- NHPT Việt Nam cần xây dựng và hoàn thiện một quy trình thẩm định dự án đầu tư hoàn chỉnh, chặt chẽ áp dụng thống nhất trong toàn hệ thống NHPT, để tính toán của cán bộ thẩm định chính xác, tránh được rủi ro cho ngân hàng.
- Xây dựng chiến lược về phát triển hoạt động tài trợ dự án đầu tư đối với hệ thống NHPT.
- Đầu tư phát triển khoa học công nghệ thông tin nhằm lưu trữ hệ thống thông tin khách hàng phong phú, liên tục cập nhật, dễ tra cứu, tạo điều kiện thuận lợi cho công tác đánh giá, so sánh các khách hàng, dự án đầu tư.
- Cần thay đổi tiêu chí phân cấp thẩm định cho các chi nhành, phù hợp với tình hình phát triển kinh tế trên địa bàn, quy mô, hiệu quả hoạt động của chi nhánh.
- Tăng cường tổ chức các lớp tập huấn nâng cao nghiệp vụ cho cán bộ tín dụng một cách thường xuyên và có chất lượng thực sự thông qua việc kiểm tra, đánh giá chất lượng cuối khóa học. Tổ chức các buổi hội thảo, các buổi trao đổi về nghiệp vụ và kinh nghiệm giữa các chi nhánh để cán bộ tín dụng có cơ hội học hỏi nhau trong thực tế, trao đổi thông tin...
- Trong thời kỳ kinh tế suy thoái cần tăng cường hoạt động của bộ phận phòng ngừa rủi ro, đẩy mạnh về nghiệp vụ và hệ thống thông tin phòng ngừa rủi ro.
- NHPT Việt Nam cần tăng cường các hoạt động kiểm tra, kiểm soát nội bộ trong toàn hệ thống để có thể phát hiện, ngăn chặn, xử lý các vi pham của cán bộ tín dụng.
- Thực hiện đánh giá dự án sau khi dự án kết thúc để đúc rút ra những kinh nghiệm, bài học từ đó có cơ sở để xây dựng quy trình, nội dung thẩm định khoa học, đầy đủ và phù hợp với thực tế.