Đẩy mạnh công tác xúc tiến đầu tư

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) HOÀN THIỆN QUẢN lý NHÀ nước đối với DOANH NGHIỆP có vốn đầu tư TRỰC TIẾP nước NGOÀI tại THÀNH PHỐ đà NẴNG (Trang 84 - 86)

- Diện tích: 2,0055ha

7 Doanh nghiệp trong nước 15 011 13

3.2.3. Đẩy mạnh công tác xúc tiến đầu tư

Nhanh chóng hoàn thành việc xây dựng thông tin chi tiết về dự án (project profile) đối với danh mục đầu tư quốc gia kêu gọi đầu tư nước ngoài giai đoạn 2020 - 2025 để làm cơ sở cho việc kêu gọi các nhà đầu tư nước ngoài đầu tư vào các dự án này.

bộ, chính quyền, nhân dân và các doanh nghiệp, hoàn toàn có thể tin tưởng, TP Ðà Nẵng sẽ vượt qua được khó khăn, giữ vững vị trí dẫn đầu về chỉ số PCI và trở thành Thành phố Môi trường vào năm 2025.

- Xây dựng danh mục quỹ đất ngoài Khu Công nghệ cao, Khu Công nghệ thông tin và các Khu công nghiệp bao gồm quỹ đất sạch, đã hoàn chỉnh hạ tầng kỹ thuật và quỹ đất chưa được giải phóng mặt bằng, phù hợp với quy hoạch phát triển để kêu gọi đầu tư các dự án dịch vụ (trung tâm thương mại, cửa hàng miễn thuế, trường quốc tế, bệnh viện quốc tế...). Hoàn thành và đưa

vào sử dụng hệ thống hồ sơ địa chính và cơ sở dữ liệu quản lý đất đai, Cổng thông tin đất đai nhằm minh bạch hóa thông tin đất đai, tạo thuận lợi trong tiếp cận đất đai cho các tổ chức, công dân và doanh nghiệp.

- Chủ động, tích cực phối hợp với các bộ, ngành Trung ương để sớm hoàn thành thủ tục đầu tư, triển khai thực hiện Dự án xây dựng cảng Liên Chiểu; Dự án Nạo vét, khơi thông sông Cổ Cò; Dự án di dời ga đường sắt; Dự án Làng đại học...

- Đẩy nhanh tiến độ thực hiện thủ tục đầu tư một số dự án trọng điểm ngoài các KCN như: Khu liên hợp xử lý chất thải rắn, Cải thiện môi trường nước, Khu đô thị Đại học, Khu du lịch Làng Vân, cầu tàu và các bến du thuyền trên sông Hàn, Tổ hợp lễ hội pháo hoa quốc tế, Tổ hợp trung tâm thương mại cao cấp Võ Văn Kiệt, Tổ hợp sân golf Hòa Phú - Hòa Phong, Sân

golf Bà Nà, Dự án đua ngựa, một số bãi đỗ xe,...

- Ban hành Danh mục dự án trọng điểm kêu gọi đầu tư vào thành phố Đà Nẵng đến năm 2030.

- Cần xúc tiến các chiến dịch quảng cáo có trọng tâm: Tập trung tổ chức các chiến dịch quảng cáo, truyền thông có quy mô và ảnh hưởng lớn với các đối tác trọng điểm được thành phố chọn lựa.

- Mở các văn phòng đại diện của Đà Nẵng ở các nước khác. Hiện nay, Đà Nẵng thiết lập quan hệ và có văn phòng đại diện của Thành phố tại Nhật Bản, … Các văn phòng đại diện vừa là cầu nối giữa thành phố với các nhà đầu tư, vừa là kênh thông tin chính thức cung cấp thông tin về thành phố và tiếp nhận thông tin về các cơ hội hợp tác với các đối tác nước ngoài. Hiện nay, Đà Nẵng đã xác định các đối tác chiến lược của mình là Nhật Bản, Hàn Quốc, Hoa Kỳ, Singabore và Châu Âu v.v…, cần xúc tiến các kế hoạch cụ thể để thành lập văn phòng đại diện của mình với các thành phố, khu vực có tiềm năng hợp tác cao ở các Quốc gia nói trên. Thông các đó để tiếp cận và thiết

lập quan hệ với các công ty đa quốc gia, các tập đoàn kinh tế lớn trên thế giới. - Phát triển các thương hiệu sản phẩm, thương hiệu doanh nghiệp và thương hiệu điểm đến nổi bật để từng bước tạo dựng hình ảnh, thương hiệu cho Đà Nẵng. Các thương hiệu du lịch nổi tiếng của thành phố như Bà Nà, Sơn Trà, Ngũ Hành Sơn,…các bãi biển đẹp; các ngành công nghiệp mà thành phố đã có lợi thế so sánh như công nghệ thông tin, phát triển phần mềm, chế biến hải sản, các đặc sản của thành phố, v.v…Hợp tác với các tổ chức quốc tế có kinh nghiệm trong việc xây dựng thương hiệu địa phương như Hàn Quốc, Thái Lan,… để xây dựng thương hiệu cho thành phố.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) HOÀN THIỆN QUẢN lý NHÀ nước đối với DOANH NGHIỆP có vốn đầu tư TRỰC TIẾP nước NGOÀI tại THÀNH PHỐ đà NẴNG (Trang 84 - 86)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(95 trang)