Thực trạng qui trình tuyển dụng và đào tạo nhân viên bán thời gian tại Công ty TNHH CJ CG

Một phần của tài liệu HOÀN THIỆN QUY TRÌNH TUYỂN DỤNG và đào tạo NHÂN VIÊN bán THỜI GIAN tại CÔNG TY TNHH CJ CGV CHI NHÁNH BÌNH DƯƠNG (Trang 38 - 48)

ty TNHH CJ CGV Việt Nam chi nánh Bình Dương.

2.3.1 Thực trạng qui trình tuyển dụng nhân viên bán thời gian tại công ty:

V Thực trạng tuyển dụng hiện nay của công ty

Nhận thấy hiện tại công ty đang thiếu nguồn nhân lực và cần bổ sung trong một thời gian ngắn:

- Gửi mail cho công ty tổng về tình hình nhân sự của công ty và đề nghị quá trình tuyển dụng sẽ được diễn ra sớm nhất( khả năng được duyệt là tuyệt đối 100%)

- Theo thông lệ hằng năm công ty sẽ chỉ có 2 đợt tuyển nhân sự bán thời gian đó là vào dịp hè và dịp trước tết nguyên đán nhưng do tình hình kinh tế xã hội phát triển do nhu cầu giải trí ngày càng cao của con người và một số lý do bên lề khác thì công ty sẽ tổ chức nhiều đợt tuyển nhân sự liên tục và tùy vào mục đích tuyển sẽ quyết định số lượng trúng tuyển.

- Cụm rạp chiếu phim CGV là cụm rạp lớn nhất Việt Nam mang hơi hướng vô cùng sang trọng và hiện đại chính vì thế CGV luôn là điểm đến hấp dẫn cho các bạn sinh viên có nhu cầu làm việc ngoài giờ học và tích lũy kinh nghiệm thực tiễn.

- Chính vì những lý do đó CGV rất tâm huyết và xem trọng việc tuyển

dụng nhân sự, khiến công việc này trở nên vô cùng chuyên nghiệp như thể bạn đang đi phỏng vấn cho một công việc chính thức trong một công ty nước ngoài.

- Thông báo thông tin tuyển dụng. - Chuẩn bị số lượng form xin việc nhất định.

- Sắp xếp ngày phỏng vấn cụ thể.

Sơ đồ 2.1: Qui trình tuyển

Sau bước xác định nguồn lực hiện tại và lập kế hoạch tuyển dụng, tiếp theo bộ phận nhân sự sẽ thực hiện những điều sau đây:

- Tạo một thông báo trên các trang truyền thông có lượng tương tác lớn cụ thể ở đây là facebook

- Bộ phận nhân sự sẽ in ra những tờ form trên đó yêu cầu ứng viên phải điền đầy đủ các thông tin cần thiết bao gồm cả thời gian rãnh của mình.

- Lọc form dựa trên yêu cầu tuyển dụng. Ví dụ nhu cầu tuyển dụng là sinh viên năm nhất hoặc năm hai thì những bạn có thông tin là sinh viên năm 3 năm 4 sẽ bị loại ra ngay trước ngày phỏng vấn.

- Ban quản lý rạp gọi điện cho từng ứng viên đã vượt qua vòng sơ loại để thông báo ngày và giờ phỏng vấn cụ thể(nếu như thời gian phỏng vấn chưa được xác định ngay lúc đầu vì nhiều lí do)

- Cuối cùng là chọn ra được những ứng viên được ban quản lý đánh giá cao nhất, tỉ

lệ thường gặp là 10 chọn 1 do trung bình cho mỗi phỏng vấn là khoảng 100 ứng viên và chỉ chọn 10 người đạt yêu cầu nhất.

Tóm lại qui trình tuyển dụng nhân viên bán thời gian cho công ty có thể kéo dài gần một tháng, do đó chất lượng đầu vào chắc chắn sẽ là những nhân viên vô cùng tiềm năng.

J Thực trạng qui trình đào tạo nhân viên bán thời gian tại công ty.

Kí hợp đồng chính thức

Các ứng viên trúng tuyển sẽ được công ty tổ chức buổi tranning lý thuyết tại một phòng óc rộng rãi với màn trình chiếu qui mô nhằm truyền đạt hiệu quả nhất các thông tin của công ty mô tả rõ nét nhất các công việc mà những ứng viên sẽ làm trong suốt quá trình thữ việc của mình.

Thời gian thữ việc sẽ là 2 tháng với mức lương thấp hơn mức lương chính thức nhằm đánh giá đúng nhất khả năng làm việc của nhân viên trúng tuyển.

Sau 2 tháng thữ việc, nhân viên nào đáp ứng đủ các nhu cầu ban quản lý giao cho sẽ chính thức được ký hợp đồng và là nhân viên chính thức của công ty

- Qui trình 2 tháng thử việc cho ứng viên trúng tuyển cụ thể như sau: Nhân viên rạp chiếu phim được chia làm 3 vị trí:

- Quầy soát vé (usher) - Quầy bán vé (box-guest) - Quầy bắp nước (pop&con)

^Nhân viên tại cả 3 quầy đều phải đảm bảo: - Nắm vững các chương trình khuyến mãi - Đảm bảo an ninh khu vực rạp

- Hỗ trợ khách hàng

Khi xảy ra các trường hợp khẩn cấp SOS - cháy: ♦ Thông báo cho BQL và Usher Leader

♦ Phối hợp usher đi tìm nguyên nhân ♦ Trấn an khách hàng

♦ Nhanh chóng tìm nguyên nhân báo cháy + Cháy giả: thông báo và xin lỗi khách hàng

+ Cháy thật: sơ tán khách hàng theo lối thoát hiểm gần nhất Lưu ý: Bản thân cần bình tĩnh

Hướng dẫn khách hàng sơ tán Không dẫm đạp lên nhau

Tuyệt đối không sử dụng thang máy.

Vị trí 3 quầy sẽ được luân phiên thay đổi cho mỗi cá nhân trong suốt 2 tháng thử việc, để đảm bảo hoàn thành tốt thì nhân viên thử việc đó phải ít nhất giỏi 1 trong 3 quầy, cá

nhân xuất sắc là người thành thạo cả 3 quầy. Những kết quả trên điều được

giám sát và

đánh giá trung thực từ ban quản lý đặc biệt là người quản lý nhân sự

Ngoài ra tại các quầy còn có những nhiệm vụ và qui định riêng khác nữa. Các qui định ấy sẽ được tiếp tục tranning khi là nhân viên thử việc trở thành thành viên chính thức của CGV.

2.3.2 Đánh giá chung về 2 qui trình:

Như đã nói ban đầu, cụm rạp chiếu phim CGV luôn là điểm đến lý tưởng cho rất nhiều bạn sinh viên có nhu cầu đi làm thêm, những bạn muốn trải nghiệm một địa điểm làm việc hoàn toàn hiện đại chuyên nghiệp ngay từ khi còn ngồi trên ghế nhà trường. Chính vì thế, CGV luôn đề cao và tập trung toàn lực vào vấn đề tuyển dụng và đào tạo nhân viên cho riêng mình.

Xuyên suốt qui trình tuyển dụng của mình, CGV cho thấy dù chỉ là công việc bán thời gian, một công việc không phải là thu nhập chính nhưng tuyệt đối phải chuyên nghiệp bài bản, đòi hỏi không quá gắt gao nhưng phải đúng với nhu cầu thực tiễn.

Sau qui trình tuyển dụng bài bản là quá trình đào tạo khá lâu của CGV nhưng qua đó sẽ lọc ra được những thành viên ưu tú cho đội ngủ của mình.

Song song với những điểm nổi bật của qui trình tuyển dụng và đào tạo ấy thì còn đôi chút những khó khăn mà bộ phận nhân sự thường gặp phải:

- Do nhận thấy được qui trình tuyển dụng và đào tạo chuyên nghiệp tỉ mỉ thì nhiều bạn sẽ khá e dè là có nên nộp đơn vào đây làm hay không.

- Thời gian thữ việc khá lâu nên sẽ xãy ra trường hợp một vài bạn sẻ nản chí và nhanh chóng nghỉ việc cùng lúc làm cho những tính toán của ban quản lý trở nên sai hướng.

- Trong qui trình tuyển dụng ứng viên phải lên công ty lấy form điền thông tin mà không có hình thức đăng ký tuyển dụng online sẽ gây ra đôi chút bất tiện cho một số ứng viên.

Một điều cũng đáng lưu ý là dù các bạn được tranning kỉ lưởng và thực hiện đúng các qui định của công ty trong 2 tháng đầu thủ việc và được đánh giá cao

nhưng những phát sinh từ vị trí nhân viên bán thời gian này là vô cùng khó đoán và xảy ra trong lúc BQL không có ở đó như thái độ với khách hàng, tự í bỏ vị trí làm việc, đùa giỡn trong giờ làm việc,... sẽ là một trong những nguyên nhân khiến khách hàng không hài lòng và rạp trở nên vắng khách.

CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN QUI TRÌNH TUYỂN DỤNG VÀ ĐÀO TẠO NHÂN VIÊN BÁN THỜI GIAN TẠI CÔNG TY TNHH CJ CGV VIỆT

NAM CHI NHÁNH BÌNH DƯƠNG

Như đã đề cập trên phần thực trạng, qui trình tuyển dụng và đào tạo nhân viên bán thời gian tại công ty là rất chuyên nghiệp. Tuy nhiên để qui trình được hoàn thiện 110'11 thì công ty nên chú ý ở khâu hình thức đăng kí tuyển dụng và khâu hậu thử

việc của các bạn nhân viên mới.

Như hình thức cũ là ứng viên phải tới công ty lấy form điền thông tin và sau đó nộp lại quầy và đợi gọi điện xác nhận ngày đi phỏng vấn nếu như chưa có thông báo ngày phỏng vấn chính thức.

0 Một số giải pháp sẽ vô cùng hiệu quả được đưa ra như sau:

Công ty luôn có một fanpage có lượng tương tác rất lớn trên Facebook do đó khi đăng bảng tin tuyển dụng thì chúng ta sẽ kèm theo một cái link liên kết và link này sẽ dẫn các ứng viên đến một trang wed để đăng kí online.

Để làm được điều này thi bộ phận nhân sự phải phối hợp cùng bộ phận IT bàn bạc kỉ lưỡng cùng đưa ra giải pháp thực hiện và quản lý phần mềm này.

về từng vị trí nhân sự sẽ có những qui định chặt chẽ hon. Nhân viên bán vé: khi khách hàng bắt đầu tiêu dùng dịch vụ chiếu phim thì nhân viên bán vé là nhân viên tiếp xúc tạo ấn tượng đầu tiên cho khách hàng, họ có trách nhiệm cung cấp các thông tin tư vấn về phim chiếu, giá vé, giờ chiếu, các loại mức chất lượng dịch vụ mà khách hàng có thể lựa chọn: phim 2D, 3D, 4D... ghế thường.

+ Nhân viên soát vé: khi đến giờ chiếu phim. trước khi vào các phòng chiếu. khách hàng sẽ phải xuất trình vé cho đội ngũ nhân viên soát vé. cùng với nó là sự nhắc nhở không được mang máy quay. đồ ăn không được phép mang vào và giúp đỡ của

nhân viên trong việc tìm chỗ ngồi cho khách hàng. Thái độ nhiệt tình, nhanh nhẹn, cởi

mở.. .của nhân viên tạo nên chất lượng dịch vụ trong mắt khách hàng, tạo sự thoải mái

cho khách hàng trước khi tiêu dùng dịch vụ chiếu phim chính.

+ Nhân viên vệ sinh: là những nhân viên làm công việc lau dọn trước và sau khi khách hàng tiêu dùng dịch vụ xem phim nhằm đảm bảo vệ sinh, sẵn sàng phục vụ những giờ chiếu tiếp theo. Qua đó khách hàng có thể cảm nhận được sự sạch sẽ của phòng chiếu, để từ đó có những cảm nhận về chất lượng dịch vụ chiếu phim được tốt hơn.

+ Nhân viên khác: để phục vụ cho dịch vụ chiếu phim không chỉ bao gồm nhân viên bán vé, soát vé, vệ sinh, mà ngoài ra còn có nhân viên phòng kỹ thuật điều chỉnh máy chiếu, phim, nhân viên bảo vệ.. .Tuy không trực tiếp tiếp xúc với khách hàng nhưng trình độ chuyên môn của những nhân viên này cũng ảnh hưởng đến chất lượng của dịch vụ chiếu phim. Ngoài những nhiệm vụ làm hằng ngày thì bộ phận này phải phối hợp ăn ý với những nhân viên khác khi xảy ra sự cố, đặc biệt là những buổi có suất chiếu sớm, vé nhóm, thuê phòng chiếu,..

Để bộ phận nhân sự thực hiện các công việc một cách tốt nhất thì các vấn đề sau đây cũng cần được hoàn thiện và liên tục đổi mới.

về cơ bản hầu hết các rạp chiếu phim hiện nay đều có các phòng chức năng chính như: phòng khán giả, phòng máy, khu vực tiền sảnh. Bên cạnh đó còn có khu vệ sinh, bãi đổ xe..

+ Phòng khán giả là nơi khách hàng đến tiêu dùng dịch vụ chiếu phim ngồi để thưởng thức dịch vụ, phòng khán giả tại các rạp chiếu phim hiện nay với sức chứa dao động từ hơn 100 đến 400 ghế, có thể đáp ứng được đầy đủ nhu cầu của khách hàng cùng 1 suất chiếu. Đại đa số các rạp chiếu phim hiện nay đều cung cấp từ 4 phòng khán giả trở lên để đa dạng hóa các sản phẩm chiếu phim, nâng cao công suất sử dụng khai thác hiệu quả các nguồn lực, cơ sở vật chất: không gian, đường đi, thiết kế, trang thiết bị như màn hình, máy chiếu, ghế ngồi, kính 3D, hệ thống âm thanh ánh sáng. của rạp.

+ Phòng máy: phòng đặt ở vị trí đối diện với màn ảnh, là nơi các nhân viên kỹ thuật thu phát hoạt động nhằm mang đến các sản phẩm dịch vụ chiếu phim cho khách hàng.

+ Khu vực tiền sảnh: khu vực khán giả tiếp xúc đầu tiên khi bước vào quá trình tiêu dùng dịch vụ chiếu phim tại khu vự mua vé, đáp ứng các nhu cầu tìm hiểu các giới thiệu quảng cáo phim, khu vực phân chia khán giả về các phòng chiếu và phục vụ nhu cầu ăn uống, giải khát của khán giả.

+ Khu vực vệ sinh: được bố trí đầy đủ ở khắp các khu vực đầu và cuối mỗi tầng, được trang bị đầy đủ các trang thiết bị vệ sinh sạch sẽ, tiện nghi.. .đáp ứng được nhu cầu cơ bản của khách hàng.

+ Khu vực bãi để xe: đảm bảo đủ sức chứa, hiện nay khu vực bãi để xe tồn tại 2 loại hình là bãi đỗ dưới tầng hầm, và bãi gửi xe ngoài trời, nếu ngoài trời phải có hệ thống mái che.

- Vệ sinh chung: đảm bảo vệ sinh sạch sẽ, không gian thoáng đãng để khách dùng dịch vụ chiếu phim trong môi trường thoải mái nhất. Từ đó, khách hàng cảm thấy thoải mái thú vị hơn và có ấn tượng tốt đối với chất lượng dịch vụ chiếu phim tại rạp.

CHƯƠNG 4: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ

Một phần của tài liệu HOÀN THIỆN QUY TRÌNH TUYỂN DỤNG và đào tạo NHÂN VIÊN bán THỜI GIAN tại CÔNG TY TNHH CJ CGV CHI NHÁNH BÌNH DƯƠNG (Trang 38 - 48)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(52 trang)
w