Quy trình tổng hợp kế hoạch đầu t.

Một phần của tài liệu Cơ cấu tổ chức của Tổng Cty Dệt - May VN (Trang 25 - 26)

a) Mục đích

Để các Bộ, cơ quan nhà nớc và lãnh đạo Tổng công ty nắm đợc việc thực hiện đầu t ở các doanh nghiệp thành viên trong Tổng công ty. Trên cơ sở đó, lãnh đạo Tổng công ty đa ra các yêu cầu và định hớng về công tác đầu t cho những năm tiếp theo .

b) Nội dung

B

ớc 1 : Thu nhận thông tin

Tháng 9 năm trớc năm kế hoạch, Tổng công ty thông báo những định hớng để các công ty làm kế hoạch của năm tiếp theo. Ban KTĐT có nhiệm vụ thu nhận tất cả các thông tin, kế hoạch đầu t của từng doanh nghiệp trong Tổng công ty. Thời gian lấy số liệu báo cáo có thể 3 tháng, 6 tháng, 1 năm,... tuỳ theo yêu cầu của các Bộ, cơ quan nhà nớc, lãnh đạo Tổng công ty. Trởng Ban chỉ định cán bộ chuyên trách lập biểu tổng hợp vè kế hoạch đầu t của doanh nghiệp và toàn Tổng công ty và các dự án mà Tổng công ty trực tiếp làm chủ đầu t.

B

ớc 2: Lập kế hoạch

Sau khi tiếp nhận các thông tin từ doanh nghiệp, cán bộ chuyên trách lập kế hoạch, vào biểu và báo cáo lãnh đạo Tổng công ty, các Ban liên quan kiểm tra số liệu nếu phát hiện có gì thiếu thì yêu cầu các doanh nghiệp bổ sung. Căn cứ kế hoạch của các doanh nghiệp, Ban KTĐT tổng hợp thành kế hoạch chung của Tổng công ty đăng ký với Nhà nớc. Trình lãnh đạo Tổng công ty phê duyệt.

B

ớc 3: Triển khai thực hiện.

Dựa trên kế hoạch đã đăng ký của các đơn vị thành viên, cán bộ chuyên trách tổng hợp các bớc theo nh quy định của dự án đã ban hành.

B

Dựa vào kế hoạch đã đăng ký của doanh nghiệp, cán bộ chuyên trách định kỳ 3 tháng, 6 tháng kiểm tra việc thực hiện kế hoạch. Báo cáo tổng hợp có thể là báo cáo tổng hợp các dự án đã đợc thực hiện hoặc các dự án sẽ đợc thực hiện trong kế hoạch của doanh nghiệp, Tổng công ty.

B

ớc 5: Gửi báo cáo tổng hợp lên các Bộ, cơ quan nhà nớc liên quan. Chuyển báo

cáo qua các Ban liên quan.

Một phần của tài liệu Cơ cấu tổ chức của Tổng Cty Dệt - May VN (Trang 25 - 26)