Lương bổng là một trong những động lực kích thích con người làm việc hăng hái nhưngđồng thời cũng là một trong những nguyên nhân gây trì trệ, bất mãn, đình công và từ bỏ công ty ra đi.
a.Tiền lương:
-Tiền lương là một yếu tố tất yếu của quan hệ lao động. Người sử dụng lao động nhìn nhận sự đóng góp của người lao động thông qua mức lương. Một hệ thống lương với quy cách tính lương và chế độ tăng lương hợp lý sẽ
làm cho người lao động thấy tin tưởng và yên tâm công tác.
-Mức lương mà doanh nghiệp cam kết trả cho người lao động có thu hút được nguồn lực trên thị trường lao động hay không còn tùy vào mức hấp dẫn của nó.
-Nguyên tắc xây dựng hệ thống tiền lương:
Tài chính
ĐỘNG VIÊN
Công bằng Cạnh tranh
(Hình…….. Nguyên tắc xây dựng hệ thống tiền lương) b.Tiền thưởng:
-Tiền thưởng là một biện pháp kích thích người lao động làm việc tốt hơn. Thưởng cá nhân thể hiện sự cống hiến của người lao động cho kết quả chung của tổ chức. Thưởng tập thể tạo sự gắn bó, đoàn kết và sự thi đua giữa các nhóm lao động.
-Có nhiều quan điểm khác nhau về tiền thưởng nhưng suy cho cùng đó là phần giá trị mà người lao động xứng đáng được hưởng khi họ góp phần tạo ra giá trị chung cho doanh nghiệp.
-Các căn cứ xác định mức thưởng:
.) Mức độ hoàn thành công việc: Doanh nghiệp đưa ra những tiêu chí thưởng tùy theo mức độ hoàn thành công việc. Người lao động cần được biết một cách công khai.
.) Kết quả hoạt động kinh doanh: Các loại hình doanh nghiệp khác nhau sẽ có những cách thưởng và mức thưởng khác nhau.