Năng lực tài chính

Một phần của tài liệu NÂNG CAO NĂNG lực CẠNH TRANH của TỔNG CÔNG TY MAY 10 TRÊN THỊ TRƯỜNG nội địa (Trang 39 - 42)

7. Kết cấu khóa luận văn

2.3. ĐÁNH GIÁ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA TỔNG CÔNG TY MAY10 TRÊN THỊ

2.3.2.1. Năng lực tài chính

May 10 được đánh giá là một công ty có tiềm lực tài chính mạnh. Là một doanh nghiệp lâu năm với kết quả hoạt động kinh doanh khá khả quan nên không những vốn tự có của May

10 lớn mà công ty còn tạo được niềm tin cho các tổ chức tài chính trong cũng như nước ngoài. Đây là một lợi thế rất lớn của May 10 mà không phải doanh nghiệp nào cũng có, cũng nhờ đó mà công ty có thể dễ dàng đầu tư đổi mới công nghệ, mở rộng quy mô sản xuất nhằm nâng cao chất lượng sản phẩm, hạ giá thành sản phẩm… để nâng cao sức cạnh tranh của công ty.

Bảng 2.9. Tình hình tài sản và nguồn vốn của Tổng công ty May 10 năm 2018 – 2020

Đơn vị: triệu đồng Chỉ tiêu Tài sản ngắn hạn Tài sản dài hạn TỔNG TÀI SẢN A. Nợ phải trả 1. Nợ ngắn hạn 2. Nợ dài hạn B. Vốn chủ sở hữu TỔNG NGUỒN VỐN

Qua bảng tổng kết 2.9 ta thấy, tổng tài sản và nguồn vốn của Tổng công ty tăng lên qua các năm. Đây là biểu hiện tốt, chứng tỏ dòng tiền có chuyển biến tích cực, vòng vốn lưu động luôn được kiểm soát đảm bảo việc sử dụng nguồn vuốn có hiệu quả. Tài sản dài hạn giảm qua các năm do có một số tài sản cố định là máy móc, thiết bị đã khấu hao hết.

Song để đánh giá chính xác tình hình tài sản nguồn vốn của công ty cần xem xét các chỉ số như vốn điều lệ, cơ cấu nguồn vốn, khả năng thanh toán, tỷ suất lợi nhuận bảng 2.10.

Bảng 2.10. Một số chỉ tiêu tài chính của Tổng Công ty May 10, Việt Tiến Và Nhà Bè năm 2018 - 2020

Chỉ tiêu tài chính

1. Vốn điều lệ (tỷ) 2. Cơ cấu nguồn vốn

Hệ số Nợ phải trả/TNV (lần) Hệ số Nợ phải trả/VCSH (lần)

3. Khả năng thanh toán

Khả năng thanh toán hiện hành (lần)

Khả năng thanh toán nhanh (lần)

4. Tỉ suất lợi nhuận

Hệ số sinh lợi của tài sản (%) Hệ số sinh lợi của doanh thu (%) Hệ số sinh lợi VCSH (%)

Nguồn: báo cáo thường niên của May 10, Việt tiến, Nhà Bè

 Vốn điều lệ

Vốn điều lệ của Việt Tiến là cao nhất với 441 tỷ. Như vậy với vốn điều lệ nhiều hơn gần 100 tỷ so với May 10, Việt Tiến có lợi thế nhất do có vốn đầu tư cho hoạt động của công ty lớn, sự cam kết mức trách nhiệm bằng vật chất với khách hàng đối tác cũng cao hơn. Đây là một lợi thế rất lớn với Việt Tiến và cũng là một khó khăn, thử thách cho May 10 trên con đường nâng cao năng lực cạnh tranh của mình.

 Cơ cấu nguồn vốn

Cơ cấu nguồn vốn của của cả 3 công ty khá ngang nhau.  Khả năng thanh toán

Công ty May 10 có hệ số thanh toán hiện hành trong ba năm đều lớn hơn 1 chứng tỏ công ty có khả năng thanh toán nợ tốt. Trong năm 2018, có thể thấy cứ mỗi đồng ngắn hạn mà tổng công ty đang giữ thì công ty có 1,15 đồng tài sản lưu động có thể sử dụng để thanh toán. Tuy nhiên có thể thấy hệ số này giảm dần (chỉ còn 1,13 và 1,12) chứng tỏ khả năng thanh toán nợ của May 10 giảm sút, không tốt như trước. May Việt Tiến có hệ số thanh toán nợ hiện hành cao hơn May 10, và tăng dần qua các năm. Không được như May 10 và Việt Tiến, may Nhà Bè có hệ số nhỏ hơn 1 thể hiện công ty không đủ tài sản sử dụng ngay để thanh toán nợ và rủi ro thanh toán nợ của công ty gặp phải cũng rất cao.

Theo trên bảng, cả 3 công ty đều có hệ số thanh toán nhanh trong năm 2020 lớn hơn 0,5 lần. Điều này chứng tỏ trong năm qua các công ty đều có khả năng đáp ứng việc thanh toán các khoản nợ ngắn hạn vì các công ty dễ dàng chuyển từ tài sản lưu động khác về tiền mặt.

Xét ở công ty May 10, năm 2018, hệ số thanh toán nhanh cao và đạt 0,54 lần, tuy nhiên sang năm 2019 hệ số này đã giảm còn 0,45 lần chứng tỏ khả năng thanh toán nợ nhanh của công ty đã giảm xuống. Nguyên nhân có thể do hàng tồn kho của công ty lớn (vì trong khi hệ số thanh toán hiện hành tăng thì hệ số này lại giảm), do vậy công ty cần xem xét lại và có sự điều chỉnh hợp lý vấn đề hàng tồn kho. Nếu so sánh với hai công ty còn lại trong năm 2020 thì May 10 có hệ số cao hơn hẳn.

Việt Tiến năm 2018 hệ số cao nhất đạt 0,85 lần. Trong năm tiếp theo, cũng giống như May 10, hệ số của Việt Tiến đã giảm dần chỉ còn 0,82 lần và tăng trở lại trong năm 2020. Ngoài ra, May Nhà Bè có hệ số thanh toán nhanh thấp nhất, chứng tỏ khả năng thanh toán nhanh các khoản nợ ngắn hạn của Nhà Bè không tốt, có khả năng để thanh toán công ty sẽ cần đến các nguồn thu hay doanh số bán.

 Tỉ suất lợi nhuận

– Hệ số sinh lợi của tài sản: Hệ số ROA của May 10 từ năm 2018 đến 2020 đều lớn hơn 0 chứng tỏ công ty làm ăn có lãi. Tuy nhiên hệ số lại không ổn định. May Việt Tiến có hệ số

ROA rất cao (cao nhất là năm 2018 với 8,4%) chứng tỏ công ty làm ăn rất hiệu quả. Nhưng cũng giống như May 10, hệ số của công ty tăng trưởng không ổn định. Nhà Bè tuy có hệ số không được cao như May 10 và Việt Tiến nhưng hệ số này cũng chứng tỏ công ty có lãi.

– Hệ số sinh lợi doanh thu: Cả ba công ty đều có ROS dương chứng tỏ cả ba công ty đều kinh doanh có lãi. Trong ba công ty, Việt Tiến có hệ số cao hơn hẳn so với May 10 và Nhà Bè, chứng tỏ từ năm 2018 – 2020 công ty này kinh doanh có lãi nhất.

– Hệ số sinh lợi vốn chủ sở hữu: Hệ số ROE của cả 3 công ty trong năm 2018 – 2020 đều giảm. Trong ba công ty, Việt Tiến có hệ số ROE cao nhất. Theo thống kê năm 2020, ROE bình quân của toàn ngành là 3,8%, nhưng nếu xét khối doanh nghiệp có vốn nhà nước thì ROE bình quân là 13%, như vậy cả ba doanh nghiệp đều có hệ số cao hơn so với trung bình ngành, điều này thể hiện cả ba công ty đều là các công ty hoạt động tốt trong ngành may mặc.

Một phần của tài liệu NÂNG CAO NĂNG lực CẠNH TRANH của TỔNG CÔNG TY MAY 10 TRÊN THỊ TRƯỜNG nội địa (Trang 39 - 42)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(62 trang)
w