốn cố định (Công ty phải
chủ động đợc nguồn cung cấp). Đồng thời, khi thiết bị bị hỏng thì phải nhanh chóng khắc phục sửa chữa, đa nhanh trở lại vào quá trình sản xuất.
Trớc khi áp dụng những biện pháp kỹ thuật mới, hiện đại cũng nh việc đầu t mới, Công ty cần có kế hoạch đào tạo, bồi dỡng cán bộ chuyên trách nâng cao tay nghề cho công nhân. Nắm rõ tình trạng kỹ thuật của tài sản cố định sẽ giúp họ quản lý và sử dụng tốt hơn đạt hiệu quả cao hơn.
Để giảm bớt nguồn vốn ứ đọng, Công ty có thể xem xét thuê những tài sản sử dụng trong thời gian ngắn (thay vì phải vay thêm nợ để mua nhng lại sử dụng không hết công suất), cho thuê những tài sản hiện tại cha cần thiết sử dụng, thậm chí bán cả những tài sản sử dụng không hiệu quả.