8. Đánh giá quản lí kinh doanh và đề xuất giải pháp phát triển cho VMIC
8.1. Kế hoạch quản lí kinh tế VIMC
Tuy mới trải qua 25 năm thành lập và 5 kỳ Đại hội nhưng đã kế thừa hơn 60 năm truyền thống của ngành Hàng hải, Công đoàn Tổng công ty Hàng hải Việt Nam đã trưởng thành, lớn mạnh, luôn không ngừng đổi mới nội dung, phương thức hoạt động phù hợp với từng giai đoạn phát triển của Tổng công ty và đất nước.
Tại Vinalines Container, công ty luôn cố gắng hướng đến sự hài lòng và mối quan hệ hợp tác lâu dài với quý khách hàng. Bí quyết để giữ vị trí hàng đầu của chúng tôi chính là sự kết hợp chặt chẽ nhiều yếu tố: bề dày kinh nghiệm, hiểu biết địa phương và tinh thần không ngại đổi mới để mang đến dịch vụ tốt nhất.
Phát triển hệ thống cảng biển theo một quy hoạch tổng thể[4] và thống nhất trên quy mô cả nước đáp ứng yêu cầu phát triển kinh tế - xã hội và hội nhập kinh tế quốc tế; đảm bảo quốc phòng, an ninh và phát triển bền vững; tạo cơ sở vật chất kỹ thuật để nhanh chóng đưa nước ta hội nhập và đủ sức cạnh tranh trong hoạt động cảng biển với các nước trong khu vực và trên thế giới, khẳng định vị trí và ưu thế về kinh tế biển.
- Ưu tiên tập trung vào các cảng biển có tầm quan trọng và vùng hấp dẫn lớn để tạo sức lan tỏa, thúc đẩy mạnh mẽ kinh tế đất nước; bảo đảm đủ năng lực để có thể kết hợp vai trò trung chuyển container quốc tế; các cảng chuyên dùng quy mô lớn cho các liên hợp lọc hóa dầu, trung tâm nhiệt điện, khu kinh tế, …
- Cải tạo nâng cấp các cảng đầu mối hiện có; xây dựng có trọng điểm một số cảng địa phương theo chức năng, quy mô phù hợp với yêu cầu phát triển KT-XH và khả năng huy động vốn. Phát triển cảng tại các huyện đảo lớn phù hợp với quy mô, diện tích để tiếp nhận hàng hóa, hành khách phục vụ phát triển kinh tế biển bảo đảm gắn với quốc phòng, an ninh.
- Phát triển hệ thống cảng biển phải đảm bảo đồng bộ với phát triển hạ tầng kết nối, làm đầu mối kết nối các phương thức vận tải khác nhằm phát huy hiệu quả lợi thế của từng phương thức vận tải, phát triển vận tải đa phương thức và dịch vụ logistics.
Với quy mô lớn mạnh và tân tiến trong ngành dịch vụ vận tải biển nội địa tại Việt Nam, công ty luôn tự hoàn thiện bản thân để có thể cung cấp tới quý khách hàng chất lượng dịch vụ vượt trội và xứng đáng với niềm tin mà quý khách hàng dành cho Vinalines Container như một đối tác tin cậy.
Trong suốt quãng đường hoạt động, con người là nhân tố đã đưa VIMC đến với những thành tựu ngày hôm nay. Vinalines Container trọng dụng những nhân tố sáng tạo, giàu nhiệt huyết, có năng lực vượt trội và đặt niềm tin vào sự lãnh đạo của những chuyên gia giàu kinh nghiệm.
Tại Vinalines Container, ý thức hoàn thiện bản thân được đề cao trong văn hóa doanh nghiệp. Đạt được những bước tiến xa hơn nhờ đội ngũ cán bộ nhân viên luôn học hỏi và phấn đấu nâng cao chất lượng dịch vụ và sự nhạy bén, khả năng thích nghi với sự thay đổi của môi trường kinh doanh.
Nhờ không ngừng nâng cao và hoàn thiện chất lượng dịch vụ đã giúp bộ máy vận hành nhanh chóng và hiệu quả. Vinalines Container là một tập thể đoàn kết và thống nhất, cùng sánh vai và không ngừng tiến lên phía trước trên mọi chuyến hành trình.
Thực hiện chủ trương của Đảng, chính sách, pháp luật của Nhà nước, Công đoàn Tổng công ty luôn bám sát mục tiêu, chức năng, nhiệm vụ của tổ chức công đoàn,
gắn với nhiệm vụ chính trị của doanh nghiệp và Tổng công ty, lấy lợi ích là điểm quan trọng tập hợp, thu hút người lao động đến với tổ chức công đoàn; luôn chủ động, tích cực thực hiện tốt vai trò đại diện bảo vệ quyền lợi hợp pháp, chính đáng của đoàn viên, NLĐ; nghiên cứu xây dựng các Chương trình hành động, nghị quyết chuyên đề phù hợp với từng giai đoạn phát triển của Tổng công ty Hàng hải Việt Nam.
Các cấp công đoàn đã chủ động tham mưu với lãnh đạo chuyên môn thực hiện tốt quy chế dân chủ ở cơ sở, tổ chức Hội nghị người lao động, gặp gỡ, đối thoại với CNLĐ để “nghe người lao động nói, nói người lao động nghe”, qua đó ghi nhận, trao đổi và kịp thời đưa ra giải pháp tháo gỡ những vấn đề bức xúc, giải quyết những nguyện vọng hợp pháp, chính đáng của đoàn viên, NLĐ, góp phần xây dựng quan hệ lao động hài hòa, ổn định, tiến bộ trong doanh nghiệp.
Đặc biệt, trong quá trình thực hiện chủ trương tái cơ cấu nền kinh tế của Đảng, Chính phủ, những năm vừa qua, thực hiện mục tiêu đồng hành với chuyên môn, công đoàn các cấp tích cực tham gia vào quá trình sắp xếp, đổi mới, cổ phần hóa doanh nghiệp, phương án sản xuất kinh doanh, sắp xếp lại nguồn nhân lực sau tái cơ cấu, chủ động tham gia xây dựng và giám sát việc thực hiện pháp luật lao động, chế độ chính sách có liên quan trực tiếp đến người lao động, doanh nghiệp và tổ chức công đoàn.
Trong suốt chặng đường hình thành và phát triển của mình, công tác chăm lo đời sống, phúc lợi cho đoàn viên, NLĐ luôn được Công đoàn Tổng công ty chỉ đạo các cấp công đoàn quan tâm thực hiện. Trong các dịp như Tháng Công nhân, Tết Nguyên đán hằng năm…, các cấp Công đoàn Tổng công ty đều tổ chức đi thăm, tặng quà CNLĐ có hoàn cảnh đặc biệt khó khăn, tổ đội sản xuất, con tàu… với tổng số tiền chi cho hoạt động này ước tính hàng tỷ đồng mỗi năm. Chương trình Mái ấm công đoàn cũng được triển khai đến NLĐ để họ thực hiện xây mới, sửa chữa nhà, “an cư lạc nghiệp” cho bản thân và gia đình, từ đó yên tâm công tác, cống hiến cho đơn vị. Các cháu con CNVCLĐ bị nhiễm chất độc đi-ô-xin, bị dị tật bẩm sinh, các cháu có hoàn cảnh khó khăn vượt khó vươn lên và các cháu đạt
thành tích cao trong mỗi năm học đều được công đoàn, chuyên môn thường xuyên chăm lo, động viên khen thưởng kịp thời.
Công tác tuyên truyền, vận động cán bộ, đoàn viên, NLĐ cũng thường xuyên được đổi mới về nội dung, phương thức, trong đó dành sự quan tâm hơn đến việc động viên CNVCLĐ tích cực, chủ động học tập nâng cao trình độ chuyên môn nghiệp vụ, tay nghề, kỹ năng, đáp ứng yêu cầu công việc trong tình hình mới.
Công tác kiểm tra, giám sát được thực hiện đều đặn định kỳ, tạo ra sự chuyển biến tích cực trong tổ chức và hoạt động công đoàn, góp phần cho hoạt động quản lý, chỉ đạo, điều hành và tổ chức thực hiện của Ban Thường vụ, Ban Chấp hành công đoàn các cấp đạt hiệu quả tốt. Các cấp công đoàn luôn quan tâm thực hiện nghiêm túc nhiệm vụ tham gia xây dựng đảng, xây dựng chính quyền và việc thực hiện học tập, làm theo tư tưởng, đạo đức, phong cách Hồ Chí Minh. Công tác tài chính công đoàn được thực hiện đúng quy định, tập trung vào phong trào và NLĐ ở cơ sở, đảm bảo nguồn thu kinh phí cho hoạt động công đoàn.
Tổng công ty chú trọng nâng cao hiệu quả hoạt động công đoàn, kịp thời điều chỉnh nội dung, phương thức hoạt động thích ứng với sự thay đổi của thực tiễn; Coi trọng chất lượng hoạt động của công đoàn cơ sở, lấy cơ sở làm địa bàn hoạt động chủ yếu, lấy nhu cầu hợp pháp, chính đáng của số đông đoàn viên, NLĐ làm nền tảng cho hoạt động công đoàn; Chủ động xây dựng đội ngũ cán bộ công đoàn có đủ năng lực, trình độ, kỹ năng, nhiệt tình, trách nhiệm, đáp ứng yêu cầu, nhiệm vụ của tổ chức công đoàn.
Trong những năm sắp tới, Công đoàn Tổng công ty Hàng hải Việt Nam đứng trước nhiều thuận lợi và thời cơ song cũng không ít những khó khăn, thách thức khi cuộc cách mạng công nghiệp 4.0 đang diễn ra mạnh mẽ ở các nước trên thế giới cùng với việc Việt Nam tham gia sâu hơn vào các hiệp định kinh tế thế hệ mới sẽ làm thay đổi về chất trong mối quan hệ lao động giữa các bên.