VPBANK.
1.3.1. Kinh nghiệm phát triển nghiệm vụ bảo lãnh của một số ngân hàngnước nước
ngoài tại Việt Nam.
Tại Việt Nam, các ngân hàng nước ngoài và chi nhánh ngân hàng nước ngoài cũng đang tích cực thu hút khách hàng và mở rộng thị trường trong đó có nghiệp vụ bảo lãnh. Đây là các đối thủ đáng gờm của các ngân hàng trong nước. Có thể nói, việc
vận dụng những kinh nghiệm từ các ngân hàng nước ngoài này là cần thiết.
1.3.1.1. Kinh nghiệm của HSBC
Ngày 01/01/2009, HSBC chính thức đưa ngân hàng con vào hoạt động tại Việt Nam với tên Ngân hàng TNHH Một thành viên HSBC (Việt Nam) thuộc 100% sở hữu
của Ngân hàng H ồng Kông và Thượng Hải, đợn vị sáng lập và thành viên chính thức
của tập đoàn HSBC. Hiện tại, HSBC là ngân hàng nước ngoài lớn nhất tại Việt Nam xét về vốn đầu tư, mạng lưới, chủng loại sản phẩm, số lượng nhân viên và khách hàng.
HSBC quan tâm về những chính sách phát triển kinh tế cũng như môi trường đầu tư nếu có khả thi. Tất cả nhằm mục đích duy nhất phát triển tốt nhất, đáp ứng tốt nhu cầu
HSBC có quy trình bảo lãnh chặt chẽ và rõ ràng dựa trên các tiêu chuẩn, quy tắc
quốc tế và có tính chuyên nghiệp rất cao. HSBC xem xét rất kỹ các tiêu chí về khả thi
của một dự án bảo lãnh, khả năng và thời hạn hoàn trả vốn, các yếu tố tác động đến quá
trình thực thi dự án này và vấn đề bảo đảm cho việc phát hành cam kết bảo lãnh. Trong quy trình bảo lãnh, bên cạnh việc phân cấp nghiệp vụ, việc giám sát luôn
đuợc tiến hành, nhằm bảo đảm tính hệ thống chặt chẽ và minh bạch đúng quy trình nghiệp vụ. HSBC có hệ thống giám sát nội bộ đuợc thiết kế theo hệ thống dọc từ trụ sở
chính đến các chi nhánh, trực tiếp do Tổng giám đốc điều hành và chỉ đạo. Bộ phận giám sát tại các chi nhánh làm việc độc lập với Giám đốc chi nhánh, do đó đảm bảo tính khách quan, hiệu lực và hiệu quả của công tác này. Ngân hàng này cũng có bộ phận chuyên trách hỗ trợ pháp luật trong nghiệp vụ bảo lãnh.
HSBC thực hiện chính sách bảo lãnh thận trọng, phần lớn khoản bảo lãnh đều có
thế chấp. Hội đồ ng tín dụng quyết định hạn mức bảo lãnh cho cá nhân và doanh nghiệp
dựa trên cơ sở thẩm định chặt chẽ , đuợc xem xét nhu một khoản vay. Các khách hàng
cá nhân, doanh nghiệp đều đuợc xếp hạng trong quá trình thẩm định. Ngân hàng này còn thành lập ban quản lý tín dụng để chuyên nghiệp hóa công tác quản lý rủi ro tín dụng, bảo lãnh.
1.3.1.2. Kinh nghiệm City bank
Việc tìm hiểu và thu thập thông tin từ khách hàng tiềm năng rất đuợc ngân hàng
thể gặp phải và đã cung cấp những sản phẩm để hạn chế rủi ro đó. Trong mọi trường