Hệ thống thống kê số liệu Môi trường dự án

Một phần của tài liệu Luận văn văn thạc sĩ kinh tế hoàn thiện công tác quản lý chi phí dự án đầu tư xây dựng công trình tại tập đoàn nam cường (Trang 51 - 55)

- Đào: 195.775,02m3 Đắp: 282.362,63m

Hệ thống thống kê số liệu Môi trường dự án

Company LOGO

Phõn tớch nguyờn nhõn dẫn đến những bất cập trong cụng tỏc quản lý chi phớ dự ỏn đầu tư xõy dựng cụng

trỡnh tại Tập đoàn Nam Cường

Chương II:

Nguyên nhân

Nguyên nhân vĩ mô

Nguyên nhân vi mô

Nguyên nhân xuất phát từ bản thân dự án

Nguyên nhân xuất phát từ Tập đoàn và tư vấn

Nguyên nhân xuất phát từ nhà thầu

Đặc điểm chung của dự án đầu tư xây dựng công trình

Company LOGO

Phõn tớch nguyờn nhõn dẫn đến những bất cập trong cụng tỏc quản lý chi phớ dự ỏn đầu tư xõy dựng cụng

trỡnh tại Tập đoàn Nam Cường

Chương II:

Nguyên nhân

Nguyên nhân vĩ mô

Nguyên nhân vi mô

Nguyên nhân xuất phát từ bản thân dự án

Nguyên nhân xuất phát từ Tập đoàn và tư vấn

Nămg lực quản lý dự án, quản lý chi phí Quy trình, thủ tục chưa hoàn thiện Công tác lập dự án đầu tư còn sai sót Công tác giải phóng mặt bằng chậm

Chất lượng khảo sát, thiết kế chưa đảm bảo Dự toán, dự phòng thiếu chính xác

Chưa quản lý được khối lượng phát sinh

Khả năng tài chính của Tập đoàn chưa đáp ứng Đấu thầu chưa hiệu quả, minh bạch

Hợp đồng và thực hiện hợp đồng còn nhiều tồn tại Tổ chức quản lý công trường và giám sát còn yếu kém Chậm thanh toán khối lượng hoàn thành

Chậm trễ/thiếu trao đổi thông tin giữa các bên tham gia

Chưa ứng dụng phương pháp và công nghệ tiên tiến để quản lý chi phí

Company LOGO

Phõn tớch nguyờn nhõn dẫn đến những bất cập trong cụng tỏc quản lý chi phớ dự ỏn đầu tư xõy dựng cụng

trỡnh tại Tập đoàn Nam Cường

Chương II:

Nguyên nhân

Nguyên nhân vĩ mô

Nguyên nhân vi mô

Nguyên nhân xuất phát từ bản thân dự án Nguyên nhân xuất phát từ Tập đoàn và tư vấn Nguyên nhân xuất phát từ nhà thầu

Đấu thầu chưa căn cứ năng lực thực tế

Tổ chức quản lý công trường và giám sát còn yếu kém Thiếu hoặc khan hiếm vật tư

Khả năng tài chính chưa đáp ứng

Phương pháp, công nghệ thi công không phù hợp Sai sót trong quá trình thi công

Yếu kém của thầu phụ

Chưa sử dụng phương pháp và công nghệ tiên tiến để quản lý chi phí Chậm trễ trong lập hồ sơ thanh quyết toán

Company LOGO

MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CễNG TÁC QUẢN Lí CHI PHÍ DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG CễNG

TRèNH TẠI TẬP ĐOÀN NAM CƯỜNG

Định hướng phỏt triển Tập đoàn Nam

Cường

Kế hoạch triển khai đầu tư kinh doanh

Một phần của tài liệu Luận văn văn thạc sĩ kinh tế hoàn thiện công tác quản lý chi phí dự án đầu tư xây dựng công trình tại tập đoàn nam cường (Trang 51 - 55)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(105 trang)