b. Nhân tố vi mô:
2.2.4. Nâng cao năng lực cạnh tranh bằng nguồn lực của doanh nghiệp
nghiệp - Nguồn lực tài chính
Bảng 2.6: Phân tích tình hình biến động quy mô tài sản
Chỉ tiêu I.Tài sản ngắn hạn 1.1.Tiền và các khoản đương tiền 1.2.Các khoản đầu tư tài chính hạn
II.Tài sản dài hạn 2.1.Tài sản cố định Tổng cộng tài sản
(Nguồn: Phòng kế toán CTCP May Sông Hồng)
Nhìn vào bảng 2.6 như trên hình có thể thấy sự biến động quy mô tài sản của công ty tăng theo từng năm trong giai đoạn từ 2018-2020.Cụ thể: Vào năm 2019, tổng tài sản công ty hiện có là 2566,2 tỷ đồng, tăng lên 25,6 tỷ đồng so với năm 2018 tương ứng với khoản tăng tương đối là 1%.Trong đó tác động lớn nhất lên tổng tài sản đến từ khoản ghi nhận tăng đối với các khoản đầu tư tài chính ngắn hạn,đạt 611,2 tỷ đồng,tăng 26,1% so với năm 2018. Tiền và các khoản tương đương tiền tăng 39,9 tỷ đồng,tương đương tốc độ tăng trưởng 20,2%,các khoản phải thu ngắn hạn giảm 93,9 tỷ đồng, tương đương tăng trưởng âm 18,3%.Tiếp nối sang năm 2020, tổng tài sản của công ty là 2627,8 tỷ đồng, tăng 61,6 tỷ đồng so với thời điểm năm 2019 tương ứng với khoản tăng tương đối 2,4%.Trong đó,tác động lớn nhất lên tổng tài sản đến từ khoản ghi nhận tăng đối với các khoản đầu tư tài chính ngắn hạn, đạt 837,2 tỷ đồng, tăng 36,97% so với năm 2019. Tiền và các khoản tương đương tiền giảm 101,6 tỷ đồng, tương đương giảm 42,75%, các khoản phải thu ngắn hạn giảm 22,7 tỷ đồng, tương đương giảm 5,44%.Khái quát lại có thể thấy tài sản ngắn hạn và các khoản đầu tư ngắn hạn của công ty tăng dần qua các năm, điều đó chứng tỏ công ty sử dụng vốn tốt,gia tăng được quy mô hoạt động kinh doanh của mình.Tuy nhiên thì chỉ số tài sản cố định của công ty lại bị sụt giảm qua các năm,có thể thấy chỉ số đầu tư tài sản cố định của công ty năm 2019 là 576,1 tỷ đồng đã giảm 32,2 tỷ đồng,tương ứng giảm 5,3% so với năm 2018 và tiếp tục giảm cho đến năm 2020 với con số 554,5 tỷ đồng, giảm 21,5 tỷ đồng so với năm 2019 ,tương ứng tỷ lệ giảm 3,74%.Điều này thể hiện việc công ty đã xem xét cẩn thận việc đầu tư vào tài sản cố định như các trang thiết bị, máy móc của công ty,..nhằm tránh lãng phí, tổn thất tiền, đạt được chỉ tiêu đầu tư có hiệu quả mà tiết kiệm chi phí.
Bảng 2.7: Phân tích tình hình biến động quy mô nguồn vốn
Đơn vị: Tỷ đồng Chỉ tiêu Nợ phải trả Năm 2018 1606,9 Năm 2019 1330,5 Năm 2020 1185,5
Vốn chủ sở hữu
Tổng cộng
nguồn vốn
Qua bảng số liệu trên ta nắm bắt được:
Nhìn chung tình hình nợ phải trả của công ty có dấu hiệu giảm dần qua các năm cùng với việc vốn chủ sở hữu của doanh nghiệp tăng dần lên trong giai đoạn từ năm 2018-2020. Cụ thể năm 2019, tổng nguồn vốn của công ty đạt 2566,2 tỷ VNĐ, tăng 25,6 tỷ VNĐ so với năm 2018, tương ứng tăng 1% và chỉ tiêu nợ phải trả của công ty vào năm 2019 là 1330,5 tỷ VNĐ, giảm 276,4 tỷ so với năm 2018 ,tương ứng giảm 17,2%.Và tương tự như năm 2020, tổng nguồn vốn công ty tiếp tục tăng 61,6 tỷ so với năm 2019, tương ứng tăng 2,4% và chỉ tiêu nợ phải trả của công ty giảm xuống tương ứng 10,9%. Điều này chứng tỏ khả năng chi trả nợ của doanh nghiệp trong ba năm đều rất tốt,giải quyết được các khoản nợ ngắn hạn một cách nhanh chóng và hầu như không còn số dư nợ dài hạn giúp cho cơ cấu tài chính của công ty tiếp tục duy trì ở mức an toàn.
- Nguồn nhân lực
Bảng 2.8: Bảng thống kê nhân sự của công ty cổ phần May Sông Hồng trong giai đoạn năm 2018-2020 Đơn vị tính: Người STT Tiêu chí 1 Theo độ lao động 2 Theo tượng động 3 Theo
hạn đồng động
5 Theo độ tuổi
Qua bảng 2.8 có thể thấy lực lao động của công ty có xu hướng tăng trưởng ổn định và đều qua các năm,duy chỉ có năm 2020 khi sự ảnh hưởng của dịch bệnh covid
19tác động lên kinh tế toàn doanh nghiệp khiến cho một số lượng người lao động tại công ty có xu hướng bỏ về quê để tránh dịch và chưa có tâm lý lao động trở lại cũng như việc các cơ sở sản xuất của công ty phải áp dụng chiến dịch 3 tại chỗ, hoạt động với năng suất chỉ bằng 30-40% so với khoảng thời gian trước khiến nhiều người lao động chủ động tìm kiếm các công việc khác để mưu sinh,gia tăng thêm thu nhập trong mùa dịch.
Xét về mặt giới tính,do đặc thù của ngành mà cơ cấu lao động của May Sông Hồng cũng mang đặc thù riêng,lực lượng lao động nữ luôn chiếm tỷ trọng lớn gần 80% tổng số lao động mặc dù số lượng lao động của công ty luôn biến đổi qua các năm.Nguyên nhân của việc luôn duy trì số lượng lao động nữ cao là do lao động nữ có tính cần cù, tỉ mỉ, chịu khó và khéo léo nên rất phù hợp với công việc may mà hơn nữa thể trạng của người nữ lại phù hợp với công việc này.Lao động nam thường đảm nhận những công việc tương đối nặng nhọc, vận hành các máy móc thiết bị đòi hỏi sức khỏe tốt và phụ trách phần kỹ thuật, công nghệ sản xuất.Tuy nhiên việc duy trì số lượng lao động nữ lớn như vậy cũng khiến công ty gặp khó khăn khi: thời gian làm việc lao động nữ bị hạn chế khi đang trong quá trình mang thai sản,doanh nghiệp bắt buộc phải tăng chi phí trả cho chế độ thai sản theo quy định pháp luật,bị hạn chế thời gian làm việc.
Lực lượng của công ty phần lớn là lao động phổ thông và lao động trực tiếp,họ được đào tạo nghề từ 3-6 tháng và sau khi đạt đủ điều kiện, công ty sẽ tiến hành ký kết các loại hợp đồng từ thời vụ đến 1 đến 3 năm và dài hạn.Đặt biệt,công ty luôn có những chính sách đào tạo tay nghề và tăng năng suất nhân viên như: nhân sự mới được
bố trí theo năng lực, sở trường và thường xuyên được bổ túc, đào tạo thêm để không