Đào tạo nâng cao hiểu biết, trình độ nghiệp vụ, đào tạo chuẩn hóa, nâng cao tay nghề cho CBNV, đào tạo tạo nguồn để có thể bổ nhiệm các vị trí lãnh đạo từ nguồn cán bộ tiềm năng nội bộ.
CBNV có cơ hội tham dự các chương trình đào tạo văn hóa, kỹ năng, chuyên môn phù hợp với các mục tiêu, lộ trình phát triển cá nhân, được trải nghiệm, thử thách trong các công việc khác nhau để thu nhận kiến thức thực tế và phát triển bản thân
Hoạch định chiến lược đào tạo lược đào tạo
2.Đối tượng đào tạo
Toàn bộ CBVN từ nhân viên đến các nhà lãnh đạo các nhà quản trị cấp trung, cơ sở đến các nhà quản trị cấp cao
Hoạch định chiến lược đào tạo lược đào tạo
3.Cung cấp đào tạo
Tự đào tạo
• Tổ chức các chương trình đánh giá sát hạch nhân viên định kỳ
• Nhân viên được đào tạo bởi chính những nhà quản trị lãnh đạo của mình
• Tổ chức các chương trình đào tạo phát triển cán bộ nhân viên theo quy định của nhà nước
Thuê các chuyên gia đào tạo
• Thuê các chuyên gia nước ngoài có trình độ cao
về đào tạo nhân viên
• Tổ chức các chương trình liên kết đào tạo với các trung tâm đào tạo,nghiên cứu ,trường đại học uy tín hàng đầu trong nước và thế giới
Hoạch định chiến lược đào tạo lược đào tạo
4.Phương pháp đào tạo
Với mỗi chương trình đào tạo Vingroup luôn đưa ra những phương pháp đào tạo đa dạng phù hợp với năng lực cũng như kỹ năng kiến thức của CBNV
Những chương trình thực nghiệm
Luân chuyển công việc
Đào tạo trên công việc
Triển khai