Kết quả đã đạt được

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) đào tạo nhân lực tại công ty cổ phần công nghệ sapo (Trang 59 - 60)

Trong những năm gần đây, đào tạo và phát triển nguồn nhân nhân lực đã nhận được nhiều sự quan tâm của ban lãnh đạo đặc biệt là đối với lao động quản lý. Công ty đã có hướng dẫn đến các bộ phận, phòng, ban chức năng, đồng thời tạo điều kiện thuận lợi về mặt thời gian và kinh phí để người lao động yên tâm tham gia học tập, tạo điều kiện để người lao động áp dụng kiến thức đã học vào thực tiễn.

Theo đánh giá của nhà quản trị, về cơ bản đào tạo hiện nay của Công ty đã có những bước tiến đáng kể về số lượng cũng như chất lượng, đáp ứng được các nhiệm vụ đề ra, đã thể hiện rõ ở kết quả hoạt động của Công ty, doanh thu hàng năm luôn hoàn thành vượt kế hoạch đề ra, tất cả các công việc đều hoàn thành đúng hoặc sớm hơn tiến độ quy định…. Người lao động luôn an tâm công tác, chưa có trường hợp tự nghỉ việc, hay đuổi việc.

Trong giai đoạn gần đây, đặc biệt là từ năm 2016-2018 số lượng các khóa đào tạo được công ty tổ chức ngày càng tăng, chất lượng được cải thiện, thiết thực hơn, không chỉ đơn thuần mang tính hình thức, giải quyết quyền lợi

và nội dung đào tạo gắn với nhu cầu thực tế của người lao động cũng như nhu cầu thực tế của doanh nghiệp.

Với từng loại chương trình đào tạo, đối tượng tham gia được phòng Tổ chức nhân sự quy định rõ trên thông báo khi gửi tới các bộ phận để tập hợp danh sách.

Công ty đã quy định trách nhiệm cụ thể của người lao động khi tham gia đào tạo thông qua bản cam kết đã tạo điều kiện thuận lợi cho việc quản lý người lao động trong quá trình đào tạo và đánh giá hiệu quả sau đào tạo.

Công ty chủ yếu lựa chọn phương pháp đào tạo ngoài công việc, phương pháp này đã giúp học viên được đào tạo bài bản, kiến thức có hệ thống, góp phần nâng cao chất lượng nhân lực của doanh nghiệp.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) đào tạo nhân lực tại công ty cổ phần công nghệ sapo (Trang 59 - 60)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(97 trang)