Công ty
BEFUL GUAVA DANDV
(Nguồn: Báo cáo thường niên của BEFUL, GUAVA, D AND V) Qua bảng 2.11 có thể thấy tuy công ty GUAVA có tổng doanh thu và tổng số lao động là cao nhất trong số ba công ty nhưng lại có năng suất lao động đứng thứ hai với mức năng suất là 498,23 triệu đồng/người/năm. Trong khi đó, BEFUL tuy có số lượng lao động khiêm tốn (45 người) nhưng năng suất lao động lại là cao nhất với 580,45 triệu đồng/người/năm. Qua đó có thể thấy công ty đã có chính sách đào tạo tay nghề người lao động cũng như trình độ quản lý khá tốt. Đây là một lợi thế lớn mà BEFUL cần phát huy hơn nữa trong thời gian tới.
Các chính sách về lương, thưởng, phúc lợi và đào tạo: Để giữ chân được người lao động và giúp người lao động yên tâm làm việc thì một yếu tố quan trọng nhất mà người lao động quan tâm đó chính là tiền lương.
Các chính sách về lương, thưởng, phúc lợi và đào tạo: Để giữ chân được người lao động và giúp người lao động yên tâm làm việc thì một yếu tố quan trọng nhất mà người lao động quan tâm đó chính là tiền lương. trạng biến động lao động (do người lao động thấy lương thấp có thể chuyển sang công ty khác để có mức lương khá hơn) thì cần phải có sự chú trọng và cải thiện hơn nữa mức sống cho người lao động, nhất là trong giai đoạn kinh tế khó khăn như hiện nay.
Để nâng cao được nguồn nhân lực thì công ty TNHH Thương mại BEFUL Việt Nam chú trọng rất nhiều vào công tác tuyển dụng và đào tạo. Đối với tuyển dụng, do ngành may mặc hiện nay là ngành cạnh tranh lao động rất cao, nguồn tuyển dụng của công ty thông qua trung tâm giới thiệu việc làm, tuyển trên mạng, cán bộ công nhân viên trong công ty giới thiệu. Công ty có chính sách tiền lương, tiền thưởng phù hợp để thu hút người lao động. Đối với đào tạo, công ty chú trọng việc đẩy mạnh các hoạt