Định hướng phát triển đến năm 2020 của Agribank Hà Nam như sau:
- Tiếp tục phát huy thế mạnh về mạng lưới chi nhánh, phòng giao dịch, sự ủng hộ của chính quyền địa phương, niềm tin của khách hàng để duy trì nguồn vốn huy động tăng trưởng ổn định, bền vững, đúng định hướng, đáp ứng đủ và kịp thời nhu cầu hoạt động kinh doanh, tăng trưởng tín dụng tiếp tục đạt mục tiêu đề ra. Song song với tăng trưởng tín dụng, chất lượng tín dụng phải được đảm bảo, tỷ lệ nợ xấu, nợ quá hạn luôn ở mức thấp nhất, nằm trong giới hạn cho phép và phù hợp với khả năng quản lý, quản trị rủi ro của ngân hàng.
- Giữ vững và củng cố thế chủ động trong đầu tư tín dụng nơng nghiệp, nơng thơn. Tập trung nguồn lực phát triển các phân khúc thị trường đem lại hiệu quả cao như cho vay tiêu dùng, nâng dần tỷ trọng cho vay doanh nghiệp và chuyển dịch cơ cấu tín dụng trung dài hạn.
- Phát triển thương hiệu và xây dựng văn hóa doanh nghiệp Agribank, từng bước đưa Agribank trở thành “lựa chọn số một” đối với khách hàng hộ sản xuất, doanh nghiệp nhỏ và vừa, kinh tế trang trại, hợp tác xã tại các địa bàn nơng nghiệp, nơng thơn.
- Tiếp tục hồn thiện, nâng cấp hệ thống công nghệ thông tin để cung cấp các dịch vụ chất lượng cao đến khách hàng.
- Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực đáp ứng quá trình phát triển, đảm bảo quyền lợi và cơ hội phát triển nghề nghiệp của người lao động.
- Nâng cao năng lực điều hành luôn phải đi sát với diễn biến thị trường và phát triển các kỹ năng quản trị ngân hàng hiện đại, nâng cao chất lượng, hiệu quả công tác kiểm tra, kiểm toán nội bộ.
50
Với những định hướng chung như vậy, ban lãnh đạo Agribank Hà Nam đã xây dựng các chỉ tiêu cụ thể cho năm 2017 như sau:
* Công tác nguồn vốn:
- Tổng nguồn vốn huy động tăng trưởng tối thiểu từ 20% - 25% so với năm 2016; Trong đó: Tiền gửi dân cư chiếm 90% tổng nguồn vốn huy động.
- Đa dạng hố các hình thức huy động vốn, vận dụng linh hoạt cơ chế lãi suất huy động cho phù hợp, phát huy các nguồn vốn uỷ thác đầu tư.
* Cơng tác tín dụng:
- Đầu tư tín dụng tăng trưởng tối thiểu từ 15% - 18% so với năm 2016; Trong đó: Tỷ trọng dư nợ cho vay trung, dài hạn tối thiểu là 45% tổng dư nợ; Dư nợ HSX và cá nhân chiếm 65% tổng dư nợ;
- Tỷ lệ nợ xấu: Dưới 1,0%;
- Nâng cao chất lượng tín dụng, xử lý thu hồi nợ tồn đọng, thường xuyên kiểm tra phân tích nợ, thực hiện tốt phân loại khách hàng. Đi sâu đánh giá chất lượng tín dụng năm 2017 đề ra các biện pháp đầu tư tín dụng có hiệu quả;
* Cơng tác khác:
- Thu dịch vụ tăng thêm 25% so với năm 2016. - Phân loại nợ và trích lập rủi ro theo đúng quy định. - Thu nhập người lao động hơn năm 2016 .
- Làm tròn nghĩa vụ với ngân sách Nhà nước. - Đảm bảo an toàn tuyệt đối tài sản.
- Đảm bảo đời sống cán bộ công nhân viên theo quy định của Agribank.
- Ổn định tổ chức cán bộ; sắp xếp và bố trí lao động cho đi đào tạo học tập nghiệp vụ để nâng cao trình độ nghiệp vụ cho cán bộ cơng nhân viên trong cơ quan nhất là cán bộ tín dụng, cán bộ KT ngân quỹ. Mở rộng cơ sở vật chất, áp dụng công nghệ thông tin, phát triển củng cố mạng lưới phát triển dịch vụ .
- Tranh thủ sự ủng hộ của cấp uỷ và chính quyền địa phương để có biện pháp kết hợp chặt chẽ hơn nữa với các tổ chức chính trị xã hội thực hiện chuyển tải vốn nhanh an toàn.