Tạo bầu không khí thuận lợi trong tập thể người lao động trong Công ty

Một phần của tài liệu Tạo động lực lao động trong Công ty TNHH SX & TM Phạm Lê Vinh. Thực trạng - giải pháp.DOC (Trang 37 - 38)

I. GIẢI PHÁP KHẮC PHỤC HẠN CHẾ

2. Tạo bầu không khí thuận lợi trong tập thể người lao động trong Công ty

Tạo bầu không khí tâm lý trong tập thể người lao động là vô cùng quan trọng trong việc tạo ra động lực lao động. Nếu Công ty không chú trọng tới vấn đề, sự thành công trong hoạt động tập thể của Công ty không cao.

Để xây dựng bầu không khí tâm lý thuận lợi trong tập thể người lao động trong Công ty, nhà quản trị cần phải nghiên cứu trạng thái tâm lý của người lao động trong doanh nghiệp mình về các yếu tố như cơ cấu tuổi, giới tính, dân tộc, tôn giáo, tín ngưỡng của những người lao động. Muốn xây dựng bầu không khí tâm lý thuận lợi trong tập thể người, cần phải tiếp cận từ các khía cạnh trên và với mỗi cách tiếp cận, có thể đưa ra các biện pháp khác nhau.

Trong Công ty nhận thấy, lực lượng lao động đa số là lực lượng lao động trẻ, với gần 100 đoàn viên, có thể Công ty tổ chức các tổ chức đoàn thể, các hoạt động vui chơi hay các câu lạc bộ sinh hoạt đoàn tại các phân xưởng,…

Công ty có thể tổ chức các hoạt động thể thao như: bóng bàn, cầu lông, đá bóng, các hoạt động văn nghệ, giải trí cho người lao động. Tổ chức các cuộc thi các môn thể thao, giao lưu văn nghệ giữa các phân xưởng, phòng, bộ phận.

Ngoài ra, Công ty còn nên xây dựng các chương trình tham quan, nghỉ mát cho tập thể người lao động,…

Tất cả các giải pháp đó nếu được thực hiện một cách chu đáo sẽ tạo ra động lực lao động rất lớn, tạo sự gắn bó giữa người lao động với doanh nghiệp và giữa những người lao động với nhau. Tạo ra tinh thần thoải mái, nâng cao hiệu quả lao động đồng thời gia tăng sự cống hiến của người lao động đối với Công ty.

Một phần của tài liệu Tạo động lực lao động trong Công ty TNHH SX & TM Phạm Lê Vinh. Thực trạng - giải pháp.DOC (Trang 37 - 38)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(43 trang)
w