Trong kết cấu tiền lơng của ngời lao động có: V2cn là tiền lơng theo năng suất.
Hệ số năng suất này đợc xây dựng dựa vào số điểm hoàn thành công việc. Nhng tiêu chuẩn để tính điểm hoàn thành công việc của ngời lao động mà công ty áp dụng còn chung chung, cha rõ ràng. Công ty nên xây dựng bảng tính điểm bao gồm tiêu chuẩn gần số điểm tơng ứng.Từ đó ngời lao động có thể tự tính toán điểm cho mình và có hớng phấn đấu tăng số điểm mình lên có nghĩa là tăng hiệu quả trong công việc
Sau đây là một số bảng tính điểm công ty có thể tham khảo:
Bảng 1: trình độ đào tạo.
TT Trình độ đào tạo theo yêu cầu của công việc Điểm
1 Học hết PTCS (làm việc sau khi hớng dẫn 1 thời gian ngắn). 2 Học hết PTTH, hoặc PTCS có qua lớp nghiệp vụ 3-6 tháng. 3 Học hết PTTH qua đào tạo nghiệp vụ từ 6 tháng- dới 1,5 năm.
4 Học THCN (đúng nghề ) hoặc PTTH qua đào tạo nghiệp vụ 1,5 năm 5 Qua đào tạo THCN và một số lớp nghiệp vụ.
6 Tốt nghiệp ĐH tại chức hoặc ĐH không đúng chuyên ngành.
7 Tốt nghiệp ĐH chính quy hoặc tốt nghiệp ĐH tại chức hay ĐH chính quy không đúng chuyên ngành qua đào tạo chuyên đề.
8 Tốt nghiệp nhiều ĐH hoặc trên ĐH
Bảng 2: Thâm niên công tác.
TT Thời gian và mức độ tích luỹ Điểm
1 <1 năm
2 1-2 năm
3 3-5 năm
4 6-10 năm
5 >10 năm
TT Mức sáng tạo, tổ chức, xử lý công việc. Điểm
1 Công việc không đòi hỏi sáng tạo mới.
2 Công việc phải luôn thu thập suy nghĩ và giải quyết những thông tin có sẵn.
3 Công việc đòi hỏi phải suy nghĩ, xử lý, lựa chọn những thông tin phức tạp, mang tính thực hiên để ra giải quyết.
4 ở tầm tổ ( đội , xởng) phòng ban. 5 ở tầm đơn vị trực thuộc.
6 ở tầm công ty.