Mục tiêu chiến lược:

Một phần của tài liệu Ứng dụng ma trận swot trong hoạch định chiến lược kinh doanh của của công ty cổ phần xây dựng và phát triển hoàng dương (Trang 36 - 39)

- Mở rộng thị trường ra các khu vự lân cận bằng mạng lưới các cơ sở, công ty con và các doanh nghiệp liên kết để mở rộng thị phần, tăng tiềm lực công ty trong môi trường kinh doanh ngành lên.

- Xây dựng lên một hình ảnh doanh nghiệp lớn, uy tín với mô hình sản xuất hiện đại, công nghệ thi công tốt, chất lượng thi công tốt, giá thành phù hợp. Đáp ứng nhu cầu của nhà đầu tư và khách hàng trong khu vực và xu hướng mở rộng các vùng lân cận.

- Xây dựng nên hệ thống công ty con, trụ sở hoạt động khác, đồng thời nâng cao chất lượng hệ thống quản lý để đảm bảo vận hành tốt các hệ thống mới giúp phát triển quy mô công ty và không ảnh hưởng xấu tới công ty mẹ.

- Ứng dụng công nghệ 4.0 nhằm nâng cao chất lượng công trình.

- Mở rộng mạng lưới kinh doanh không chỉ ở Hải Phòng mà còn ở khắp các thành phố khác trên cả nước nhằm tăng doanh thu và lợi nhuận.

- Tìm kiếm khách hàng mới, thị trường mới có tiềm năng hơn.

- Nâng cao tính hiệu quả của bộ máy quản lý, đẩy mạnh hoạt động phát triển thương hiệu.

KẾT LUẬN

Tiến tới trong năm 2022, Công ty cổ phần xây dựng và phát triển Hoàng Dương hướng tới xây dựng một mạng lưới các cơ sở, công ty con và các doanh nghiệp liên kết để mở rộng thị phần, tăng cường tiềm lực công ty trong môi trường kinh doanh ngành lên. Tiếp tục theo đuổi các chiến lược chính trong chính sách phát triển với mục tiêu trở thành các doanh nghiệp hàng đầu trong lĩnh vực xây dựng công trình và san lấp mặt bằng. Xây dựng lên một hình ảnh doanh nghiệp lớn, uy tín với mô hình sản xuất hiện đại, công nghệ thi công tốt, chất lượng thi công tốt, giá thành phù hợp. Qua đợt thực tập tốt nghiệp này em đã làm được một số công việc tuy nhỏ nhưng thực sự có ích đối với sinh viên như chúng em. Những kiến thức cơ bản trong nhà trường được ứng dụng vào thực tế. Em có dịp được thực hiện các môn học: tin học văn phòng, thống kê kinh doanh, kỹ thuật soạn thảo văn bản. Dù là sinh viên còn chưa có nhiều kinh nghiệm trong công việc nhưng được sự giúp đỡ và chỉ đạo nhiệt tình của các anh chị trong công ty đã giúp em có cơ hội tiếp xúc và làm quen với công việc, dần hiểu được công việc thực tế của ngành nghề em đang theo học trên ghế nhà trường để sắp tới, lần thực tập nghiệp vụ này sẽ là hành trang quý giá theo em trong mọi công việc và ngành nghề em chọn.

Tuy nhiên do thời gian tìm hiểu, nghiên cứu có hạn, vốn kiến thức hạn chế cũng như những kinh nghiệm thực tế chưa nhiều nên bài báo cáo thực tập còn nhiều sai sót. Chúng em rất mong được sự chỉ bảo và góp ý của thầy cô để bài báo cáo thực tập của chúng em được hoàn thiện hơn.

Cuối cùng, chúng em xin chân thành cảm ơn các vị Lãnh đạo Công ty, các cán bộ nhân viên văn phòng Công ty đã giúp đỡ chúng em rất nhiều trong quá trình thực tập và hoàn thành báo cáo này. Đặc biệt, chúng em xin chân thành cảm ơn cô Đỗ Thị Huyền Trang - giảng viên khoa Kinh tế và Quàn trị kinh doanh – Đại học Hải Phòng đã hướng dẫn tận tình giúp chúng em hoàn thành bài thực tập của mình. Chúng em xin chân thành cảm ơn!

Một phần của tài liệu Ứng dụng ma trận swot trong hoạch định chiến lược kinh doanh của của công ty cổ phần xây dựng và phát triển hoàng dương (Trang 36 - 39)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(41 trang)